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亚里士多德说，人类是“理性动物”，通过思考人们才可以实现理性，足以见得，人类区别于动物的本质特征就是思考。 现实中，只有极少数人能够保持理性思考，有的人想得多却做得少，有的人做得多却想得少，一般情况下，这并没有什么大问题。 但是，如果平时锻炼自己思考的能力，一旦遇到大事，你就会十分痛苦，生怕自己考虑不周，造成无法弥补的后果。 以下，微语职场通过精简的文字，给您分享能够看透事物本质、洞悉事物发展的底层规律和思考复杂问题的方法论，希望对您有所助益。 一、人类思考的两个特征首先，思考与行动本身就是不可割裂的一回事。 思考与行动之间的关系，就像知与行的关系，是身份证的正反面，缺一不可。 王阳明说：“知之真切笃实处便是行，行之明觉精察处便是知。”王阳明说的“知”特指良知，但是拿来形容思考与行动的关系尤为贴切。 在日常生活中，你很难把思考和行动割裂分开。深入思考就是行，有效行动就是思。所以，是先思考再行动，还是，先行动再思考？都值得商榷。因为，人类的行为总是受到认知层次的束缚，而认知又是对行动后的反思行为。 把思考和行动简单地割裂开来，就会陷入那个千古谜题“先生鸡还是先生蛋”的悖论中，永远无法破局。 所以，只思考不行动是无效思考，只行动不思考是无效行动，二者皆是无用功，皆是浪费时间。 但是，为什么很多人拒绝思考呢？ 这就要引出人类思考的第二个特征——人类的本性就是不愿意思考。 雷军说过：“很多人习惯用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。”这里的战略正是高纬度的思考。可惜，绝大部分人愿意做任何事，来规避真正的思考。 不愿意思考这回事，怨不得旁人，只能怪我们自己。 人性的本质就是即时满足、趋利避害的，人类进化的过程和发明的过程，其实就是人类因为懒惰而寻找便捷的替代方式罢了。 但是，那些站在人类智慧顶峰的人，他们是如何突破天性进行本质思考的呢？ 只有拥有更广阔的视角，站在更高的山峰，更丰富的知识储备，才有机会看清事物的本质。但是，因为我们每个人的人生发展具有局限性，不可能体验百味人生，因而我们永远只可能站在一座山上，所以永远也看不清事物的本质。因此，思考的目标就是在现有条件下，尽可能接近事物的本质。 那么，要如何进行真正思考呢？包括三个层次，分别是：是什么？为什么？怎么做？ 是什么——研究事物的本质属性； 为什么——研究问题产生的底层逻辑； 怎么做——研究解决问题的方法论。 二、是什么——研究事物的本质属性在思考一件具体事物的时候，我们需要搞清楚事物的本质属性：也就是这件事之所以成为难题的本质原因，具体来说，包括三个方面： 能够清晰下定义。比如我上一份工作中，老板每次开会都会提出各种“战略”，其实战略就是一种“选择”，一种适合现阶段公司发展可选择的最佳经营道路；刘润给零售的定义是“把最终付钱的人”（消费者）和“货品”（产品）连接在一起的场所；丹尼尔戈尔曼给情商定义为“人类管理自我情绪和影响他人情绪的能力”。 能够精确进行简单类比。类比的核心在于指出相同点中的不同点，比如，我们开头提到，亚里士多德指出“人是理性的动物”，他把人和动物进行了精确的类比，说明了人本质是一种动物，但因为理性又与动物有区别；再比如梁宁说：“愤怒的本质就是一种恐惧”。这些都是精确的简单类比事例。 做出精妙的比喻。雷军很早就把小米生态比作“烤红薯”，小米手机影响力很大，所以雷军利用小米手机的影响力辐射全部产品，卖起来洗衣机、冰箱等家电，毛巾、床垫等日用品。正如一个热气腾腾的烤箱，除了可以煮饭，还可以利用余温，放一些红薯。这个比喻直击事物的本质，精妙绝伦。 假若你每次思考都采用这三种方式时，你就是在进行本质思考。 三、为什么——研究问题产生的底层逻辑除了思考事物的本质属性，我们更应该思考问题产生的底层逻辑。 特定问题和现象的产生，可以由一个原因导致，也可以由多种原因导致，甚至因果之间互为因果、错综复杂，这时候，我们就需要具有拨开迷雾，现象产生背后的根源和底层逻辑的能力。 相信很多小伙伴都被这种自称“专家”的人，割过韭菜。他们给我们讲如何给文章起标题，还总结出一系列编故事、制造悬念的方法，使用什么词藻容易博眼球、上热搜等等。这些方法有时候有用，有时候又不管用。 对于学习这样的方法，太多普通人乐此不疲，学完了还会拿来用一用，好用就长期使用，不好用就骂一句自己又被割韭菜了，然后再换一个，反正“专家”怎么教，咱们就怎么用。但是，高手更擅长思考方法背后的本质，探究决定现象本质的底层规律。 普通人追求方法，高手追求本质。 看一个问题的解法，首先要看它诞生的原因，使思考更具有一般性解题思路。 人类经济发展背后就存在两只手，一只是“看不见的手”——供求规律，而另一只是“看得见的手”——政府宏观调控，隐藏在这两只手背后的底层逻辑，正是世界资源稀缺性和人的有限理性。 你思考问题的逻辑越底层，可迁移性就越强。 “底层逻辑”一般包括四个特征： （1）抽象。 （2）简洁。正所谓大道至简，事物发展究其本质，往往是极简的； （3）动力。现场产生的动力——底层规律； （4）可迁移性。底层逻辑往往针对的一类问题。 四、怎么做——研究解决问题的方法论通过上述内容，我们懂得了探究事物发展本质的重要性，但是，问题的关键在于如何找到事物发展的本质呢？ 关于如何思考复杂问题，市面上的方法论太多了。 下面的两种方法论，基本可以帮您解决80%的复杂问题： （1）分析复杂静态问题——结构化思维，是一种“归类分组、以上统下、结论先行、逻辑递进”的思维方式，在分析问题的时候，始终遵循“彼此独立，穷尽列举”的原则。比如，“思考如何将200ml的水装进100ml的杯子时”，我们发现问题的本质是水会流出，那么水为什么会流出来呢？我们可以从空间角度举例，通过水、杯子、环境等切入点，穷尽列举，做到彼此独立。 依靠直觉和生活经验，或许我们可以找到一些零散的答案，但是运用结构化的思考方式后，更能够兼顾整体和局部，兼顾事物矛盾的主次方面，更全面、更稳定分析问题，也更有可能找到事物发展的本质规律。 （2）复杂动态问题——系统思维，这种思考模式研究复杂动态问题的最佳思考方式之一。概念听起来极其抽象，但若你了解了系统是什么就能更好地了解系统思维。 几乎所有系统都可以简化为三个构成要素：要素、要素间的连接以及系统的功能和目标，每一个系统的运作恰恰是要通过要素之间的反馈回路调节的，它们共同构成系统思考的基石。 系统思维和结构化思维是两个大相径庭的思维方式，因为一个是静，一个是动，它们呈现在思维方式上的区别，就是结构化思维强调的思考广度和深度，也是系统思维强调的“回路”和“回路”之间的关系纽带。 进行本质思考的每一步都是极其耗能，也是反经验和反直觉的，经过本质思维以后，你会发现很多解决问题的方式与问题本身没有直接关系，也就是说解决问题的方法往往再更高的思考纬度。 所以，想要成为一个会本质思考的人，就要让思考成为生活习惯，让思考成为本能，正所谓，事上磨，心上悟。 |
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