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关于管理的基本原则
关于管理的基本原则 1. 管理必须遵循1个人管10个人(大约),10个人分别管100个人(大约)的基本原则。违背了这个基本原则,就会出现工作混乱,责任无人担当,被管理者无所适从或牢骚满腹,心情抑闷...
实施个人知识管理:不再无“知”
其实,在每个人的工作、学习生活中都已经有了知识管理的影子,但这时候的个人知识管理(PKM)还处于蒙昧状态,我们如果能在日常的工作中更加有意识的对个人知识进行管理,那么PKM是一件很简单的事情。...
如何设计出有效的组织架构
本文介绍了组织架构设计的背景、常见的组织架构类型、组织设计原则及经验总结。组织内部清晰地定位各个岗位的工作职责组织鼓励员工建立...
作业1
2个人知识管理: 1 从实用的角度来定义"个人知识管理",它一般指个人通过工具建立知识体系并不断完善,进行知识的收集、消化吸收和创新的过程,英文是Personal Knowledge Management。2 ...
第一讲:为什么要学习管理?
第一讲:为什么要学习管理?提高管理水平的意义。社会的角度:90%的人员将在一个限制的环境中工作。企业的角度:10%的人将成为企业管理...
什么是“离场测试”?
什么是"离场测试"?2、看工作能力,训练和扶持 3、看创新能力,鼓励和控制第五,反复教练,直到主管可以离场第六,你可以去做你应该做的事第七,离场测试,重复第一到第七的步骤...
德鲁克:揭秘!成为杰出管理者的根本原则!
成为杰出管理者的根本原则!导读:一个管理者只有能够理解以下七大原则,才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。2管理者所做的工...
十种不可用作管理的人
十种不可用作管理的人十种不可用作管理的人价值中国作者:寇北辰。在企业管理中,选人用人至关重要,尤其是指管理层。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层,就会加速企业的死亡和低效。1)没有企...
企业管理抓住关键的百分之七十
1、70%原则聘用人才(公司其实只需要百分之七十好员工。。。。);2、70%原则使用人才(值得胜任的员工如果可以用到百分之七十就很满足了。。。。);3、70%原则信任员工(如果公司的员工有百分之七十...
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