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集团公司召开周例会 部署近期重点工作

 游走京承 2021-10-09

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10月8日,集团公司党委、集团公司召开周例会,党委书记、董事长王进喜参加,总经理狄威主持会议,领导班子成员、总师(长)及各部门负责人参加会议。会议听取了办公室关于督查督办、节日值班情况和人事部关于8月份专业部门领导人员安全履职考评情况的通报,总结了上周工作,部署了下周重点任务。

一、抓实党建重点工作

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一是深入抓好党史学习教育

按照中央党史学习教育领导小组最新精神和国铁集团党组有关要求,抓紧研究细化安排,采取多种形式加强督促指导,着力提升学习教育质量。

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二是强化宣传引领

要紧扣“两坚守两实现”攻坚战,加大安全工作部署、先进典型事迹等宣传力度,及时跟进报道任务指标完成情况,引领全体干部职工凝聚攻坚克难强大合力。要加强“毛泽东号”精神的宣传报道,教育引导干部职工在推进标准化规范化建设中,认真践行“责任心+责任制+基本功=安全正点”的京铁员工岗位准则,巩固好、传承好、弘扬好“毛泽东号”精神。

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三是加强党风廉政建设

巡察办要做好第八轮巡察准备。


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二、确保安全稳定

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一是强化问题整改

要牢固树立确保高铁和旅客列车安全万无一失的理念,加强对道岔故障问题的分析,强化专业管理,做好日常巡查、执标、养护、维修,消灭一切可能带来严重后果的风险隐患。要加大护网封闭和路外环境管理力度。要加强机车日常检修,确保出库质量;要进一步加强司机瞭望教育,强化对标准化值机的监督检查、视频分析,提升标准化作业水平。要坚持问题导向,抓好组织落实、跟踪落实、跟踪问效各个环节,消除安全隐患。

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二是确保调图过渡安全

相关部门和单位要严格落实调图交替过渡工作安排,重点围绕运行径路、车次、车型、停通发生变化的车站及列车,加强值班值守、包保盯控、跟车添乘、命令管理,确保调图安全平稳过渡。

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三是紧盯施工安全

本周,重点施工多、施工密度大。要严格方案审查、计划审批、施工组织、工机具管理和委外劳务人员安全教育,细化落实营业线施工盯控和邻线限速管理措施,确保施工全过程安全。

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四是抓好季节性安全

各设备部门要认真分析把握季节性易发故障规律,针对国庆长假连续降雨和设备满负荷运行等特点,结合设备秋检秋鉴秋整工作,扎实开展设备质量检查整治,确保设备运行安全动态可控。组织开展管内木枕线路、木枕道岔全面排查整治,制定工作方案,特别是对到发线、段管线、路产专用线木枕线路、木枕道岔要进行记名式检查,对检查质量不高、再次发生问题的,从严进行追责;针对检查发现的问题,拿出整治方案,及时补强短板;要高度重视京哈高铁梨花顶隧道整治情况,组织好动态监测等工作,确保早日实现达速运行。

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五是确保防洪安全

各部门和单位要认真研判雨情水情,及时发布预警提示,严防秋汛风险;要加强设备巡视巡查,及时做好水害复旧和隐患整治工作,为运输增量提供有力保障;要细致排查线路排水系统,提前做好线路冻胀防治。安监部门和各专业、各单位对于认真负责,发现隐患、防止事故的有功人员,要给予快奖重奖;宣传部门要加大宣传力度,更好地调动积极性、传播正能量。

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六是推进外部环境整治

要抓住地方政府高度重视契机,对涉及铁路红线范围以内的区域,拉出详单、分类建账,倒排工期、责任到人,一件一件盯住解决销号。对涉及地方的结合部问题要加强协调、主动作为,推动隐患问题解决。要对地方政府整治后的处所进行验收。

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七是夯实安全基础

要抓紧制定《加强非运输企业安全管理的意见》,广泛征求各部门意见,确保10月底前履行程序后印发。各部门要做好安全管理评估迎检准备,对照评估检查重点,全面梳理总结今年安全工作情况,加快推进安全反思“再落实再规范”问题清单整改。


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三、做好冬奥服务保障工作

相关部门和单位要将服务保障北京冬奥会工作作为心怀国之大者、服务服从大局的具体行动,高度重视、精心组织,绝不能出现任何差错。

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一是加强对冬奥服务保障工作的组织领导

成立冬奥服务保障工作领导小组。成立专项工作组,成立日常办事机构,优化完善工作方案,梳理建立两个清单,建立工作例会制度。

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二是做好冬奥会测试赛服务保障

要严格落实北京冬奥组委工作要求,加强对接沟通疫情防控、运输保障、测试配合等工作,不断在实战中优化提升铁路服务保障水平。

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三是做好冬奥志愿服务

要尽快组建志愿服务团队,抓好人员培训,利用测试赛契机,开展实战演练,进一步提高服务质量和水平。


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四、强化运输经营

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一是客运方面

要锚定客运奋斗目标,加强客流分析,深挖环京客流、商务客流、周末客流,精准实施一日一图,做到有流开车;要加强四季度新图和新型票制产品的宣传,做好淡季售票组织策略调整,满足沿途各区段购票需求,提升列车整体效益。

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二是货运方面

要加强市场调查和走访营销,努力扩大互保企业运量;要用好价格策略,积极推进疏港矿石、盘条线材入箱、废钢运输项目上量;要落实重点项目,推动武安地区的裕华钢厂、新金钢厂等民营钢铁发博兴项目增量,组织好邯郸发乌鲁木齐白货班列、东大沽至惠农“公转铁”敞顶箱矿粉项目。要坚持向卸车要装车、向排空要增量,以天津、唐山、邯郸三区域为重点,抓好电厂、钢企、港口等重点企业卸车,提高运输组织效率,促进货运增量。

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三是多元经营方面

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五、规范经营管理


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六、推进铁路建设

要聚焦计划年内开通的太崇铁路、丰台站改、邢和铁路建设项目,建设部门要倒排工作进度,加快推进工程收尾,确保依法合规高质量开通。要加强提前介入,设备部门要督促做好提前介入、静态验收问题整改;要围绕强弱电引入、上下水、车站商业摆布、广告设置等具体事项,制定整体方案,重点解决新建车站功能性和经营开发等问题。相关部门要加快推进联调联试服务合同签订、动态检测手册编制等工作,为动态检测创造条件。要认真做好京雄城际等高铁项目质量回访检查工作,不断提高运营质量。要精心做好京唐城际燕郊站的施工组织,力争早日完工。

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七、抓好其他重点工作

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一是研究谋划明年工作思路
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二是做好常态化疫情防控

各部门和单位要严格落实属地政府疫情防控政策,加强前端筛查、途中防控、抵京管控,做好北京健康宝查验三个100%,严防疫情通过铁路传播。

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三是提升职工业务素质

铁路机辆、通信、工电等系统全路职业技能竞赛将陆续于近期举办,相关部门要高度重视,加强赛前选拔和培训,力争取得好成绩,进一步带动全员提升技术业务和保安全的能力。

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四是加强信息化建设
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五是积极配合文明城区创建工作

要按照职责分工,持续推动文明城区创建中涉及到集团公司的指标任务落实落地。


文字:集团公司办公室(党委办公室、董事会办公室)

编辑:王玉成

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