 担任CEO的8年时间里，只有3天是顺境，剩下的时间全部是举步维艰。 ——本·霍洛维茨 我国抑郁症患者达3000万，仅有10%得到治疗，而15%的抑郁症患者有自杀倾向。国际心理治疗大会的数字表明，中国大概有1.9亿人在一生中需要接受专业的心理咨询或心理治疗。而在创业圈心理健康情况更为严峻，不知道从何时起创业成为了一个高危职业。 其实对于创业者来说失败并不可怕，但创业时漫长的低谷期才是最可怕的，你要承受各种意外事故所带来的压力；你要保证拖家带口跟着你的员工有份好收入；你要时刻保持拼搏向上的斗志带给你团队未来的希望…… 兽哥也是一位创业者，每年都会与几百位创业者一起交流经验，发现不管是那些创业项目估值高达10亿元的创业者，还是刚刚创业的都会面临漫长的低谷期。 《可兰经》有一句话是这样说的：人生如同波涛上的月影，永远没有片刻安宁的时光。创业的过程虽然举步维艰，但是也不乏有人砥砺前行。今天兽哥就来跟大伙聊聊创业者应该怎样如何走出这灰暗的阶段，给大家带来一些启发和帮助。   掌控情绪先从认知情绪开始  几年前，美国著名风险投资家保罗·格雷厄姆画了个创业过程中创业者的情绪曲线，将创业者的心理活动状况大致分为亢奋期、低谷期、稳定期三个阶段，这三个阶段是是不断循环的，其中低谷期是最灰暗漫长的，我们先来了解一下这个情绪曲线。  第一阶段创业开始时的亢奋期。创业初期创业者的大脑是兴奋的，觉得自己的想法太棒了，能够做成一个非常伟大的公司。但是亢奋的大脑思考是不充分的，你想到、看到的都是对我们有利的。创业者的这种乐观的情绪会使自己看不清所处的领域，想不到前路有多少坑在等着我们，有多少东西是我们预估不足的。 第二阶段漫长的低谷期。经常有一句话说你有一个创意的时候，这个世界上有一千个人跟你有一样的创意，但是真正做出来的可能只有一个人。因此有一个好的创意，在亢奋期其实并不是一个非常值得骄傲的事情，能够把这个创意执行出来，才是值得骄傲的。 但是在我们执行创意的时候就会发现，所有难度系数扩大了10倍，这个时候“我不行，我坚持不下去了”会出现在你的大脑中，当这种声音占据上风时，也就是你创业失败的时候。75%的创业企业坚持不了一年，就是源于这个原因。 第三阶段低谷后的稳定期。这个时候有一个非常大的特点，好像团队跟不上了。在这个时候，如果我们的想法不够开放，没有足够优秀的人才进来，我们又会从稳定性走向下坡路。这个时候要去接受比你现在团队更优秀的人，创业者也要不断学习升级自我认知和思维能力。 所以稳定期如何对待自己，如何升级大脑，如何对待跟我打拼但是能力越来越跟不上的创始团队才是稳定期需要面对的困境。  如何走出漫长的情绪低谷期 兽哥根据自己的创业心得以及与几百位创业者之间的交流发现创业者在低谷期有4个问题非常突出，第一是焦虑；第二是在亢奋和抑郁中不断摇摆；第三是容易自我否定；第四是不知道如何解决问题。现在兽哥就针对这些问题，结合多年的创业经验给与大家6点建议。 1、首先解决情绪问题。扎克伯格曾说，“你要明白创业是要带来一些社会影响和变化的，而不是那些想要赚大钱的或就是因为有人手所以随便开家公司的，哪怕那个社会影响只是很小的一点。”当公司进入低谷期时，和公司表面的财务困难或者其他困难比起来，公司价值最重要。不要因为暂时的挫折和困难，而忘记了我们要把公司价值做上去的根本使命。 当你要决定创业时，你就要明白达到产品和市场的完全契合是非常困难的。每一个创业公司都要经历这个阶段，但不是每个创业公司都能够活下来。创业者不要把所有的问题归咎于自己身上，你要知道创业本身就很困难。与其自责还不如想想怎么克服困难。  2、解决问题而不是自我怀疑。创业公司的风险大多来自于产品，这就是为什么他们没有起色的症结所在。大多数的时候，产品是从一开始就跑偏了，他们要求用户去接收新事物，处于一个没有竞争对手的新市场，因此，很难判断客户的行为是否是支持他们的产品。 如果采取一个已知的工作类别，并尝试发明20%，而不是90%，可能会更加有效。举个例子，苹果没有发明智能手机、MP3或者电脑，但是他们依旧成为该领域的创新者和成功者。 3、抵制重新开始的冲动。当遇到挫折和失败的时候，人们往往会想，如果重来一次，他们会以某种方式避免“悲伤的低谷”，但其实不会。 你需要的是相信你对产品和市场的最初的直觉，并找出如何引导它到应有的位置。如果有聪明人投资了你和你所看好的市场，那么里面肯定有值得投资的东西，这时你需要用融到钱，扎扎实实把公司的价值做出来。  4、钱用来购买时间，而时间用来购买产品迭代。这就是为什么有一个思想学派说：在每个点上都要尽可能多地筹资——在产品和市场契合之前，筹到尽可能多的钱，以便你可以有尽可能多的迭代时间，以此来确保你可以达到产品和市场的契合。 在产品与市场契合之后，你需要筹集尽可能多的资金来实现估值的最大化上涨。以此来实现企业价值的最大化。 5、消费者流失、员工流失、联合创始人的流失都不代表着你失败了。当你从一个迭代到下一个，人们可能会从你的队伍中掉下来，这是正常发生的事情，没有关系。 那只是所发生的事情的一部分，即使这让你感觉自己很失败，但是不要让它击垮你。你需要想的是，新的战略会比旧的更有意义吗？如果没有的话，那才算是你失败了。  6、珍惜每一次小的胜利。即使你在做一些一开始不会大规模扩散的产品，它也是值得的——例如预先填充内容，邀请所有朋友，做公关等。 这些小胜利可以创造动力，提高团队士气，获得增量的资本，以便你可以进一步发展。随着时间的推移，为了实现规模化，你可以找出如何系统化这些进程，或者是他们可以如何引导更大的、更具有扩展性的想法。 创业本身就是在紧邻万丈深渊的道路上开车，你要一路上保持高度清醒。很多时候我们遇到问题，遇到打击的时候，还要逼着自己往前走。其实人的精力是有限的，创业者也一样，也会有无数次放弃的冲动。 所以当面临一些很重大的事件的时候，可以允许自己悲伤一会，停下来歇一会。可以调整好自己的状态，重新上路。不要不给自己停下来的机会，不然会把自己逼得很惨。 最后兽哥送给所有创业者一句话，“坚持走下去，因为鲜花和掌声都在等着你，只要不放弃一切都还有希望。”加油！！！ 今日话题： 你身边有需要帮助的创业者吗？ （评论区和兽哥聊聊吧👇）
你们的关注亦是支持的态度 支持兽哥，点点关注 我们准备了宇宙超级无敌的灵兽魔方 为您的加盟排忧解难 |
|
|
