团建是什么？在进行团建之前，要想清楚，为什么要团建？要玩，就让大家痛痛快快玩；要有事情解决，就找个适当的方式和环境。点击此处添加副
标题目录叁壹贰肆伍陆团建的基本原则团建的常见问题团建的意义团建的“裸心”团建的分类团建的忌讳团建的常见问题：1.业务发展陷入瓶颈，
团队士气低迷；2.新成员加入，缺少认识其他成员的途径与契机；3.员工间发生不愉快冲突，缺少和解的机会；4.团队整体状态下降，需听取
员工反馈；5.分享企业未来的战略规划、调整方案。团建的意义：1.可以弘扬企业精神2.可以团结内部员工3.可以展现公司实力4.对外进
行宣传5.团队的奖励6.增进感情和凝聚力7.体现公司关怀实现劳逸结合8展现员工魅力与发掘潜能9.解决团队中出现的具体问题团建的分类
：1.旅行团建：2.创意团建：以主题为目的的团建3.趣味团建：真人CS、非洲鼓、U棒团队4.年会团建5.健康团建：徒步、骑行、
马拉松、帆船6.热门团建：旱地冰壶、古道徒步、野外徒步、户外棒球、红色团建团建的基本原则：1.提前通知——团建活动要提前筹备，提前
通知，这样方便大家安排个人时间2.投票选择——团建活动方案，可列举出几种，让大家投票选择，这样接受度比较高（选择2-3种为佳）3.
时间把控——团建活动半天时间为宜，午餐、晚餐加下午活动，不宜疲劳，张弛有度4.团建时机——太累的时候，不要搞团建，先放假/倒休让员
工休息好，这样团建效果才好5.尊重个体——有些员工性格内向，不善于人员较多的场合，团建过程中要格外照顾他们的感受和情绪，不要冷落忽
视，也不要让他们做不愿意做的事情6.自愿参与——团建全凭自愿，尊重个人意愿，如果大家都不愿意来，说明你组织的团建项目本身不吸引人团
建的“裸心”：1.管理者要走进员工的内心：（简单、开放、坦诚）要清楚的知道员工对于工作的需求，渴望从工作中得到什么？2.员工走进管
理者的内心：需以一个管理者的心态处理事情方式——烛光夜谈、情感过山车、拳头与玫瑰团建的忌讳：1.占用员工私人时间、导致员工没时间
处理个人事务，缺少充足休息；2.强迫员工做不情愿的行为取乐，美名其曰「破冰」、「突破自己的局限性」；3.官僚主义严重，团建三小时，
听领导废话一个小时，最后团建变成满足领导个人情绪的活动；4.充斥低俗内容，令员工感到不适、厌恶；谢谢欣赏 |
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