如何杀死一家小书店

某日守店，遇一怪客，周游书店之后，与我相聊。问其姓名，乃琅琊莫先生。

 

莫先生终年逛书店，中华之内有名书店皆知晓。聊起书店，缓缓道来，令我肃然起敬。

 

我向他请教，如何让书店活得更好？

 

莫先生笑了。反问我道：生之道，讲者众，不如论死之道？

 

此言一出，我由心愕然，暗道：吾辈总谈生存之道，而书店如何做死，亦是精妙角度。我再向莫先生请教：那依先生之明见，如何杀死一家小书店？

莫先生要了一杯美式咖啡，倒进半杯绿茶，搅拌三圈，缓缓抬头，双目微张，注视我眼，瞬间有超然道骨。

 

杀死书店之第一式：用书以形。

 

名为书店但不专于书。书为形，其他为体，美其名曰跨界整合。店员不知书，老板不重书。不论书籍之深，而在借书生蛋。自以为是书店之创新，实然是舍本而逐末。此为最凶狠之招式。

 

杀死书店之第二式：沉迷文创。

 

追逐文创之利，淡以书为主之气息。一入书店，满目琳琅皆文创，何来书店之名？不如改名文创空间，更接地气。

 

杀死书店之第三式：模式攻心。

 

小书店者，生存之道迥异大书店。诚品，先锋，钟书阁，西西弗，大众，各有成功之道，之于小书店，顶多是向往，学之力不从心。以大书店之模式，指点小书店之生存，犹如一剂春药，兴奋之后，空虚满身。

 

小书店之成功，也因创始人与城市之不同，成功各有其因。浅层之模式借鉴，必然只是复制之路。小书店之路，应如树木，根植本土，审视自身，沉静生长。

杀死书店之第四式：空间过美。

 

小书店犹如书房，重在亲切怡心，装修之美是其次。空间之美，虽非坏事，但拍照者多，读书者少，自诩网红，令人叹息。以空间之美夺书之重，乃书店之下下策。

 

杀死书店之第五式：主人疏离。

 

与主人相谈甚欢，此乃逛书店之乐趣。主人推荐好书，读者乐而接纳，再相逢谈阅读之心得，乃美事也。主人疏离，与店不近，来者只感书店空间，而无主人气质所在，必然少了魅力。好书店，乃人店合一。逛其店即知其人，妙哉！

 

莫先生道出杀店五式，我听得战战兢兢，汗不敢出！每一式直中要害，乃肺腑之言也。我进而再问：“依先生看，慢书房未来如何？”

莫先生闷一口绿茶美咖，问道：“鹿茸之书店志向何为？”

 

“小小书店，独此一家，慰藉我心，自然而然。”

 

莫先生眼睛全张，道：“好一个慰藉我心，自然而然。”

 

先生又问：“他日若生存艰难，面临关店，如何应对？”

 

“从容而活，死亦痛快！”

“小书店非奋斗之大业，乃怡情之情调尔。若能心悦，是为好事，若为心烦，关掉也罢。由小而大，情怀淡，商业浓，忧从中来，不能自乐。小而小者，小情小调，知者自聚，厌者自离，悠悠之路，共欢喜即可。凡为生死忧者，必不从容。心不从容，何来店美？有限之力，做从容事，尽力而为，足矣。书店虽小，做深为大。如小小水缸之水，亦能怀抱苍穹。若能一生执守一店，青史之上，必留美名。”莫先生临走时，留我一段话。

 

遗憾未留联系，莫先生已成人海一点，然衷心之见万分受用，我辈自当铭记于心。

—FIN—

文丨鹿茸哥

排版丨慢师傅

编辑丨WEY LEAN