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刘备是怎样用人的?

 戏秦皇汉武 2021-11-10

刘备身为三国里面的重要人物之一,建立了蜀国,与吴国、魏国形成了三国鼎立的局面。刘备与曹操和孙权相比较,他既没有"金融资本",也没有"一城一域",个人能力比不上曹孙二人,在谋略及学识上更是不及他们。但刘备为人忠厚、仗义、好交朋友,更擅长于"人力资本"运营投资,这正是他成功的关键所在。概括起来,主要有以下几点:

知人善任首先在于知人,其次才是善任。知人首先要知己,其次在于知彼。好的领导并不是事必躬亲的领导;而是了解下属的优劣,把他们放在适当的位置上,让他们最大限度地发挥自己的积极性和作用,这样的领导就是成功的领导。刘备深谙这个道理,对关羽、张飞、赵云等人,因材设岗,发挥其武将优势,抵御外敌,辅以诸葛亮的军事地位,坐镇指挥。才有了一场场战役的胜利和蜀国不可撼动的地位。

论谋略才能,刘备不及曹操甚至孙权,但他能疑人不用用人不疑。他对属下一群文武众臣充满信任,充分授权也是刘备用人的一个成功之处。三顾茅庐,请得孔明出山,刘备就把军中大事一概交给他打理,很少干预,这样才使当时最优秀的执行官,有机会把才能挥洒的淋漓尽致。

刘备慈悲忠厚,可以共患难,也可以同富贵。最善于打感情牌,收买人心,笼络感情,对部下奖励从不吝惜,出手绝对大方。从创业之初到建立霸业,从四处奔走逃命到建都成都,都对自己的部属仁爱有加,而不象一些古代帝王可以共患难,而不能同享乐,或者怕功高盖主,来个"杯酒释兵权",更有甚者落个"狡兔死,走狗烹"的结局。刘备一生重用诸葛亮,如鱼得水,成就了大业。

孤军奋斗终必难成大事,唯有集合多人的力量,众志始得成城。刘备对朋友有信,对属下有义,贫贱时坚持作风,富贵后不改宽厚,造就人心向往。从刘备早年时,便有不少年轻人崇拜而争相归附,连往来的马贩都觉得应该多给刘备金财,以助其大事。刘备具有领导才能,慧眼识人才,知人善任,真正关心、尊重、理解下属,以心换心,并充分提供其成长发展的机遇,就能换来下属对他的一片赤诚,从而组建了一支所向披靡的团队。

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