|
蒲导读 近日，蒲公英“调研与线下活动专委会”筹备组第一次筹备会议在蒲公英美办的温馨小屋里顺利召开。 本文长度约为874字，阅读全文大概需要3分钟。  是来自于中央部委/科技/教育/金融等领域的精英女性。本次会议的主题是讨论“调研与线下活动专委会”的筹建及职责。  首先，甘老师致辞并介绍组织建设设想： “调研与线下活动专委会”初步考虑具备三方面的职能：一是调研与学术研究；二是线下活动；三是组织建设与筹资。 专委会遵循蒲公英自组织成长机制，即成长、成就、家文化。 成长：学习和运动一定要有一个在路上； 成就：一定要做出看得见摸得着的成就； 家文化：组织内有求必助，有求必帮。  ▲筹备组成员通过交换小礼物，完成“破冰”仪式 围绕专委会工作内容，郑宁介绍了专委会工作的具体设想和思路，与会成员展开激烈的头脑风暴，提出很多可行性建议，形成关于工作内容的共识。大家一致认为，蒲公英的调研、活动要有高度，高举高打，形成品牌。 调研与学术研究 01 一要突出特点、二要彰显优势、三要建立链接； 工作基础 02 以做好领导力周报为切入点，稳扎稳打，形成长期产品，同时为皮书积累素材；工作方向上，可以争取政府项目、企业赞助等经费来源，按照甲方要求开展工作；工作统筹上，论坛+周报/皮书+筹资需要“一盘棋”考虑； 线下活动 03 主要包括赋能工作坊和女性领导力论坛。形式上，可以线上线下相结合，线上重点是提升影响力，线下要有深度讨论和参与的小剧场模式，增加用户获得感和粘性；论坛主题选择上，需要广泛征求意见，遴选高质量话题。 组织建设与筹资贯穿其中，形成积极向上的专委会文化。 按照专委会三方面职能，与会人员自愿报名组合，相应形成调研组、活动组和行政组。三个小组分头讨论具体工作思路和近期工作计划，小组长代表本组进行汇报，甘老师进行会议总结，会议全程热烈且高效。  按照计划， 专委会拟于12月中旬正式成立， 欢迎自律、自驱的蒲公英种子 |
|
|
