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按照公司“反内盗”工作的要求，乙烯联合车间坚持“标本兼治、惩防结合”工作方针，宣贯“反内盗”综合整治方案，积极响应公司和工厂号召，建立了以车间主要领导为组长的“反内盗”组织机构，严厉打击整治里勾外联、监守自盗违法违规行为，全面提升车间整体治安防范能力和管理水平的工作目标。周密开展系列工作，为持续加快推进转型升级和高质量发展创造良好治安环境。 广 泛 宣 传 1 人人尽知“反内盗”整治方案   乙烯联合车间通过展板发布、交流讨论、班组阅读、外操间的大屏电视循环播放等多种形式，全面宣传“反内盗”工作的重大意义和任务安排。提升思想认识，做到预防为先。广泛动员全体干部员工参与其中，持续营造 “反内盗”工作的良好氛围。 严 格 落 实 2 人人尽行“反内盗”工作安排   车间结合日常工作实际，制定了详细具体的实施方案，按照《方案》组织机构的职责分工，落实各专业组的关键部位检查工作，车间设备专业组定期检查库房、物资等内容，安全组定期检查围墙、应急门等关键部位，形成了“反内盗”工作齐抓共管氛围。将内盗问题作为一项基础性、长期性工作持续深入推进。 加 强 巡 逻 人人尽履“反内盗”巡查义务   车间按照“反内盗”工作要求，进一步加强装置周界的区域化管理，特别注重夜间装置区的管理，在各基层班组建立了夜间巡逻队，建立巡逻机制，每班组以值班长为组长建立两到三人的巡逻队，结合装置巡检工作，开展夜间巡查，将“反内盗”工作与装置安全生产紧密结合起来。 提 升 认 识 4 人人尽有“反内盗”责任担当   车间组织学习內盗案例，充分研究内盗问题，明确其具有隐蔽性强、敏感度高、治理难度大的特点，全员统一思想提高认识，人人担当责任待厂如家，并将“反内盗”工作纳入竞赛考核，严格落实工作开展情况的加扣分，并与经济责任制考核挂钩，奖优罚劣，不断推动“反内盗”工作水平的提升。 乙烯联合车间 编辑：庚长杰 审核：刘志远 纪凡刚 韩克男 |
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