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管好安全需确保哪十二项安全工作常态化?

 管理简单有效化 2021-09-26
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管好安全需确保哪十二项安全工作常态化?




写在前面的话





安全管理不是嘴巴喊出来的,不是纸上写出来的,不是墙上挂出来的,不是条幅拉出来的,不是开会开出来的,而是脚踏实地做出来的,所以企业的安全管理绩效是实实在在做出来的,唯有务实,落实到具体行动上且形成常态化,才能确保安全生产,才能真正营造安全的工作环境。

 

01

安全检查与整改常态化

公司的日常安全检查工作务必严格按照安全生产方面法律法规的要求围绕4M1E五个方面的要素策划建立《安全检查巡查管理方案》并严格落实实施,及时发现现场运营过程中存在的安全隐患,按所属场所归类总结提交给责任部门,必要时下发《安全隐患整改通知书》和实施红牌警示策略要求责任部门限期落实整改,负责跟踪确认责任部门落实整改的效果。

跟踪安全隐患整改过程中,严格执行四不放过的原则,以确保安全隐患得到彻底有效地整改,确保各场所的安全风险得到有效控制。

工作内容

成立安全检查委员会,最好是老板亲自挂帅;

明确细化安全检查委员会的职责和权限,并督促贯彻落实;

策划建立《安全检查巡查管理方案》和《现场安全检查记录表》;

定期开展现场安全检查工作,纵向到底、横向到边彻底排查安全隐患,标识发现的安全隐患;

汇总整理发现的安全隐患,形成《安全隐患清单》分别提交相应的责任部门挂牌督促落实整改;

严格按照五步曲的方法跟踪确认安全隐患整改落实情况包括整改的证据、效果;

制作安全管理看板,公告各场所安全隐患排查结果,以充分引起责任部门对安全工作的重视;

公司级、部门级、班组级安全检查工作要常态化,避免出现一阵风的情况。

工作目标

及时发现安全隐患,及时督促整改隐患,确保风险停在隐患前面,事故挺在隐患治理前面,督促各部门懂安全、要安全、会安全、能安全、保安全;

严格落实四不伤害安全管理原则;

确保关键岗位(特殊岗位)人员清楚所在岗位的安全隐患、管控措施、应急处理。

02

安全管理宣传常态化

结合安全生产方面的法律法规、安全生产方面的事故案例、公司内部定期安全检查的结果等作为策划安全宣传的素材,制作成安全宣传挂画、安全警示看板、安全警示墙、安全宣传标语等,以便公司所有人都能浏览。

工作内容

根据公司现场实际情况,策划设计制作各场所的安全管理看板;

安全管理看板各版块的内容要遵循醒目、警醒、直白的原则,以达到引以为戒的目的;

必要时,可以抽查询问验证公司内的人员是否真正浏览过看板上的内容;

指定专人定期更新安全管理看板各版块的内容;

制作安全警示标语或宣传挂画,潜移默化提醒所有人员的安全意识;

在现场公告醒目的安全隐患告知卡,以提醒所有进入场所的人员务必严格遵守安全管理要求;

凡是有安全隐患的地方,制作醒目的安全警示标识,以提高人员的安全警惕之心;

结合国家每年安全宣传月主题确定公司每年的安全宣传月,在公司内部组织安全宣传月活动;

工作目标

通过安全宣传,提高全员的安全警惕,杜绝或消除安全侥幸心理,提升所有人员的安全保护意识。

 03

安全教育培训常态化

工作内容

结合安全生产方面的法律法规、公司的实际情况策划安全培训计划和相应的安全培训课件;

按照培训计划定期组织开展安全培训和培训效果评价;

必要时,联系外部专业的安全培训机构到企业内部开展安全管理方面的培训;

严格落实三级安全教育管理制度或两级安全教育管理制度;

严格执行一人一档安全教育培训档案,定期核查人员的安全教育培训履历;

严格落实两表一档安全教育管理制度,避免出现培训走过程、走形式或其它弄虚作假的情况;

严格落实安全教育培训分层分级管理制度,避免一窝蜂的培训形式,导致培训起不到任何的效果;

对特殊岗位必须落实百分百持证上岗,严禁出现无证作业或假证上岗作业的情况;

对安全关键岗位严格落实安全教育培训资格履历卡评定管理制度,防止出现不培训或不合格上岗作业。

工作目标

通过互动式培训,提升公司团队对安全法规、安全理念、安全知识的认知,增强公司团队的安全意识,完善公司相应的安全管理规章制度;

关键岗位或特殊岗位要100%满足岗位要求;

新人入职或换岗、换部门或复岗,要100%经过培训考核合格方可上岗作业;

特殊岗位资格证定期100%复检,复检不合格的一律不允许上岗作业;

确保关键岗位、特殊岗位人员在上岗前100%清楚知道岗位的安全隐患、管控措施、应急处理。

04

安全技能竞赛常态化

工作内容

根据公司安全隐患分布情况,分岗位、工种策划安全技能比赛活动方案;

严格落实安全技能比赛活动方案;

针对安全技能比赛评优并给予嘉奖表扬和颁发荣誉证书;

特殊岗位、关键岗位一定要100%严格落实参与安全技能比赛活动,不允许有漏网之人,必要时,可以在公司内部设定不同荣誉级别,给予相应的物质与精神奖励,以督促这些岗位的人员愿意做到精、专、透。

工作目标

提升特殊岗位人员安全操作意识和安全操作技能,消除不安全行为和心理,确保安全生产。

05

安全管理改善常态化

工作内容

成立安全管理改善提案评定委员会,明确委员会的职责权限;

设置安全管理改善提案专项基金,作为嘉奖改善成效者的一份荣誉;

根据公司的实际情况策划拟定安全改善提案管理方案;

指导成立不同类型的安全管理改善小组,明确改善小组的工作内容;

对安全管理改善小组开展培训,确保其掌握安全管理改善活动十二步骤;

指导改善小组寻找安全改善课题,拟定安全管理改善目标;

与安全管理改善小组一起拟定改善措施;

组织召开安全管理改善成果发表大会,给予改善小组嘉奖和颁发荣誉证书;

策划建立安全管理改善荣誉墙,对内对外展示公司安全管理改善成果;

工作目标

调动全员参与安全管理的主动性、积极性,实现全员参与安全管理工作的目标;

在公司内部创造安全管理文化氛围,真正落实“安全管理无止境”的工作氛围;

提升公司对安全管理工作的思想认知与理念。

06

安全机制运行常态化

工作内容

结合公司的实际情况、相关安全法规的要求,组织成立安全隐患辨识委员会;

开展安全隐患辨识培训,确保相关人员掌握安全隐患辨识的方法;

在公司内部分场所开展安全隐患辨识,形成《安全隐患辨识清单》;

评估安全隐患产生的风险,对安全隐患进行分级管理;

组织检讨公司原有的安全管理规章制度,及时发现不足或缺失,及时修正完善;

组织培训新修正的安全管理规章制度,确保安全管理规章制度得到有效实施;

按照安全管理规章制度的要求,核查现场安全设施的配备情况,及时发现不足,及时落实整改;

将安全管理规章制度通过图文并茂的形式挂放在现场,作为现场安全管理的警示牌;

定期组织检查安全管理规章制度实施情况,及时发现不足,及时落实整改;

根据公司的变化情况,及时组织排查安全隐患,及时补充修正安全管理规章制度;

定期分部门、分岗位组织学习安全管理规章制度,必要时进行考核与实操演练。

工作目标

提升公司对安全管理工作的认知;

在公司内部落实PDCA闭环式安全工作理念;

实现领导重视、全员参与的安全工作氛围。

07

安全管理体系运行常态化

工作内容

ISO45001管理体系的要求与企业的业务过程要真正融合在一起,防止出现两层皮或多层皮的现象;

定期组织检讨ISO45001管理体系的实施情况,及时发现不足或缺失,及时改进完善;

在公司内部开展公司级、部门级、班组级ISO45001管理体系实施情况,督促体系成为日常工作的依据;

每年结合公司的实际情况对ISO45001管理体系文件检讨修正,确保体系文件持续符合性和有效性;

每年在公司内部开展ISO45001管理体系知识竞赛活动,让管理体系真正深入到岗位职责中;

将ISO45001管理体系的要求作为新人入职培训内容之一;

将ISO45001管理体系的实施情况与部门的绩效直接挂钩;

将ISO45001管理体系的要求与公司日常的安全管理工作真正揉和为一体;

ISO45001管理体系的定期内审不要为了内审而内审,而要以查问题、找不足、见缺失为目标;

建立ISO45001管理体系内审员管理办法,让内审员乐于开展内审工作,而不是当成一种负担;

ISO45001管理体系的定期内审必须把高层纳入审核范围,而不能让高层游离在内审范围之外;

ISO45001管理体系文件必须随着法律法规的更新、公司的变更而及时更新修正。

工作目标

确保公司建立的ISO45001管理体系得到有效实施、保持与持续改进;

运用系统化的职业健康安全管理理念,确保公司职业健康安全工作合法合规,提升公司安全管理影响力;

营造职业健康安全的工作环境,提升公司在行业的地位和与政府监管部门的关系;

为建立职业健康安全文化打基础,提升公司在职业健康安全管理方面的口碑与声誉;

增强公司在供应链中的地位与影响力,提升相关方对公司的认可度与满意度;

营造职业健康安全的工作环境,以吸引更多适宜的人才入职公司,助力公司进一步腾飞发展。

08

安全应急演练常态化

工作内容

结合安全管理方面的法律法规、公司的应急演练方案定期组织安全演练活动,强化团队安全逃生技能;

总结分析每一次的安全演练活动,及时发现缺失或不足,及时采取整改措施;

必要时与公司所在地的应急部门取得联系,获得应急部门的支持;

工作目标

通过安全演练,提升公司成员安全警惕意识和逃生技能。

09

安全监测常态化

工作内容

严格《工作场所职业卫生管理规定》的要求定期监测工作场所内有害因素的浓度,确保有害因素的浓度符合要求;

在工作场所内醒目公开告知有害因素浓度检测结果;

对标《工业企业设计卫生标准》确认监测结果的符合性;

监测结果异常情况要及时按照四不放过的原则落实整改,不达标不作业。

工作目标

及时了解工作场所内有害因素的浓度;

及时发现工作场所内有害因素浓度不达标的情况,及时解决处理。

10

职业健康安全体检常态化

工作内容

按照《职业健康监护技术规范》的要求定期对员工开展职业健康安全体检;

建立员工职业健康安全体检档案(职业健康监护档案)。

工作目标

及时了解员工的职业健康安全状况,及时发现异常,及时调整落实整改。

11

安全工作总结分析常态化

工作内容

每周、每月、每季对安全工作开展情况总结分析,形成总结分析报告,作为公司管理层会议输入内容之一。

工作目标

通过总结分析,发现安全各项工作落实情况,及时发现不足,及时采取措施落实整改。

12

安全工作报告常态化

工作内容

每月、每季如实向公司领导提交安全工作总结报告,以便领导知晓公司的安全管理绩效,给予有针对性的支持。

工作目标

通过如实向领导报告安全管理绩效,引起领导对安全工作的重视和给予高度的支持。




总结与回顾





1.安全检查与整改常态化
2.安全管理宣传常态化
3.安全教育培训常态化
4.安全技能竞赛常态化
5.安全管理改善常态化
6.安全机制运行常态化
7.安全管理体系运行常态化
8.安全应急演练常态化
9.安全监测常态化
10.职业健康安全体检常态化
11.安全工作总结分析常态化
12.安全工作报告常态化
 

恭喜发财
大吉大利
思想变则心态变     心态变则意识变
意识变则态度变     态度变则行为变
行为变则性格变     性格变则结果变
结果变则效果变     效果变则效益变
效益变则命运变     命运变则变强大

无论哪个行业,专业的是越来越贵了,如果你问的价格很便宜,不是你捡到便宜了,而是被新手练手了,专业的事情只有交给专业的人去做才会创造价值! 

在学习中思考:将学到的变为自己的
在思考中学习:将想到的变为真实的
在学习后实践:将学到的转化为标准
在实践中验证:将标准落地产生效益
在验证中复盘:强化认知提升竞争力
学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化


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