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同事都是凭关系、靠背景进单位的!我啥也没有,该怎么办?

 北国枫叶7z3j42 2021-10-31

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客户提问:

丹阳老师,你好!我今年刚刚硕士毕业,一腔抱负,却无法施展!

我所在的单位,同事不是靠裙带关系进来的,就是跟领导有暧昧关系。

而我呢,啥也没有!请问目下应该采取什么策略?

丹阳解局:

经过考察,我公司觉得您目下应该采取“先求自保,徐图进取”的策略。

具体来说,应该走四步。

第一步,努力提升自己的专业技能和知识水平。

现在用人越来越注重学历!这是一个大趋势。所以该考的证书一定要多考几个!

试想,如果你的证书和学历冠绝单位,千里挑一!却还不被放在重要岗位,那你们单位在公众舆论场上一定是个尴尬的存在。

但假如相反,你仅仅是业绩优异,能力很强,却没有官方的证书加以佐证,就会给很多“关系户”打压你的口实。

丹阳论道有太多这样的例子。譬如学员吴X华,处事干练;学员李X熙,沉勇有谋;学员张X凯,阅历丰富!他们都是会干事、能干事的人!

遗憾的是,他们就是缺了那张证明自己能力的纸!

其中张X凯是个代表人物!平心而论,单位上上下下、里里外外,大事小情哪件不是他忙活?!大家都知道他扎实肯干、脑子活络。可是没用啊!学历拼不过人家!

提拔的时候,一下就给否了!

结果领导的一个“关系户”被整了上去。理由也很冠冕堂皇:外国名牌大学毕业!

其实大家都知道,那个家伙除了有那几个狗屁证书,啥也不是。没办成过一件事!

但这个没有办法,你不能想不开。

时值乱世,王者用人才能不拘一格!太平盛世,你只能爬格子,一步一个台阶去考证。

第二步,你得维持好自己在工作和生活当中的人际关系。

当然,我说的人际关系,是有效的人际关系,不是没有丝毫用处的人际关系。

十年前,我曾经一度和左邻右舍、同窗好友因为鸡毛蒜皮的小事闹掰。究其根由,是我在某些场合说的话不太中听,办的事不遂人意!

为了缓和关系,我尝试了各种努力,包括低头认错,甚至找人求情下话。

终于令对方有所动容而原谅我。

然而,这一切并没有什么意义。这些人在关键时刻并不能帮助我!

在我想大展骏足的时候,他们迫于能力有限,只能袖手旁观!

在我已身处险境的时候,他们迫于明哲保身,只能龟缩不出!

人生不能沉迷于维护庸俗的、没用的人际关系。

相信很多丹阳论道的学员以前就是这样,今天不小心跟卖菜的张三吵了一架,心里别扭,想着明天怎么哄哄张三。明天又不小心一句话没说对,得罪了同事李四。

晚上睡觉前,又想着明天怎么哄李四开心。

大后天不知道犯了什么忌讳,得罪了亲戚王五,又想着怎么给亲戚王五赔罪。

到头来是把所有人都哄开心了,你心里也舒服了。

但是,你除了心里舒服之外,还得到了什么别的没有?

一点都没有。

人生若是经常陷于维护这种低质量社交,只能是搞的一波未平,一波又起,最后精疲力尽。

相信少年时代的我们,都恍恍惚惚记得父母叔伯撒过的“精神狗粮”!谁谁今天孩子过满月,把我们拉过去应酬一下;谁谁今天过七十大寿,带我们跑去恭贺一下;谁谁今天结婚,领我们祝福一下。

隔三差五的还要叫上三五好友,喝酒聊天,让我们不知所措的在旁边当陪客。

他们分明维护的是自己的面子,图的是自己开心!

却美其名曰:带你学习一下交际应酬、让你学会处理人际关系。

但事实上是,跟他们这个圈层的人接触越多,就越容易沾染底层思维!到头来你会困在这个阶层里面,永世不得翻身!

家父跟其他的家长不同,在我幼时,他就经常对我说:“跟我们没有利害关系的人,不必应酬!父亲为你引荐的叔叔、阿姨,都是我这条利益链上的人。带你见他们,是为了让你将来更好的维护与他们之间的利益链。”

父亲的话对我影响很深。我今天之所以小有成就,大概就是因为这番教诲。

我建议大家只维护和两类人的关系。

第一类:有能力帮助你的人。

第二类:有能力害你的人。

这两类人巴结好了,你就没什么问题了。无聊的人际关系,能舍则舍!

具体来说,你要巴结九种人。

这九类人你巴结好了,无论是在工作方面,还是在生活方面,肯定如虎添翼!

至于是哪九类,大家得看看课件《鬼谷子72绝技》。

第三步,你得设法满足领导的九种需求。

普通人有三个误区!

第一个误区,认为领导同志都是高大上的,没有任何隐性需求。

这是极端错误的。这种错误判断主要来源于平素见惯了领导那副“大义凛然”、“言必孔孟”的模样,一时回不过神!

其实,是人都有需求,领导尤甚!

第二个误区,本末倒置!不知道自己得先满足领导的需求,领导才能满足你的需求。

普通人总把这个顺序搞反。还没有满足过领导任何的需求,就向领导提利益诉求。

这就好比一个要饭的,凭空跟你要一万,你能给吗?

第三个误区,误认为把本质工作干好,就是满足了领导的需求。

你把工作干好了,固然不错。但这只是满足了组织的需求,满足了集团的需求。

组织和集团的需求≠领导的个人需求。

从物质层面讲,每个领导都有四大刚性需求。这是看得见、摸得着的!

从精神角度讲,每个领导都有五种潜在的情绪价值需求。这是不能直接窥测,而需要你努力探知的!

关于这九种需求是什么,我专门写过一篇文章,题目叫《没有背景的人为何晋升慢?因为你不懂六大真相!》。

此文收录在课件《鬼谷子72绝技》当中!

当然,单单看这篇文章还远远不够!

你光知道领导的九种需求有什么用?!你还得知道满足这九种需求的方法。

那么你还得顺带着看看《操纵术76计》、《圆滑处世91招》、《出人头地35个窍门》。

第四步,利用信息差适度“窃势”。

或许你真的很衰。但是别人并不知道。并不是所有人都是诸葛亮、周瑜,能看透一切纸老虎!

职场中真真假假、虚虚实实,就算人家去调你的档案,看见你家“八代贫农”,也未必就会认为你是废物!

因为水太深了!谁知道你是不是“扮猪吃老虎”,谁知道你是不是还有“隐形关系”?!

在这种情况下,你就要学会利用信息差,给自己“窃势”!就是窃取别人的权势以为己用。

“窃势”的手段通常有五种,大家可以看看这篇文章:

《怎样把领导的权势窃取过来?这有五个套路!低调而又实用!》

我将其收录在课件《丹阳论道权术秘籍》里。

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《鬼谷子72绝技》横空出世,它是鬼谷子系列课程的延伸。讲的都是现代职场的经典案例,内容堪称精品,实战性极强!

为什么说实战性极强?!一般的课程,对于职场难题的指导,只是说个大概其,说个简单的解局思路。但是赵老师这个不是,它的课程好就好在一步步的指导。

譬如关于“职场新人应该怎么往上爬”这个问题,在课程里就有非常详细的说明:第一步你该怎么办?第二步你该怎么办?……一直说到第六步!

再譬如,关于“被同事陷害了怎么办”这个问题,赵老师在课程里不会给你空泛的说教,他会给你举两个、三个乃至四个真实案例,手把手的带你走出困境!

再譬如,关于“如何击败竞争对手”这个问题,赵老师在课程里不会光讲一些华而不实的理论,他会直截了当的告诉你:某某单位,某某人,他是怎么一步一步的把对手逼入绝境的!可以说是深入浅出、条分缕析、切中要害!

再譬如,关于“如何跟领导和同事搞好关系”这个问题,一般老师只会训诫说“圆滑一点”!但语焉不详!赵老师会告诉你具体怎么圆滑!还会把圆滑处世的91个技巧和案例发给你!

再譬如,求人办事,怎么提高成功率?他会把自己团队多年总结的70个诀窍,倾囊相授!

再譬如,日常交际,怎么做到“见人说人话,见鬼说鬼话?”丹阳老师会要言不烦的给你进行讲解,并给出常用的58套词,包你饭局、工作、生活中都能用到!

所以说《鬼谷子72绝技》操作性很强,即使是脑筋比较慢的人学起来,也非常容易。

购买之后,您还将获得以下赠品和福利!

我们此次的赠品比较精专!

专攻三样!就是送礼、饭局、口才!

赠品1.以前的送礼招数为112招,此次我们扩充为543招。

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