「 领导者要懂得“三动”」1、启动。定目...

「 领导者要懂得“三动”」

1、启动。定目标、明方向，从现实中抓住潜在变革机会；

2、推动。见山凿洞、见河搭桥，迎难而上，克服一切困难做结果；

3、鼓动。如何共启愿景、激励人心，最终让团队想打仗、愿意打仗、打胜仗。从手动到自动，从拉动到驱动。