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下面这张图中，你认为系统A和系统B哪个更复杂？ 一眼看去A只有四个圈，B不但有很多圈，还有不同的连接，连接方向也不同。似乎A更简单，系统B要我们提供更多的资料，但这是从描述的角度来定义复杂性。 我们换一个角度，这两个系统那个更容易预测和改变？ 系统A四个圈之间没有关联，我们得一个圈一个圈去触动，系统B各要素之间相互关联，影响一个底层圆圈，整个系统就一起动了。 从这个角度来说，系统B要比系统A简单。 因此，复杂性还有另一种定义，系统的自由度（degree of freedom）越高，系统就越复杂。所谓自由度，就是想影响整个系统，最少需要触动多少个点。 系统A有4个自由度，系统B只有1个自由度。如果想预测和影响，4个自由度的系统和1个自由度的系统复杂度差异可不是4倍，而是量级的差异，就像芝麻跟西瓜一样。 明白了系统自由度概念后，对我们有什么启发呢？ 我们可以根据自由度来判断改变系统的难度。军队这样的组织关系紧密，自由度少，改变起来就更容易。如果一个组织是一盘散沙，比如有的官僚体系，成员之间各有各的想法，就很难让他们统一行动。想要在这样的组织中变革，首先得把他们组成一盘棋，而不是一盘沙。 对于个人来说，如果我们把工作、生活、职业当成不同的系统，就要逐个去改变 。但是当我们把它们整合成一个系统后，改变一个习惯就能影响整个系统。 在指导一些同学突破瓶颈的过程中。我发现生活规律，行为模式固定的同学，改变就容易许多，成效也大。 而那些过的比较随性，生活没有什么固定模式和规律的同学，培养一个好习惯效果就不明显，因为他有多个自由度，改变一个行为只影响一个局部，没有能改变整个生活系统。 因此在行为设计师训练营中，第一个模块就是建立一个完整的过程（系统），再寻找瓶颈来改善。 点击上方卡片关注「进步黑客」，配置注意力，清晰思考，小行动大改变。 相关文章 |
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