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莱芜战役初步总结 (一九四七年三月八日) 对莱芜战役的总结,本来应该请军长报吿,但军长要我来讲,因此今天的报吿不能算是总结,仅仅是我对莱芜战役提出一些看法.  ....................................................... 我们为什么能够取得如此重大的胜利 (一)这次胜利，首先应归功于党中央和华东局的正确领导和军长的直接指挥；同样地，也由于全军指战员的英勇善战和地方党政军民的全力支援。这次，我地方武装和民兵都配合得好，使敌难以漏网。据我们所知，敌第四十六军迄今仅收容了四百多人，还是我们放回去的老弱及伤兵。 (二)各地区的配合也起了很大的作用。胶东部队拖住了敌第八军的尾巴，歼灭了第一六六师的一个团和第一O三师一部；渤海部队对胶济沿线实行破击，并进逼济南，引起敌人恐慌，使其感到四面受敌。 (三)各兵团首长在山地作战、通信联络困难及超越敌第一线作战等条件下，能按照总的意图，机动灵活、果敢坚决地完成了任务，也是这次胜利的重要原因。在各纵队的配合上，第一纵队最吃力，虽然缴获不多，但在整个战役中起了决定作用，应算第，功。第八、第九纵队迅速解决敌第七十七师，打开战场，使我能腾出兵力，功也不小。其他各纵队都有功劳，如第十纵队及独立师在西北钳制敌之援兵，使我能安然解决莱芜之敌；第六纵队虽未全歼口镇之敌，但在口镇以南的一个师，堵击向北突围之敌，起了相当作用；第二纵队虽未打到仗，却切断了敌向西南之退路；第四、第七纵队初期虽未完成切断敌第四十六军退路的任务，但战役后期坚决地完成了任务；第三纵队的功劳也不能抹煞，如果没有他们在南线牵制敌人，我们也就不可能集中全力来解决北线之敌。总之，我们不能单纯以缴获多少来评定成绩。在大兵团作战中，往往有的部很吃力，但缴获很少，有的部队所付代价不高，但缴获很多。因此在评定战绩时主要应视对整个战役是谁起了决定作用。  我们在这次战役中的缺点 (一)我们原预定于胶济线再歼敌两个军，由于敌情变化，第二步计划未能实现。如果动作快，事先布置更周密些，即使打不到两个军，也可以歼灭其一到两个师。按照我们原来预定的共歼敌四个军计算，还差五个师，这不能不算是一个缺点。因此我们还要继续努力，不能满足于这次战役的胜利。 (二)特别严重的缺点，也是各纵队首长所共同提出的，是部队开进紊乱，行军道路交叉，大家争路走，争房子住。这个问题主要应由我负责，因陈[士榘]参谋长留南线指挥，刘[瑞龙]、张[元寿]副参谋长又忙于后勤，对部队运动道路未能更精细区分，同时在客观上时间不允许，加上从平原转入山地，道路太少，通信联络不便，也是原因之一。但不能以客观原因来推诿主观责任，如果我们注意的话，至少可以减少这些现象。 (三)通信联络差，这虽然是中国自有红军以来每战都有的缺点，但无论如何应设法改进。今后通信联络，下级也应主动向上级联络，并加强电话与骑兵之使用，才能适当解决这一困难。 (四)个别部队不注意隐蔽，白天行军，或向前集结过于突出，过早暴露我们的意图。今后应注意保守军事秘密，并养成夜间行军的习惯。还有，每次战斗前几乎都有俘虏兵逃跑回去，向敌人告密，值得警惕。 (五)战场追击差。在歼灭第七十七师时，接到第八、第九纵队报告，说敌已大部解决，部队撤回二十余里，第二天又发现敌人，再拉上去打。二十三日战斗中，各纵队都报告敌人已全部消灭，第二天又发现残敌五千余人向和庄地区逃窜，迫使我第九纵队回师歼敌。如当晚各纵队能跟踪搜索，我第九纵队即可按预定计划于二十四日晚包围张店，至少可以歼灭第十二军的大部。  莱芜战役的经验教训 (一)我们在南线撤出临沂，在北线获得了空前伟大的胜利，中央来电说：今后只要哪里能消灭敌人，你们就到哪里打，不必计算时间和路程。这次在军长和华东局的领导下，毫不留恋地放弃临沂，北上歼敌，证明是完全正确的。 (二)这次战役值得今后学习的是，制造了敌人的错误，错乱了敌人的部署，并掌握与利用了敌人内部的矛盾，争取了我们的胜利。我在主力北上时，故意在运河线架桥以迷惑敌人，敌机又发觉我部队自费县向西北运动，陈诚即认为我主力要撤向黄河以北。我临沂不守，北线敌迅速后撤，我未贪小便宜截击其后尾，仍按原计划继续集结，因而未暴露我之意图，又使敌首脑机关判断错误，再度将部队南伸。我第六纵队对口镇之敌强攻未下，虽然不好，却增长了莱芜之敌向口镇方向突围的希望，最后敌人决定突围，便于我在运动中将其歼灭(但这并不是说口镇不应该打下)。敌第四十六军为保存实力，同我们拉关系，我们做工作，使其保守中立；突围前，该军军长脱离指挥位置，部队失却掌握，减少了我之伤亡。这些说明，今后作战，我们应该想尽各种办法，制造敌人错误，并适当利用其内部矛盾，胜利就会更大。 (三)我们对敌情的了解还不够，特别是对王耀武的指挥特性了解很差。如果我们了解到王的性格大胆果断，能命令其部队一天一晚后撤百里，那我们即可大胆地将部队插到济南附近，这样，敌第十二军也就无法逃跑了。这说明我们不仅要了解敌人番号、兵力、装备、战斗力及部署等，还应了解敌指挥官之性格特点。如对方是多疑的，我可多设疑兵；如对方是个猛将，我们则来一套软的。 (四)我们的战场追击差。当敌人溃退时，战场上的追击不应等待命令。此次由于我各部忽视追击，以致第九纵队为敌溃兵拖住尾巴，未能按时实行第二步计划，这一点值得今后切实注意。 (五)敌人在指挥上犯了一个错误，就是怕分散为我各个歼灭，随时将兵力集中。加上部队素质差，因此抓得更紧，靠得更拢，四五万人挤在东西六七里、南北仅三四里的狭小区域内，无法展开，在我炮火杀伤后迅速为我歼灭。这从反面说明了兵不在多，而在于谁能首先展开兵力火力，并高度发挥其作用，谁就能胜利。江南第三次孝丰战斗，敌十一个团两万多人，白天伸展纵横三十里，晚上收缩于纵横仅三里之狭小圈子内。我趁晚上占领敌外围所有工事，第二天集中炮火即将其歼灭。今后我们应充分利用敌人这一犯教条的毛病，抓住敌人这一弱点。 (六)大兵团作战，各纵队求缴获之心不应过于迫切，而应局部服从全部，个别服从整体。这次第四纵队想截敌尚未撤离莱芜的两个团后尾，我们未予同意，否则这两个团凭借莱芜工事顽抗，我一时不易攻下，而已向北突围的敌军主力在遭到我正面阻击时，有缩回莱芜固守的可能。如此则不仅不能迫使敌人处于狭小地区，求得在运动中将其歼灭，而且要多花两天时间，多付出几千人伤亡的代价，才能最后解决战斗；弄得不好，甚至有打成僵局的危险。 (七)大兵团作战，情况瞬息万变，除非敌人实行总退却，个别部队决不能改变整个部署的决心。第一次敌情变化后，如果我们同意截敌后尾，则五万多敌人就不易消灭。正因为我们没有动，敌人就不再怀疑，否则王耀武即使接到陈诚再向南前进的命令，也不见得就会执行的。 对今后作战的意见 (一)中央要求我们在今后十个月中每月歼敌五个旅。这一艰巨任务的完成，要靠各部队的努力，特别要靠各兵团首长在各种困难条件下，坚决和机动地完成本身所负的任务。 (二)密切友邻配合，近距离内经常保持徒步或传骑联络。我们上下联系虽然做得不好，但总算保持了联系，有的也是做得很好的。可是与友邻的联系更差，今后应特别注意。这次第七纵队第二十师不待命令主动支援第一纵队作战，值得学习和发扬。 (三)根据战局发展趋势，当敌人被歼灭到一定程度失却进攻能力时，可能改取守势，我将由内线转入外线作战，由运动战进至阵地攻击。这就需要我们开展爆破运动，学习土工作业，加强炮兵、工兵的建设。在这次整训中，各纵队应组成炮兵营，下次即须完成炮兵团的建制，另须成立工兵营(或分别配属于师)及战防炮连。要懂得爱惜工兵人才，不要把工兵当步兵使用，否则会增加自己困难。 (四)我们部队不仅开始有而且已经拥有大量近代装备，但缺乏掌握这些装备的干部。这就要争取已经参加工作或正在学习的俘虏人员，并号召我们干部学习使用和掌握近代武器，选择培养和大批提拔有发展前途的新老干部，学习各种武器的不同性能和结合使用的方法，研究对敌人新武器(如坦克、火焰喷射器等)的对策，以期在现有水平上提高一步；如仍停留在现阶段上，将不能担负起今后更重大的任务。 (五)加强参谋工作和健全司令机关。各级指挥员应懂得由于生产技术的不断进步，今天的战争已由司令指挥时代进到组织战斗时代。正因为如此，参谋工作和司令机关必须加强和健全起来。过去华中有的部队对参谋的使用是不够妥当的，有的首长把参谋单纯当通信员、侦察员使用，有的首长遇事包办，把参谋放在一边不用；也有参谋水准不高，文的只能写等因奉此，武的只会猛打猛冲，连写个收条都不会，这些都是不应有的现象。各纵队今后应特别重视参谋工作，加强培养各级参谋人员，让他们在实际工作中得到锻炼，成为文武全才。陈[士榘]参谋长已从南线回来，他是八路军一一五师的老参谋长，相信我们今后的参谋工作一定会做得很好。 (六)最后，部队后勤机关亦应很好地健全起来。担架队、运输队要马上建立。过去我们对这些问题没有很好注意，将来转入外线作战，伤兵要有人抬，粮食要有人运，后勤机构如不及早建立，是会影响今后作战的。 我的报告很琐碎，尚缺乏系统。特别是这次战役，在军长直接领导之下，具体部署由我负责，缺点很多，希望各兵团首长提出批评，以便在今后作战中尽量改进。 |
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