新员工工作情况跟进访谈（简要说明）
目标：
深入实际了解新进员工与公司融合中公司存在的不足之处；（根据公司实际给予改善）
从访谈调查中得到实际的数据，从而为人力资源后期的职位框架和岗位描述给予客观标准；（结合需求给予应用）
深入的调查和实际反馈的数据中，体现公司尊重员工的人性管理，同时从实际数据中可以总结出对不同阶层的新进员工设定后期定向培训的方向与关键点。（根据实际来设计培训框架和流程）
从实际的数据来得到后期员工提升和薪酬变化的控制参考。（给予利用）
以下表格的范围分类：
操作工：指生产一线的直接操作人员，例如挡车工、拼缝工、定型工、染色工、包装工等；
基层管理人员：指在生产一线上的基础管理人员，例如小组组长、品质专员等；
中层管理人员：指在生产线上的主管以及主管级别的同类人员，如指导师傅、车间主管、仓储主管和营销主管等；
每个层级的访谈控制点：
操作工：操作技能、融入心态、纪律规范
基层管理人员：操作技能、责任心和态度、管理技巧
中层管理人员：实际技能与技巧、责任心态和团队、管理方法与技巧
新员工工作情况跟进访谈表（操作工）
访谈记录编号：
1、基本数据与信息 访谈对象 性别 籍贯 现所属部门/岗位 学历与专业 直接上级 入职日期 部门主管人员名称 2、访谈内容与记录 第一阶段（入职后10天内） 第二阶段（入职后20天内） 第三阶段（入职后45天内） 访谈时间： 访谈时间： 访谈时间： 访谈项目 访谈记录 访谈项目 访谈记录 访谈项目 访谈记录 对目前所在岗位的认知情况 目前岗位技能和控制要求熟悉情况与建议 对目前岗位的任职满意情况和建议 对公司硬件与管理制度的适应情况和意见 对相对应的管理制度和流程的了解情况与建议 对目前车间流水和管理上的满意情况和自己的想法 对目前同部门人员的熟悉和了解情况与感想 对公司内生活软硬环境的融入情况与建议 对上司和同事的沟通和问题情况，以及对后勤行政建议 上司、同事对自己的初步情况评价 直接上司对其的客观评价 技能 心态 纪律 直接上司对其的客观评价 技能 心态 纪律 访谈人评估分析：
访谈人签名： 访谈人评估分析：
访谈人签名： 访谈人评估分析：
访谈人签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名：
新员工工作情况跟进访谈表（基层管理人员）
访谈记录编号：
1、基本数据与信息 访谈对象 性别 籍贯 现所属部门/岗位 学历与专业 直接上级 入职日期 部门主管人员名称 爱好与兴趣 2、访谈内容与记录 第一阶段（入职后10天内） 第二阶段（入职后20天内） 第三阶段（入职后45天内） 访谈时间： 访谈时间： 访谈时间： 访谈项目 访谈记录 访谈项目 访谈记录 访谈项目 访谈记录 对所在岗位的任职要求明确、理解情况 对目前岗位的工作质量与合理性是否满意与建议 对目前岗位的任职满意情况和对自己以后的发展建议 对岗位相对应的横向部门与同事的熟悉情况 对相对应的管理制度和流程的熟悉情况与建议 对目前工作横向对接与下属管理的情况与建议 对公司的员工生活环境的适应情况 对下属和上级的相处情况和问题与好的建议 对上司和同事的沟通和问题情况，以及对后勤行政建议 上司、同事对自己的初步情况评价 直接上司对其的客观评价 操作技能 责任心态 管理技巧 直接上司对其的客观评价 操作技能 责任心态 管理技巧 直接下属对其评价 访谈人评估分析：
访谈人签名： 访谈人评估分析：
访谈人签名： 访谈人评估分析：
访谈人签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名： 新员工工作情况跟进访谈表（中层管理人员）
访谈记录编号：
1、基本数据与信息 访谈对象 性别 籍贯 现所属部门/岗位 学历与专业 直接上级 入职日期 部门主管人员名称 爱好与兴趣 2、访谈内容与记录 第一阶段（入职后10天内） 第二阶段（入职后20天内） 第三阶段（入职后45天内） 访谈时间： 访谈时间： 访谈时间： 访谈项目 访谈记录 访谈项目 访谈记录 访谈项目 访谈记录 对所在岗位的任职要求明确、理解情况 对目前岗位的工作质量与饱和度是否满意与建议 对目前岗位的任职满意情况和对自己以后的发展建议 对岗位相对应的横向部门与同事的熟悉情况 对相对应的管理制度和流程的熟悉情况与建议 对目前工作管理的客观情况描述与协作管理的情况 对公司的员工生活环境的适应情况与建议 对下属和上级的相处情况和问题，以及好的建议 对上司和同事的沟通和问题情况，以及对后勤行政建议 上司、同事对自己的初步情况评价 直接上司对其的客观评价 操作技能 心态、团队 管理技巧 直接上司对其的客观评价 操作技能 心态团队 管理技巧 直接下属对其评价 直接下属对其评价 访谈人评估分析：
访谈人签名： 访谈人评估分析：
访谈人签名： 访谈人评估分析：
访谈人签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名： HR主管审阅意见：
HR主管签名：
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