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（友情提醒：本文我选择了智能插入广告，我也不知道会给我配置点啥~大家闲的话可以点一下，不点也没关系 写下这个标题是因为最近在反思自己，回过头看，有些困扰其实并无必要，深究原因：“活得还不够明白”。所以反思的过程中，有些小小心得也想和大家分享探讨下~ 抓大放小 大道理就是：不能什么都要 & 想明白什么最重要。 落到实际操作层面： 1）多观察身边辣~~~么多因为贪得而自扰的例子。 A一边享用着老公“经济适用男”的安稳，一边抱怨情人节没有玫瑰花。 B一边啃着老，一边抱怨父母不给自由空间。 C一边在大公司朝九晚五从不加班，一边抱怨工作缺乏挑战。 我当然也是这样的。只不过天天看着自己觉得自己哪哪儿都好，挑不出个错来，那就转个角度多看看别人，觉得TA逻辑不通的时候就反查下自己，咦我逻辑也不通啊？ 以人为镜可以明得失嘛，多照照。 2）时不偶尔地把自己生活中的事情们重新排个序。 这里类比一个在培训里听来的例子：假设你的公司有10个人，今天你要开除掉一个，你会开掉谁？ 很多人会把10个人的业绩从低到高排序，把最末端的那个人开除。 培训的大哥是这么建议的：其实把这个问题反过来问会更有效，如果这10个人里只能留1个，你会留谁？ 最后没准发现，创造价值的就只有前3名，其他都可以一起再见。 先保脑袋，其他都不急。 直接表达 这一点很快。 上一点是：自己想明白。这一点是：和别人说明白。 沟通技巧什么的是工具。目标是运用这个工具告诉相关方： - 这事对我很重要（我们得好好解决） - 这事我压根不关心（别找我聊这了） 反向也是一样的，有时观察着对方在空着绕了九曲十八弯了还不露真章，我们也多给对方一些鼓励： 大家时间都宝贵，不如讲大白话？ 警惕二元对立 朋友的朋友不一定是朋友。 敌人的朋友不一定是敌人。 朋友的敌人不一定是敌人。 敌人的敌人不一定是朋友。 反复把这四句咒语琢磨明白了，会有助于打消很多不切实际的预设，也会有助于避免很多因预设与实际不符带来的困扰。 有点幽默感 前面讲的都有点严肃。最后一部分又要分享一个培训听来的故事了：提问环节，有人问台上的大佬说，请问在创业公司引入投资人的环节，最重要的是什么呢？ 大佬呵呵一笑： “这事啊，一命二运三风水。” 我在台下哈哈大笑，倒真不觉得大佬是藏着掖着框我们。 道理听得太多了，成功学的例子也太多了，A道理和B道理是互冲的，C成功案例和D成功案例完全是相反的一顿操作。 到底是“人定胜天”还是“尽人事知天命”，我觉得后者比较有幽默感。 假设生活欺骗了我，我就呵呵一笑：小样儿逗我玩呢，不跟你计较。 以上。 谨以此文激励自己，争取每天活得更明白一点点儿~ 近几篇我觉得写得不错 > 情感博主上身：<一段亲密关系中的躬身入局> > 啊，三十岁：<你看你看我松弛的脸> > 如题：<男女对话> > 生而为女：<“不洁”的受害人> 我是陈小起，一个醉心于码字的财务。 我喜欢观察人，琢磨人，记录人，“啊原来人会这样”，“啊为什么人会那样？” |
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