联动足球赛事，海信国际化路线越走越稳可能很多人都没注意到，在收购了东芝的电视业务子公司、欧洲家电巨头Gorenje、并购了日本三电后，海信的国际化步伐越走越稳，商业版图越来越宏大。 如今的海信，旗下业务已经跨越了白电、黑电两大领域，并且还开始涉及汽车空调产业，俨然是一个包罗万象的电器大品牌。 此外，在产品实力的支撑下，海信还多次赞助足球赛事，以此打响在国际上的名声。在今年的欧洲杯足球赛事中，海信直接打出了“激光电视，世界第一”的中文口号。 足球赛事的影响力是巨大，毕竟全世界的人都在看——而且是用电视来看。海信的赛事营销，效果可以用立竿见影来形容。在欧洲杯赛事期间，海信激光电视的海外销售量，同比增长564%，几乎翻了6倍——当然，打铁还需自身硬。海信在激光电视领域的技术实力，确实是走在世界的最前沿。 关于足球赛事营销，海信可以说是不遗余力。早在2016年，海信就首次和欧洲杯举办方合作，是欧洲杯历史上第一家中国赞助商。2018年，海信斥资近亿美元成为了世界杯的赞助商。算上今年的欧洲杯，海信已连续3次赞助全球顶级体育赛事，国际化路线越走越稳。 难道3次就结束了？格局小了！一个重磅消息传来，国际足联已经正式宣布：海信将赞助2022年卡塔尔世界杯。这已经是海信第4次赞助全球顶级体育赛事了，可以看出，海信转型国际品牌的决心到底有强。 海外收入最快3年反超国内按照海信集团总裁贾少谦的说法，为了转型国际品牌，海信在5年的时间内，投入了100多亿元，效果也是非常显著的。 在海信开放日中，海信总裁透露了一个详细的数据。在2021年的前三个季度，海信集团公司的营收是1252.4亿元。而在2019年，海信集团的全年营收为1268.6亿元。也就是说，在2021年，海信三个季度的营收，就堪比2019年的总营收。 最重要的是，在2021年前三个季度中，海信的海外收入达到526亿元，同比增长38%。从营收占比来看，海信的海外营收占比，已经高达42%。 要注意，在2019年，海信集团全年的海外营收是461亿元，营收占比是36.3%。可以看出，海信在海外市场的发展势头非常稳，确实是在一步一步地把蛋糕做大，比重越来越高。 在2021年海信开放日论坛上，海信集团总裁贾少谦宣布了对未来的展望：海信海外收入最快3年就将反超国内，实现“大头在海外”的目标。 按照这两年的发展速度来看，海信的海外收入占比，在两年的时间提高了5.7%左右。由此可见，海信总裁的“豪言壮语”并不是一句玩笑话，而是正在发生的事实！ 低成本代工：对不起，不玩了！国内品牌如何转型成国际品牌，海信用实际行动告诉了大家一个答案。问题来了，海信为什么在一众国产家电品牌中脱颖而出？在我看来，这是企业理念不同，从而导致的结果。众所周知，海信是一家“慢公司”，始终以实业为重心。 在海信的国际化路线中，我们看到了很多元素。比如多次赞助足球赛事，比如并购知名家电品牌，但这些都不是重点。海信之所以成功，真正靠的还是产品，靠的是科技创新，靠的是“自己造船”。目前，海信已经在全球范围内，拥有30多家制造基地和研发中心。 在液晶电视的时代，中国的电视产业始终在扮演“小弟”的角色，没有核心技术，在行业里没有任何话语权，只有贴牌组装的份。但是在激光电视领域，我们却成为了行业的引领者。 2007年，海信率先布局激光显示技术。2014年，海信在全球首发激光电视，率先制定行业标准。到了2021年，海信已经是激光电视领域的霸主。根据洛图科技的研究报告，在2021年Q3季度，海信激光电视的市场份额已经高达50%左右，占据了激光电视领域的半壁江山。 目前，海信激光在显示领域已经申请了700多项专利，激光光学引擎可以实现100%自主研发设计，真正做到了核心科技自主研发。同时，海信旗下的激光电视也开始4K化，弥补了画质不清晰的短板。 中国电视产业的弯道超车，已经近在眼前。是时候和低成本代工的模式说一句：对不起，不玩了！ 事实证明，只有科技创新，才能成为一家立足本土，放眼全球的国际化企业。海信的崛起证明了一个道理：技术优势才是一家企业真正的优势，依赖价格优势是没有前途的。对此你怎么看，欢迎一起讨论。 |
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