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我们在中原茶旅小镇上做的茶祖儿童乐园，经过多次共同策划碰撞，设计已接近完成，在此可以初步展示几张效果图，可以大概分享我们与牧童一起的经历。“分析--创意--设计--出图--建设--运营”。 
大的方面看本地人口，小的方面看适龄儿童正在上学学生的数量，看的技巧是至少要看个三年，包括前三年以及后三年呢。
现在我们确信的一点儿是：只看人口数量和上学人数。不存在发展先进与落后的问题。全中国已经脱贫啦，正在进行乡村振兴走向全民奔小康阶段。只要有人口基数与基础，未来经济发展都会追上来的，且现在追赶的速度比以前快！也正因为此，河南未来发展潜力大，南阳地区未来发展潜力大呢。当然很多人会说人口流动以及大城市以及城市圈儿的吸流等，不在我们今天说的这个主题内。
看看南阳市人口，桐柏县学生数量以及桐柏周边最近几个现城人口数量与学生数量，自然而然就决定了我们是否投资这个儿童乐园以及投的规模多大；还有看看这个县以及周边县所有乐园的业态、规模、运营方式、距离县城多远等等，就决定着我们要建成的速度以及要布置业态多少。
当然我们是在茶旅小镇上的一个项目，也是我们整体开发中的一个点，得考虑到儿童乐园的主题选择、与其他项目的联动以及运营的协调。比如我们儿童乐园在茶祖公园里，所以主题就是与茶祖相关的茶趣乐园，运营时“用公园的公开式引流带来乐园的收费”；还比如全县现在还没有优质的儿童乐园，所以建设速度要加快、开业要在春节等。
玩儿，是孩子的共性，所以喜欢玩什么，大部分是雷同的；但本地文化以及本项目特色融入其中，就成了此乐园的个性，就会避免重复带来的游玩疲劳感，当然这个疲劳感主要是应对家长的。孩子呢，其实看天线宝宝可以看几百遍、甚至上千遍；买贴花可以一直买、买到自己上高中与大学，哈哈！
这其中就一个共性与个性融合的配比，常见的体验拓展运动类、必不可少；电视里、电影里、书本上的故事与人物所营造的小项目，“似曾相识”也是必不可少；新、奇、特、宠、萌，不用说，低龄孩子完全没有“抵抗力”的；惊险刺激挑战等，要稍大一些的孩子，可以设置分级挑战，形成“复购”呢......
本地文化所延伸与开发出来的体验与活动，寓教于乐、乐中有获，尤其是让孩子能动起来、笑开怀的肯定会受到欢迎；有创意的主题的、或者说有自己IP的乐园，不仅仅业态组合、投资稍大，而且引流能力强市场范围广收费相对也较高，位于县级城市的要规模适度和谨慎选择。
这是一个先讲故事后设计的过程，只要故事讲的精彩，就不怕项目效果不出彩。再加上运营策略的精准，那么整体项目则是个“香饽饽”呢！
我们这个项目的故事是定向开发的，关于茶祖的故事，关于神农氏与茶的故事，主要分为三个阶段“发现茶、利用茶和品饮茶”，分别对应了“责任与挑战、科普与使用、文化与品饮”三个主题形成，让孩子在游乐的过程中认识茶、了解茶和茶文化茶科技，由茶祖IP卡通人物带着孩子游玩其中彰显勇于挑战、坚韧不拔、苦尽甘来。所以我们分为三个区，各区在主题主线统一下各局特色与各有故事。
创意之一就是茶祖IP，他的内涵与形象。从小到大，位于我们每个区的门口以及每个项目的制高点，或者位置的、或者挑战完成后的；各种神态，有的陪伴、有的引导、有的鼓掌、有的沉浸其中、有的还俏皮呢！
创意之二就是相关的造型，与主题一脉相承。比如山上艰辛发现茶，那么山得艰险与雄伟吧；比如茶字迷宫，茶造型的字体得容易认出吧；茶内含物的化学分子式外形，得有科普的味道吧；茶壶等基本沏茶器皿，得逼真吧；神农从小到大，也要有“俄罗斯套娃”的味道吧......
那么至此，我们项目的定位就变得精准又有血有肉。经过数次的碰撞讨论，在确定概念方案后再进行具体的设计；在细化的主题、分区的功能、基本的业态、场地的选择、动线的规划等都确认后，进行效果图、施工图方面的设计以及设备配置、安全规范等。做事，“大秦笔记”团队是认真的！干活儿，牧童更是专业的！我们在一起，肯定是优秀的；我们一起做，肯定做精品撒。哈哈！必须的！
设计完成后，就是“算到--得到”的落地执行啦！如何通过运营来实现投资回报目标？如何通过服务来树立与打造自己的品牌？分析、测算、策划、管理是几个必不可少的环节。
比如：门票定价多少？得根据本地区以及周边同类项目的收费情况来定，得测算以及测试我们项目能够产生的附加值多少？比如：开业做什么活动，针对本地居民卖不卖年票或办卡等，还是开放内部部分收费项目一段时间免费？比如：运管一共几个人，节假日用义工以及临时小时工来处理吗？单独的运营公司如何来设计？投资回报的分析以及波动预测还有如何对资本保底？
（这个测算是1年回本呢！哈哈！还是18个月最好！）
本次分享至此，肯定还有后续，请持续关注“大秦笔记”！
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