|
叶阿次 博士 毕业于复旦大学管理学院，外滩商学院创始人，曾任复星集团、渣打银行、上海贝尔阿尔卡特公司人力资源高管，目前还担任上海交通大学安泰经管学院EMBA课程教授、华东师范大学MBA中心职业发展顾问等职。 这是最好的时代，也是最坏的时代。最好的原因是世界展现如此之新，以至于一切伟大的东西都还没有被命名；最坏的原因是世界变化如此之快，以至于你还没来得及总结什么规律，规律就已经失效了。  不同于以往，你要想在芸芸众生中能够脱颖而出，就要有独特性，所谓独特性就是不可复制性，比如能够美到惊艳，或者相反！无论哪种，从传播角度来看，都是品牌！这也是这个时代的一大特点，从雇主品牌到个人品牌，从商品到商标，从PR（Public Relations公共关系，简称公关）到GR（Government Relations政府关系），都是事关品牌的问题。本文专门谈谈个人品牌打造的事情，这个过程我打算分享三点：①定位，②路径，③方法。  第一个问题：定位 关于定位的问题，我以前写过一篇文章叫做人力资源从业者的宿命，里面提到了一个概念，做人力资源的人，最终不外乎三条路： 第一条路是在一个企业里面做到退休，那这个时候你其实是需要有行业深度，在某个行业能够有自己的立足之地，而且要为企业创造价值；第二条路是成为Freelancer（自由职业者），这个其实是专家的意思，要求你在人力资源的某个领域要成为专家，比如你是招聘专家、薪酬专家、组织发展专家、或者是绩效专家，等等；第三条路就是创业，其实未来的竞争更多是人的竞争，所以人力资源的高手出来创业，也是一种可能性，事实上我周围的人力资源朋友出来创业的还真不少。这三种定位最终是决定了你的个人品牌打造的一个方式，也就说你在一开始就要想清楚自己最终会走哪条道路。 所以每一个人的IP打造也是如此，基本上有三种选择：和某个企业有关的职业经理人、和某个行业有关的专家、自己开创事业的企业家。你需要一开始就定位清楚自己要做什么，最终要做什么，这叫以终为始。你今天所做的一切都要为这个目标服务，如果还没有想清楚的，那么你可以假设一下，今天是你80大寿的日子，你希望你的朋友和家人如何评价你，这个你在乎的评价可能就是你最希望追求的东西。   第二个问题：路径 除了定位之外的第二个问题，就是你要去思考你的路径，路径的选择和定位是有关系的，比如我选择在企业里成为行业专家，那么路径是选择一个朝阳行业，很多时候，选择比努力重要的意义就在这里。如果我选择成为自由职业者，那么打造专业深度是关键，无论哪种定位，路径都离不开如下四步：能量积累、品牌定位、品牌传播、品牌维护。 1. 能量积累：这是一个漫长的过程，这个世界从来不会有一蹴而就的事情，没有足够的积累是不可能打造品牌的。根据1万小时定律，厚积才可以薄发！许多人当他醒悟过来需要打造个人品牌的时候，如果没有完成积累，就会很难了。 2. 品牌定位：你希望以什么样的形象出现在什么样的目标人群的心智位置里？包括你对自己最终的职业定位在哪里？以终为始，越早思考清楚这个问题越好。因为你的精力是有限的，定位清楚了有利于集中力量达成目标。  3. 品牌传播：传播要考虑的东西很多，包括内容、形式、渠道、技术、载体、时机、频率、时段、地域、受众、思想、文化、宗教、政治、各种因素，很大程度，个人品牌能否被打造出来，和这些内容关系甚大。 4. 品牌维护：好不容易打造了一个品牌，维护也是关键，相比较于打造，维护不好损坏一个品牌就很容易，还记得新华都的唐总裁，因为西太平洋大学一事把个人品牌给毁了，诚为可惜。 路径的关键点在于传播！这也是品牌的核心所在，关于传播品牌，下面会提到一系列的方法，也许可以给到一点帮助。  第三个问题：方法 路径的设计是有明确的规范的，可是方法却可以多种多样，最核心的方法有如下几点： ①标签：你一定要为你的品牌设定一个标签，如同开公司先要取个名字一样，高级一点的还要有个商标，意义是一样的，标签的核心在于独有性！你希望留给目标人群的印记是什么，比如说你的名字的独特性，你的跨界的独特性，占据某一个领域品类的独特性都是可以的。 ②表达：有效的表达有两种方式，第一种是演讲，演讲是在所有的方法当中最快的一种方式，尤其是在大型论坛、公开沙龙、大型会议上的演讲，有句话是这么说的：每一次演讲都是改变你命运的机会，所以演讲是首选的传播手段；第二种是写作，写作包括写书和写文章都可以，写作其实是对已有经验的一种系统总结和梳理，而且做得好的重点在于要建立起自己的理论框架；  ③学习：我觉得打造IP的一个特别重要的条件就是你要善于学习，没有输入，只有输出是不可能的，输入才是问题的关键，包括我每天要去看多少书，看什么书，如何看书，这都是学习的重点。 |
|
|
