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产品架构能力

 菜鸟老牛 2021-10-06

最近在阅读王诗沐老师的《幕后产品》,想从书中梳理出产品经理需要具备的能力并制定对应的提升计划。本次阅读的是这本书的第7章-产品架构能力;经过阅读和思考,输出对该章节的总结笔记。

1、相关概念了解

产品架构:产品架构的对象是从用户需求、商业需求中产生的各种功能,将这些功能围绕目标进行分类整合。思考架构本身是一种抽象思维的训练,对提升产品经理的思考能力很有帮助。

思考产品架构的方法:需要系统思维,即产品的功能之间是有关系的、相互配合而非孤立存在。这是思考产品架构的基础。在分析完产品所有的功能之后,要对产品功能之间的关系分析,最终形成由各种功能构成的产品系统的模型,成为一个整体形态。

那产品功能之间存在哪些关系呢?

2、产品功能之间的关系有哪几类

1)分类聚合:枚举所有产品功能并分类聚合;是对架构功能最初步的思考方法。

是否做的准确,取决于分析过的功能类型(见多识广)和对用户、商业需求的把握程度(洞察和分析能力)。可在工作中思考实践,并分析互联网上的产品和商业案例,以积累经验。

2)用户流程:流程较长的情况、逆向的过程、这就不是分类的思维逻辑,而是对系统耦合、灵活度和复杂度的思考。这要求非常熟悉业务流程、也要对代码实现逻辑有一定的了解。(可与技术一起讨论)

3)相互配合:不同功能组之间的配合;比如UGC系统,针对内容生产者的功能组和内容消费者的功能组,这之间是互相配合的,流量怎么分配、激励怎么传达、收益怎么流动,不同用户如何感知。

UGC系统中各功能相互配合的架构可以说是互联网世界中最常见、最普遍的案例,非常基础又足够深刻。要具有双边关系的思维,而不只是从单边去思考。可看生态系统做的出色的公司,思考产品布局,从更高层次理解双边关系。

综上,书中列举出了三类产品功能的关系:分类聚合关系、流程顺序类关系、相互配合关系;对于一个好的产品架构来说,功能的关系表现是怎样的呢?

3、什么是一个好的产品架构

好的架构能让各方面诉求都平衡满足;具体有以下几点表现:

1)用户易理解;产品的功能界面结构清晰、合乎逻辑、符合用户认知。

提升建议:

--了解框架原则;可通过学习心理学增强对用户认知的理解。

推荐书目:《设计心理学》《情感化设计》 心理学原理:格塔式心理学等

--对产品所在领域和目标用户有专家级别的理解;比如不需要仅仅为了分类聚合做产品架构;

例子:

--美团把外卖直接放在首页(用户需求量很大),此外,再遵循用户的认知习惯(先想到要干什么-美食,再想到点外卖),而不是为了有逻辑直接把外卖归类放在美食下面;

--微信右上角把快捷功能汇聚在一起防止用户迷路。

2)高效,易用;枚举重要用户使用流程,保证用户不迷路;比如网易云音乐分类和歌单的逻辑关系,把歌单放在一级,因为这是大多数用户的高频使用场景。

3)尽量简练;比如书中作者提到的stackoverflow,这个产品的标签架构做的很好,各复杂的功能和系统,都是从主干上延伸开来,而非再生主干。

4)扩展性强:这一点跟上一点很像,都是在讲设计时需要深入思考和布局未来产品可能增加的功能,预留好产品接口;耦合程度越低,模块彼此之间通过接口连接的产品系统,扩展性越强。

4、如何理解信息架构、产品架构和业务架构

从产品架构延展思考,向上还有业务架构(业务运转机制),向下还有信息架构(前端界面);三者层层递进,相互联系。我们在分析一个产品时,可以从界面层看信息架构;从功能层推敲产品架构;从商业和增长层梳理业务架构。核心是把握复杂产品业务中对驱动业务增长的关键点,找准这个关键点并思考清楚驱动业务增长的逻辑,产品和信息架构则围绕这个核心思路展开。

书中图例

之前曾对keep这个产品进行过体验性分析,作为一个提供健身运动课程类的工具性软件,增加社区模块,可以从架构的角度再去思考。

--业务架构:增加用户粘性,提升用户留存和使用时长

--产品架构:增加社区功能模块,丰富健身类ugc内容,满足用户看帖发帖、互动评论的内容社交需求

--信息架构:底导增加社区tab,逐步丰富社区功能

5、从书中内容总结出来的提升计划

产品架构能力的提升方法(书中摘录总结)

1、多分析产品的功能,体验不同的功能类型;分析思路:从商业和增长层梳理业务架构,从功能层推敲产品架构,从界面层看信息架构;

2、通过工作实践和分析互联网的产品和商业案例积累经验,提升对用户、商业需求的把握;

3、工作中积累对业务流程、技术实现的代码逻辑的了解;

4、通过学习心理学增强对用户认知的理解;推荐书目:《设计心理学》《情感化设计》

心理学原理:格塔式心理学等。

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