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【永州品牌】用精细文化铸就精品良心家居 记者跟随永州市房地产协会会长朱祖华先生走进祁阳在建项目——“湘江壹号”。接待我们的是广源置业有限责任公司董事长唐永忠，一个中等身材、语言朴实、性格实在而不事张扬的中年人，给人的第一印象就是厚道、平易、真诚，一番握手，就带领我们参观正在建设的“湘江壹号”。
高大气派的门楼高悬金光闪闪的“湘江壹号”字样，一对吉祥如意的石雕大象稳立两旁。
进门放眼，一座座整齐划一、造型一致的高楼厚重、高档，现场清洁有序，虽有些高楼在建，但建筑现场却如此整洁，看不见建筑垃圾和物料的乱堆乱放，记者无不为他们现场定置管理的高效执行而佩服。
湘江壹号将实行“五星级管家+五心级物业服务”，“秩序管家、清洁管家、园林管家、工程管家、亲情管家”五大服务管家以践行“安心到家、省心到家、知心到家、贴心到家、暖心到家'服务理念，构建人与社区之间和谐融洽的情感关系。据说，前不久在这里召开了“国家广厦奖”现场评审会，专家们一致好评，已提名为国家广厦奖的候选项目。
随后，唐董事长一行又带领我们去参观他们的得意之作、三年前已经交付使用的 “西湖·水印嘉苑”。同样是高大气派的门楼，同样是厚重高耸的大厦，中式和欧式建筑风格融为一体，楼宇之间条条林荫柏油路，花团锦簇，鸟语花香，休闲亭阁随处可见，游亭廊道，闲适优雅，漫步于此，无不让人心旷神怡，爽清气定。
据说此建筑群周围有一个天然湖，故也命名“西湖”，每逢夕阳晚照，湖中见金楼，楼上赏金湖，别有一番诗情画意。
回到“湘江壹号”办公区，文化氛围特别浓厚，一幅雕刻《大唐中兴颂》高挂前台背景，伫立企业文化墙前，欣赏着广源置业信念:做一个有良心的开发商，对员工负责，对业主负责,对社会负责。使命:城市因我们而美好，生活因我们而幸福。愿景:持续创新发展，成为最受人尊重的房地产品牌企业。价值观:信任、尊重、合作，持续为客户创造价值。行为规范：像军人一 样严格要求、敢于担当。像学生一样持续学习。像家人一样互相关爱，共同成长。一个房地产企业，能如此将文化塑造企业品牌，不得不为管理层的站高定位所折服。
当记者深究建筑现场管理时，有关负责人向我介绍，施工现场是建筑企业的门面，广源置业近几年来致力于改变以往对于建筑施工“脏、乱、差”的工地形象和杂乱无章的施工印象。
在每个项目开工前，从方案的策划到项目总体细节布局，公司都按照系统化的总体思路，对照“8S”标准化管理模式，所有施工现场进行统一布置、统一安排，划分为生活区、施工区、办公区等等。并按照公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施CIS（企业形象识别）系统工程，确定了企业口号、标识、标准色，对施工工地大门外貌、围墙、现场办公室、标牌、生活临设、楼面形象等都按统一的规格和样式进行规范要求，每个工地都做到整齐划一、别样精致、尽显特色，使企业整体精神风貌以崭新的形象出现在公众面前。彻底改变了施工现场“晴天一身灰、雨天一身泥”的现象，并获得了社会各界的认可。
在与唐永忠董事长的沟通中得知，祁阳县广源置业有限公司于201 2年8月成立，公司是以房地产开发为主，同时发展工程建设、营销服务、物业管理、园林绿化、住宅装饰装修等业务的综合性公司，现有员工568人，拥有专业技术人员173人。公司近几年来，已完成投资20亿，建筑面积约50万平方米。
对于在房地产行业摸爬滚打近三十年的他，深知团队的作用，行业特点决定了企业的发展单凭管理者的个人能力或少数人的单打独斗是无法实现做强做大目标的，必须依靠全体员工的共同努力和紧密配合，才能无往而不胜。多年来，公司始终在员工中倡导“三种精神”，着力培育团队意识。一是弘扬主人翁精神。所有干部职工想问题、干事情都能以企业为重，从大局出发，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，与公司共命运、同进退，“我的企业，我的家”成为了全体员工的普遍共识。二是发扬无私奉献精神。企业发展不忘回报职工、回报社会。我们坚持想问题、办事情、作决策从广大职工的根本利益出发，从职工最关心、最直接、最现实的问题入手，维护好职工的根本利益。建立帮困基金会，每年组织中层以上干部为困难职工捐款；坚持“四必访”制度；开展“冬送温暖、夏送清凉”活动；定期组织职工体检；每年组织职工旅游等等，真正做到了企业改制不改私。同时，本着“构建和谐企业，爱心奉献社会”的一贯宗旨，积极承担社会责任，参与慈善公益捐款，开展结对帮扶。累计捐款支持公益事业、扶贫、救灾数千万余元，与社会一起发展，与人民共同进步。三是培育团结互助包容精神。领导班子成员一贯坚持顾大局、识大势、重原则、讲风格，形成了风雨同舟、和衷共济、互相尊重、互相帮助、互相支持的好风气。下属各单位之间能发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，做到“分工不分家”，并肩作战、共克难关、共同进步。上下级之间能加强沟通和理解，部门之间能强化联系和合作，员工之间能注重交流和关心，做到互帮互助、互谅互让、坦诚相待。正是因为有了这样一支有主人翁精神的团队，才使得我们广源这艘航船能在激烈的市场竞争中破浪前行。
唐董事长深深懂得，三流企业做产品，二流企业做管理，一流企业做文化，实践中我们充分认识到品牌是强企之路、兴企之举。但品牌能否叫得响，不仅要看其外观形象，还要看其内在品质，更要看其企业文化的渗透和传承、员工凝聚力的强弱以及企业的社会影响力和美誉度。用文化来武装企业，引领企业，从而打破了传统建筑企业发展的俗套，打响了以企业文化为核心的“广源品牌”。一是表层的物质文化。所有施工现场均按CIS（企业形象识别系统）统一布局，着力打造花园式工地，给人赏心悦目的视觉感受，以此提升品牌感染力，赢得公众肯定。二是浅层的行为文化。我们将“8S”工厂化管理理念引入建筑施工现场，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”来逐步优化流程管理，达到减少浪费、提高效率、美化环境的目的。三是中层的制度文化。按照“把经验变成制度”的思路，研究制订了涵盖企业行政管理、人力资源管理、生产管理、信息管理等各方面的制度，形成了完整的制度管理体系，真正实现了把文化理念融入管理制度，在制度中体现企业理念。四是深层的精神文化。通过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具，将施工经验与先进理念相结合，实现理念和技术的传承，让员工形成与企业共荣辱的大局意识，自觉自愿地融入到企业发展。四层文化，相互联系，相互补充，层层推进，成为了保证“广源品牌”常青的最坚实后盾。
通过持续不断的企业文化建设，施工单位从单纯的执行者的角色转变成为与建设单位合作伙伴的角色，让社会渐渐了解到施工建设并不是一种廉价的流水劳作，而是一种饱含文化理念的精品建设。从这种认识出发，公司在承接任务时就更具底气，在谈判时立场也更为坚定，施工，再也不仅仅是单纯的体力劳动，而更多地充满了“文化”的内涵，成为了“心”的艺术。
一沙一世界、一水一海洋。祁阳广源置业先后获得永州市“城市建设特别贡献”奖、“房地,产品牌企业”奖、“永州人最满意房企”、“永州市最宜居楼盘”等称号。
漫漫征程途、企业文化路。放眼未来的发展，公司将继续以企业文化为基，以管理为本，深入建设、持续推进，致力于从规划设计、工程建设、园林绿化、商业配套、物业服务，为业主打造五星级的家。广源置业的梦还在继续，还在延伸，正在向更高层次的建筑领域扩展，让精彩更具品位、更具生机……
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