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一、恩怨爆发于疫情期 2月20日下午13：10，神舟电脑官宣发布微博，表示正式起诉京东。缘起京东拖欠的货款高达3亿多元。这么一大笔货款，不是一般企业能经得起拖的。 根据微博披露的具体信息，神舟公司已经于2月18日向北京市第二中级人民法院提起诉讼，诉讼标的额为3.383亿元。已经立案了。 2月20日下午15：59，在京东官宣发布微博后不到三个小时时间，京东电脑数码发布微博：指出，因神舟违反双方签署的产品购销协议条款，导致其未结算货款被暂缓支付。自2月10以来，与神舟一直就争议问题进行沟通。希望大家在遵守契约精神的前提下，合理合法解决分歧。 常理来看，这五大酷刑，如果属实，确实够“酷”！不管那家对京东渠道强依赖关系的都很难受的住。同时，还从商家角度爆料咯 从神舟2月10发出的催款函看，45天的账期到了，未见到付款，催款函涉及金额约为1亿元。明确提出，函件后七天内未支付货款将起诉。 2月18日京东回函神舟：2月14日针对2月10日的函进行了回应，继续双方2018年12月16日的协议，京东有权暂缓支付未结算货款，同时，提出要求神舟向京东支付返利款，但神舟未支付到期应付返利款，导致无法正常出具结算表。截止2020年2月17日应付返利款约为1559万元。 2月20日，神舟回函：经审核，不存在到期尚未支付的应付返利金额，京东电脑数码在2月14日函中所提到的约1559万元的返利金额不予认可。 由此，我们可以看出，从双方的往来函件，应付返利金额成为一个最核心的分歧点之一。 至于双方就此核心问题各执一词，吃瓜群众大可不必根据目前一些信息，或者基于一般的商业经验去多分析。这些，都是法院去根据证据判定的，这不是瓜众关心的要点。 二、吃瓜群众可以关注的要点 从双方的往来函件，可以看到，即便在已经起诉的情况下，双方还在打嘴仗。打过嘴仗以后，神舟电脑是否会撤诉，双方回到好好商量的方式上来，或者和解。写都是有可能的，所以，吃瓜群众对于打嘴仗，可以少关注，重点在于一些企业经营管理和商业合作方面的经验教训。具体来讲： 1、渠道为王，在经历了今年年初这场新冠肺炎疫情以后，线上渠道的王者力量得到增强，在这种情况下，厂商如何与王者渠道打交道的问题，显得越发突出。在线上渠道竞争已经比较集中的情况下，适度的竞争显然是必要的。 2、大的线上平台之间的强制二选一问题，再次暴露。二选一，从一开始的遮遮掩掩，到后来的某线上平台的巨头认为二选一有理，因为这本身也是竞争的结果。但随着线上平台的重要性增加，这种二选一的做法，无论是从厂商，还是从消费者角度，都没有存在的理由。因此，对于二选一这类看似是市场竞争的行为，要有外力干预，这样才能维持有序合理的竞争。 3、产品搜索降权等霸凌条款，对于想要进驻某些线上平台的厂商而言，也许不得不接受。但是，接受，一定要重新评估自己在货款方面的风险承受力。这次疫情带给企业的另一个关键启示就是现金流的管理问题。在创业圈里大家都知道资金可以维持公司多少个月的警告（在没有任何收入，或者没有任何现金流入情况下，一般是6个月，最好是12个月）。但是，对于一些步入成熟阶段且业务模式比较稳定的公司，就可能会放松，过于乐观估计自己的抗风险能力。比如，新冠肺炎初期，韩衣都社对西贝面临问题的评论。资金就是企业的血液，在面对资金压力的情况下，非常时期通过贷款等渠道输血，难度可想而知。 4、这是不是一起借助起诉方式的营销刷存在的行为？当看到神舟电脑起诉京东电脑数码的行业新闻后，相信有人会觉得：哟，神舟电脑还在啊？好久没关注过了！于是就有了一个疑问：这是不是神舟电脑趁此机会做品牌？不管是不是，反正从效果上，多少是有一些的。但从其官宣对京东五大酷刑的内容来看，神舟这次应该是真的急眼了，毕竟不是小数目。这个时候，大家都有压力，但相比之下，京东这类线上平台的压力要小于厂商。毕竟，平台优势在，抗风险能力强。 5、最后，从消费者最实际的角度来看，商品搜索降权，对应的就是网购的老问题，大数据杀熟。蛇叔认为，如果神舟电脑对于这个爆料是真实的，那大数据杀熟，也就侧面印证了。所以，消费者面对线上平台各种优惠各种组合，也要多注意，能被少杀一点就是赚！ 最后，还是希望双方能够协商解决，疫情当前，欠钱的，早点还钱！虽然神舟电脑采取了比较激烈的手段爆料了京东那么多“酷刑”！ |
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