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当每年的圣诞歌声从我们耳边滑过的时候，很快就会迎来一个新年。2017年度对外滩商学院来说是一个特别的年份：5月4日首次线上《人力资本3.0系列课程》发布；5月26日《进化领导力》首次发布会公开亮相；9月9日外滩一周岁生日；10月20日为期三个月线下《人力资本3.0系列公开课》的首次亮相。人生的第一次都是何等的有意义！ 作为本年度压轴出场的朱老师是一位冷面幽默的导师，课堂中更有语不惊人死不休的气势。外滩商学院院长叶阿次博士把这个《人力资源管理前沿》作为系列课程收尾也是精心设计的，前沿就是让你放开条条框框去思考人力资源管理的前瞻思维。院长让我颁发给朱老师证书的那一刻，现实感受到了朱老师的气场，一位不仅有高度更有深度的资深导师。 朱老师开场比较特别：我希望在课程中你们多PK我。 思考一下：目前你们在手机端的时间和PC端的时间的比例。 学员们的回答真实地反映了这个现象的巨大改变。朱老师说：移动端最大反应在消费上的巨大改变，商业社会最大的推动力－消费主义，改变了我们的价值观。00后的特点，分享变成了一种美德。 引言：未来已来，你在／不在 1. 场景和角色：自我领导者有没有意识到场景的改变你在改变？移动端人为创造出冲动、快捷、随意的特征。 2. 趋势是好色、自私、人类社会的制度创新试图通过训他来实现利己。 讨论：个体需要资本还是资本需要个体的场景有哪些？ 开场一小时不到，场内讨论就如火如荼，还没到正式课程大家不知不觉已经被朱老师带入了烧脑场景中了。 各组学员发言后，朱老师提出了一些观点：越来越多的资本获取人才的方式也在改变，资本追逐优秀人才，并不是大公司的专利。个体选择面多了，独立意识强了，个体对资本的渴求急剧下降。大量的交易成本从雇佣者到了交易制的转化。 从招聘到预测式主动配置 讨论：从招聘到预测式有哪些场景。 老师总结：1. 有效劳动力被多个分化，需求不能满足。2. 有效劳动力供己化从单一到多元，成长性的合伙制。3. 作为一点规模的企业，主动预测时获得管理效率数据很重要。 上午的时间一晃就结束了，学员们还在拉着叶博士讨论着热议话题。这个忠实女叶粉一路跟随这个课程，当然不会放过和叶博士合影的机会。 02 从甄选到现代相面技术 下午一开场，朱老师就撞击人类的基因问题，经典语录频频出现：人类终极幸福时基因得以传承，影响力得以传承，影响力表现在幸福感能不能穿越时间。基因一定是进化的。 讨论：制度＋执行 03 培训开发的终结 朱老师提到了一般学霸都是自律性很强的。基因编辑技术能够让人类对目标基因进行“编辑”，实现对特定DNA片段的敲除、加入等。 04 从人力资源到人工智能 外部和内部环境与外部市场有关。竞争环境下人员对资源的占夺永无止境！解决内部托付关系，但不可能解决外部的竞争。只有在竞争和危机的时候才能改变自己。 2099年：从人类智能扩展模型衍生出来的基于及其的智能将宣称自己是人类。甚至这些仍然使用碳基神经元的人类也普遍使用神经植入技术，以增加人类的认知能力，还没有使用植入技术的人无法与那些已使用植入技术的人进行有意义的对话（库茨韦尔，2016）。 05 从科层制到组织形态长尾 朱老师总结：1. 交叉验证 2. HR要跨界，跨界是一种习惯 1) 分享你印象最深的一点 2) 分享你最有动力改进的一点 3) 分享你最愿意分享他人的一点 学员们的发言都非常精彩，结合自己的工作和课程学到的知识，包括印象最深的一些关键性词汇，这是一次分享最有质量的培训总结。 最后外滩商学院叶阿次博士，对即将结束的本次系列公开课得到了众多学员们的认可表示感谢！并和大家分享了外滩商学院的logo设计和核心价值观之间的品牌故事。 我们的核心价值观是：契约精神、以人为本、超越期望 2018年我们会开出更有品质和贴近企业需求的线上和线下的公开课，希望更多认可外滩品牌的学员积极参与。 作者简介：周卿（Jessie），外滩商学院副总裁。曾任职复星集团互联网媒体集团HRD，华谊嘉信集团控股数字广告公司全国人力资源总监。 |
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