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假如穿越到古代,谁会是最成功的HR?

 外滩商学院 2021-11-10

有时参加论坛,只要一提到“管理、“用人的话题,免不了听到一些嘉宾提到:Peter Drucker(彼得·德鲁克)曾经说过什么,或者David Ulrich(戴维·尤里奇)曾经说过什么。我曾经也是这样,DruckerUlrich不离口。

不过,今天暂且不谈这些洋大师,反观我国历史,假如穿越到古代,谁最会识人、用人,谁会是最成功的HR?

我心里有一位候选人——我国历史上的先贤萧何丞相。一起来看看他是如何能够低调务实做人、洞察瞬息万变的环境,淡泊名利,兢兢业业,夙夜在公。

比如他识才惜才,三番五次举荐韩信,屈尊挽留韩信,直到得到重用,帮刘邦成就汉室大业。

作为丞相,萧何的工作范畴远远超出一个HR的职责,但他把人才的选用育留做到这个境界,值得我们学习借鉴。

汉初三杰
 
萧何、韩信和张良被誉为汉初三杰,他们三位的人物关系是这样的:

他们都是高祖刘邦的创业团队的元老,萧何和刘邦是同乡,最早追随刘邦创业。

张良原是韩国贵族,刺秦王不成,后来加入刘邦,善谋,“运筹帷幄中,决胜千里外”说的就是张良。

韩信最早参加工作是投奔的项梁,项梁死后,归了项羽,但最多就是个执戟郎中(宫门护卫)。

张良善谋略,萧何丞相则善于治理国家,安抚百姓,做好了刘邦东剿西杀的后勤保障,韩信则是那个带兵四处剿杀的打仗副总裁。

韩信的简历
读过一点历史的对韩信这个名字都不会陌生,你一定听说过他的传说,以及不堪的岁月,比如“胯下之辱”,“乞食漂母,以及后来开挂的 “萧何月下追韩信, “登台拜将”,“韩信点兵,多多益善,“明修栈道,暗度陈仓, 四面楚歌, “十面埋伏等经典。

因为他后来的确是那个年代的网红,天天可以上头条的那种网红。先后官封齐王、楚王,后被贬为淮阴侯。

韩信对于兵法之精通,无人能及,被誉为“兵仙”。想象一下韩信同学的朋友圈,每天肯定都是炫耀自己的赫赫战功:

感谢团队,今天平了齐,欧耶!明天灭楚,go go go!

3小时前

萧何,张良


韩信为什么能红?因为是个帅才,那个年代最有市场的人,他能把带兵打仗这事发挥到极致。

作为一个职业HR,我们先看看韩信的简历。

根据班固《汉书》记载,韩信发迹(被张良发现举荐给萧何)之前,韩信同学混的那叫个惨啊,母亲过世后,无钱葬母。

之前所提及的“乞食漂母”,就是韩信混迹于街头,曾有洗衣服的阿婆看他可怜,施舍他饭吃;“胯下之辱”,被街头其他的少年羞辱,小伙伴们看他佩剑乞食,便羞辱他 ,“能死,刺我,不能,出胯下”,意思是你不怕死的话用你的宝剑杀了我,要不你从我胯下钻过去。韩信同学毅然决然从那小伙伴胯下钻了过去,大家都以为他胆怯。
 
韩信起初投奔项梁,后归于项羽的队伍,做了个小吏执戟郎中,得不到重用,直到后来遇到张良把他推荐给萧何,萧何作为刘邦的创业元老,识才惜才,三番五次在刘邦面前举荐韩信,但是CEO刘邦嫌弃韩信出身低微,混迹于市井,也没有什么显赫的业绩。碍于萧何丞相的情面,就给了一个类似粮库主管的差事。

后来萧何再次举荐,便给了一个相当于农业部长的职位,韩信不悦,认为刘邦没有诚意,跨上战马,愤然离去,萧何闻讯后,不顾他丞相的身份,一路狂追,上演了经典的“萧何月下追韩信”,劝说韩信回来后,并说服了刘邦重用韩信。

韩信天生就是个军事家,他具有带兵打仗的谋和略,帮刘邦东西征战,最后灭了项羽,创立了汉家的江山。

韩信成名后,回去老家,千金重谢当年从食漂母,并找到羞辱他的小伙伴,没有报复当年羞辱之仇,反倒纳入军中。

如韩信所言,当初并非怕死,只是这样的死法不值得。这一点和南非前总统曼德拉有相似之处,曼德拉革命生涯中,先后被关押在罗宾岛长达27年之久,后来当选总统后,邀请了当年监管他的狱吏来参加他的就职典礼,他说,“只有这样,释怀过去,才能向前”。



成也萧何,败也萧何?

 
不论是因为韩信功高盖主,还是确实因为他与陈豨密谋造反,不得考究。但是这种情况下,萧何帮助吕后设计抓了韩信,并以私通陈豨谋反罪名杀害了韩信,所以,韩信临终把他自己一生的成败归结为“成也萧何,败也萧何”
 
韩信的成功离不开萧何的赏识和举荐,不过韩信的个性和情商是待商榷的。每每打了胜仗,就盘算升官发财,加封晋爵,某种程度上来讲,也没错,每个人心中都有个梦想,出生入死,不就图个荣华富贵吗?

这种思想,也就暗中注定了他的悲剧下场,从最初的要求刘邦登台拜将开始,就看得出他对功名利禄的追求是很认真的。尤其是攻打下齐国之后,要求封为齐王,那时候老大刘邦出师不利,正被困在荥阳,最后被迫封韩信齐王。

这一点其实是很犯忌的,能力超群,手握兵权,不断要求加官晋爵,最初要起刘邦筑台拜将的那样高调动作,其实刘邦是内心不爽的,只是为了用人,放下身段,拜韩信这个草根为大将。那么等刘邦被迫封他为齐王的时候,就已经注定了韩信迟早被收拾的结局。

在职场,也常遇到这样的员工,做出了点业绩,就会顶在头顶上给别人看,各种直接的间接的邀功讨赏,讨价还价甚至软威胁。

有些老板还好一点,很注重对手下的认可激励;有些老板则很忌讳,有朝一日,时机成熟,一定会除掉这种天天讨价还价的手下。

所以,回到本质工作,HR要思考的是既要挖掘发展有才能的员工,也要考虑如何留得住这些优秀员工,还得替老板用好管理好这些浑身本领的干将,不至于隔三差五要跳槽或者另立山头,反过来与之为敌。
 
相比之下,谋士张良的政治智慧则稍高一筹。张良谙熟太公兵法,为刘邦出谋划策,刘邦常用其策,被刘邦封为留侯。张良本来就出身贵族,见多了权斗,深悟兔死狗烹,功成名就之后,托辞退出政治舞台,落得善终。

萧何的情商

萧何是高祖刘邦的老乡,也是创业元老之一,很早就追随刘邦,出谋划策,寻访能够治国安邦之才,一路打拼,最终帮助刘邦打败项羽,创下了汉室家业。

他管理国家时推行的各项政策能够很好的安抚百姓,被誉为善政,以至于他的继任者曹参接替他之后完全照章办事,没有废弃他制定的任何律法政策,汉书有载“举事无所变,一尊何之约束”,史称“萧规曹随”。

尽管如此,萧何却没有像韩信那样居功自傲,反倒是谨慎小心,在刘邦怀疑自己功高盖主的时候不惜自黑,贬低自己,刘邦感其功德,世代封侯。
 
那么客观来看,韩信的最终结局能怪到萧何头上吗?

也许有人会说,萧何应该再次给韩信一个澄清的机会,就算他有跟陈豨暗中沟通,也应该念在他开疆扩土劳苦功高的份上,留他一条活命,毕竟功劳在那放着。

很不幸,大家都没有站在刘邦和吕后的角度考虑问题,萧何的老板是刘邦和老板娘之一的吕后,从嫉妒心、国家安全、防止以后太子上位后难以管理韩信的角度出发,只能忍疼割爱。

出于这个考虑,萧何协助吕后除掉了已遭软禁长安的天下名将韩信。正如刘邦听闻后“ 喜之且惜之”。
 
所以,“成也萧何”我同意,“败也萧何?” 我个人认为待商榷。



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