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【第66期】游戏开发:"垃圾策划"的江湖恩仇录

 游戏策划职场 2021-09-29

---------第66期---------

我是酱油,这是第66期文章。

“垃圾策划”已经成为游戏行业口头禅,任何对结果的不满,都可以转变成对策划的调侃和攻击。今天咱们就来聊聊游戏公司那点事,顺便把这些瓜捋一捋。

在游戏项目里,跟策划有关系的,主要来自运营团队和研发团队。

运营团队主要包括:客服和运营

(媒介和平台什么的跟策划是远亲,就略了)

研发团队主要包括:程序和美术

(测试跟策划的瓜葛也不小,只是相较于程序美术也略了)

1、先从客服聊起

很多人瞧不起客服,但其实客服很重要。客服的工作远远不止帮玩家解决问题那么简单,有的游戏公司,客服还要负责外挂事情。外挂治不好,游戏就得挂。所以客服一边要周旋外挂,一边还要伺候土豪,在跟土匪斗智斗勇的同时,还要向喷子们委曲求全。

所以论和谐关系,策划见到客服,就像中巴友人会面一样,惺惺相惜。

2、然后说说运营

很多运营活动,大多是运营人员一手指使的。所谓的在线和充值指标,也大多针对运营人员而言。对于这些修改,策划只能逆来顺受。

运营出了一些坑爹的活动,结果不明真相的玩家都跑来往策划身上骂。

运营和策划虽然同为一个项目效力,但能愉快相处的并不多:因为双方互相看不上

在策划眼里,运营就是利益至上的奸商。

在运营眼里,策划就是靠爱发电的蠢驴。

大家会发现,很多充值活动是通过网页实现,而不涉及游戏内的改动,为什么?

其实不是因为开发难度高,更多的是策划配合不了。策划996是常态,反观运营呢?可以说运营是动得最快但最不勤快的。策划不是神,他们也有自己的事情要忙,不可能成天围绕着运营转,于是运营就独立了山头,搞起了网页活动。

3、再说程序,跟策划势不两立的存在

程序这个职业对于沟通能力的要求通常是比策划低,会看文档会编程就可以。

走到程序岗位上的人,通常对于人际关系的处理,比如察言观色什么的,他们并不在行。而且随着编程技能的深入和使用,这个缺陷还会逐渐被强化。相对复杂多变的人类,计算机的反馈是确定的,非0即1。

另一边,如果要问策划怎么看待程序,十个策划里有九个认为程序是蠢货。

世界上最出名的策划要算乔布斯了,在乔帮主眼里,程序要么是天才,要么是蠢材!没有第三种情况。当然,这人比较极端,他是一个完美主义者。

4、最后来说说美术

对于一个策划,想要点程序基础,可以突击几个月搞定。

但想要点儿审美基础,不把脑细胞拿去熏陶个几年,这人设是没法改了。

举个例子,在审核美术资源的时候,策划说这图调亮点儿,对于美术人员而言就是心里一万只草泥马在奔腾!

因为“亮点儿”这事,有无数种方法!调饱和度、灰度、明度,都能导致视觉效果变亮,你要调哪个?调多少?策划自己都不知道,让美术自己随便改,改完了自己觉得不满意,回头就说美术是煞笔。

遇到牛逼的美术大神还好,大神会帮你想,会问你意思是不是这样那样的。可是全宇宙能有几个和策划心有灵犀的大神,基本上就是几句话谈不拢,就凑合做吧,然后心里默默骂对方是煞笔。

5、总结

开发这事上,不管是谁喷谁,都请记住古训“如果你总是匹配到傻逼队友,最有可能的解释是:你本身就是这个段位的选手。”

也希望策划战友们在工作学习之余,多锻炼身体,提高自己的免疫力。战斗打不完,身体就一个。

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以前读书的时候喜欢玩游戏,父母总说

别玩游戏了,有时间赶紧去睡觉

毕业工作了,从事游戏设计,父母却说

别睡觉了,有时间赶紧去玩游戏……

ORZ……

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