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面试官:来了7位领导,你只有6根烟咋办?别傻傻把烟摆在桌上,这个动作得满分

2021-09-24  职场火锅

有一道奇葩面试题:你的烟盒里只有六根烟,突然来了七个领导怎么办?咱们先不管出这道题的人挨骂不挨骂的问题,单从应变能力和职场情商考察维度来看,这道题还是有一定实践价值的。别把烟摆在桌面上,高手都这样做。职场如江湖,高手出招,往往与众不同、出乎意料。

总体来看,有这么几种答案:

一是叛逆法。行走职场,要凭工作能力和工作业绩吃饭,这种溜须拍马、巴结讨好的所谓情商,不要也罢。关注这些潜规则的公司也不是好公司,我拒绝回答,扭头就走。

二是推责法。领导突然来了,不提前打招呼,我没有准备烟,责任不在我。暂时不上烟,赶紧安排办公室主任去买烟。

三是无为法。领导突然来了,他们是来工作的,凭什么让我掏烟?我微笑着说,领导,对不起哈,这是无烟会议室。我才不发烟呢,自己留着抽不香嘛,不能惯着他们。

四是规则法。职场规矩,是延伸到接待工作的方方面面的。既然他们是领导,领导是最讲论资排辈的。我就按规则办事,按照职位高低排序,依次上烟,职位最低的没有烟,相信他也能理解。

五是转移法。我给领导发烟,给谁不给谁,纠结的是我啊。没有发到烟的领导,肯定认为我瞧不起他,无形之中得罪了他。我把烟摆在桌面上,让领导们自取,把我的矛盾转移成为领导之间的矛盾。

六是询问法。领导来了7位,总有抽烟的,也有不抽烟的。我主动问一下,领导哪位抽烟,给抽烟的领导发烟,不抽烟的不用发烟,就回避了“两难选择”的问题。

七是装憨法。来了7位领导,只有6根香烟,问题的关键是烟不够。那么,解决问题的有效途径是扩充数量。我把一根烟掰成两节,变成七根烟,抽烟的人都懂这个,不会责怪我不懂礼数,还会为我的憨厚点赞。

如果从情商维度来考察,你认为哪一种情商程度最高呢?这种开放式面试题,往往没有标准答案。目前来看,这七种回答都不能达到满分。真正的情商是“双向”的,既把事情办妥了,也把人情送到了。

情商满分的第8种回答是:我把烟盒递给职位最低的领导,让他给领导发烟,人人都有,自己没有,彰显他的格局,同时解决我的难题,还送出了人情。你觉得这个动作能拿满分吗?欢迎交流。

PS:顺便推荐几本好书。我们想混得更好、跑在前面、出人头地,还需要提高眼光格局、人情世故、为人处世的能力。推荐一套你不能不看的丛书,肯定能助你一臂之力。

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