【原】《年入千万创业日记》Day10

作者/吴光于

框架营销创始人，三行社发起人

做私域，做本地，找光于

记录我互联网创业，从0开始到年入千万的过程。

公众号、喜马拉雅，两个平台同步更新。

1、进展

2、十书

3、小福利

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进展

1、量化执行，量化进展。

不断推动下表的9个要素，就能启动一个由5个以上增强回路构成的系统，不断推动这些要素，意味着滚雪球。我自己每天会对这些要素的进展进行评估，这里只挑其中有代表型的要素分享。

模式：今天把从0到年入千万的四个阶段，进一步丰富了一下。

特别要提出的一点是，参考《论持久战》的架构，增加了一条推动目前往前走原则：清楚每个阶段的特征，并且认识到，这些特征规定了接下来策略和做法——策略不是主观的创造，更多基于内外部特征的一种推演。

“战争就是这些特点的比赛。”

项目：从赚钱逻辑的角度梳理了系统梳理了我接下来要深耕的三个板块的业务（以个人IP为中心的业务、以电商为中心的业务、以本地生活为中心的业务）。

这三个板块之下，是几个刚性的赚钱逻辑，包括个人品牌逻辑、信息差逻辑、能力差逻辑、资源差逻辑等。

并且，认识到本地生活业务，有非常多的东西可以挖掘，而不局限于帮商家做新媒体相关的服务。

从第1阶段开始，就是以三大业务为基本面和根据地来深耕的，并不是做着做着慢慢过度到三大业务，1-3阶段本质上是在做同样的项目，只是阶段不同而已，并不是项目有什么变化。

2、调整和改进。

心定下来，深耕三大业务板块。

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十书

（计划每年都把这十本书系统读一遍。十书包括：易经、孙子兵法、毛选、原则、穷查理宝典、大学、论语、孟子、中庸、传习录。）

最近在二刷《穷查理宝典》

1.有些人总是很自信的回答他们并不了解的问题。

多半是不清醒，对自己没有清醒的认识，对外部世界的复杂性没有清醒的认识。

知道自己知道什么，不知道什么，这是往前走，取得成就的核心基础。

不知为不知是一种罕见的素养和能力。

2.把亏损当作投资的一部分，把失败犯错当作取得突破的一部分。

3.清楚自己的目标，自己实现目标的阶段。