卢国平，1952年10月出生，象山县石浦镇人，中共党员，大专学历，高级经济师职称，全国优秀乡镇企业家。系宁波申菱控股集团董事长兼党委书记，并担任中国电梯协会副理事长，象山县人大常委会委员、象山县工商业联合会(总商会)副主席、象山县慈善总会副会长等社会职务。 三十多年经风历雨、乘风破浪，带领宁波申菱公司从小到大、从弱到强；三十多年自强不息、披荆斩棘，把一个濒临破产倒闭的村办小厂逐步发展成为一家集团化公司……这个历程凝聚着卢国平的心血和艰辛，他的坚毅、敬业、谋略和永不止步的攀登精神，铸就了宁波申菱多年来的高质量稳步发展之路。 卢国平说，自己从事制造业三十多年来，一直抱有强烈的使命感、紧迫感和危机感，始终与团结奋进的员工团队并肩前行，这是企业得以稳健发展的强大基石。 
一把门锁艰难开启创业之路 作为一个民营企业家，卢国平在改革开放的大潮中白手起家。1980年，卢国平进入村办企业，1982年，成为这家名为“金星平阳综合加工厂”的厂长。彼时的金星平阳综合加工厂是一个以生产小五金、塑料件为主的村办小作坊，无技术、无资金、无人才，年产值不足3万元，企业连年亏损，已濒临破产倒闭的边缘。 卢国平回忆，当时工厂业务量严重不足，只有十几个工人，上班三天打鱼，四天晒网，员工工资发不出；出差没有钱，只能靠自己借钱垫付跑业务，出差坐硬座、打地铺、住浴室那是常有的事。面对工厂的重重困境，卢国平没有气馁、没有妥协，他绞尽了脑汁，夜不能寐，一心想找到能让企业生存下去的自主产品。
一次偶然的机会，卢国平给杭州的一家客户送货，在客户那里，他第一次接触到了电梯门锁。当时，卢国平对电梯门锁的概念还是个“零”，但他敏锐意识到这有可能是个好机会，便多方打听了解情况，想方设法自己生产制造了50把门锁，但当时只售卖出10把。如何能够找到长期合作的客户又成了摆在卢国平面前的一大难题，后来经朋友介绍，找到了上海长城机械厂（上海三菱的前身），但这种门锁是老式产品，和对方的要求存在很大差距，根本不能使用。于是卢国平一次又一次地按对方的技术要求不断改进，上海、象山两地来回奔波。对方被他执着的态度、实干的精神和合作的诚意打动了，便将上海长城机械厂的试制图纸交给他作为参考，又经过几次改进之后，卢国平的第一把真正意义上的电梯门锁终于试制成功了，马上就获得了数量为20把的第一个订单，几个月后又拿到了第二个订单，数量为50把…… 凭借这把小小的门锁，卢国平带领村办小厂打开了电梯行业的大门，同时也开启了他迈进电梯行业大干一场的发展梦。
务实创新稳步拓展市场空间 进入电梯行业，获得企业“重生”，这只是第一步，如何带领企业发展壮大并实现可持续发展，这才是关键。1992年是卢国平当村办企业厂长的第10个年头，在他的积极争取和不懈努力下，工厂终于和上海三菱公司成功实现了联营，企业经营逐渐步入正规发展的快车道。为了企业更好发展，1995年，卢国平又作出“移地扩建”战略决策，决定将工厂迁至石浦镇，这为企业后续的快速发展奠定了良好的基础。1997年，上海三菱的业务比重已占到公司营业额的95%以上。在确保做好上海三菱配套业务的前提下，卢国平提出了“两条腿走路”的发展战略，积极拓展非三菱市场。于是他大力推进人才引进，提出“输血、造血、换血、供血”的人才队伍改造战略，不断引进各类专业技术和管理人才，加快技术消化吸收，开发具有自主知识产权的新产品；不断加大工艺技改投入，加快提升生产自动化水平。全面推进市场拓展，陆续与国内众多电梯企业建立了业务合作关系。在卢国平的主导和推动下，陆续成立了省级企业技术中心、博士后科研工作站和省级企业研究院，并把研发中心从象山石浦搬迁到上海，培养了一支100余人的专业化研发团队，初步形成了“生产一代、开发一代、储备一代”的研发格局。 秉承“全方位适应和满足市场”“创造需求、引导市场”等营销创新理念，卢国平通过“精耕细作”目标市场，推进“三懂营销员”队伍建设，在国内建立了完善的市场营销网络和服务网络，实现了市场销售区域化、销售队伍专业化、客户管理网格化、售后服务本地化。积极推进大客户战略，与全球八大电梯一线品牌企业建立了良好的合作关系。他又积极瞄准国际市场，不断促进外贸业务持续增长。目前，企业产品已出口至东南亚、中东、欧洲和独联体等多个地区的国家，在国际市场上也拥有良好的品牌知名度和影响力。 2008年，集团公司成立，建立了集团化运营和管理模式，集团的业务模块也从制造业逐步扩展到以制造业为主体，以酒店服务业、房地产业和资本运营为补充的多元化经营格局。
回馈社会积极促进共同富裕 卢国平始终认为，企业的发展离不开社会各界的关心和支持，企业在发展的同时也必须要承担起相应的社会责任。他每年都安排专人到学校、敬老院等单位进行慰问，设立专项慈善基金，为社会慈善机构捐款捐物，近几年，已累计捐助社会公益事业达2000多万元。 同时，他还一直关注和积极参与地方经济建设，在石浦地区积极培育和扶持各类协作企业60多家，打造并形成了电梯部件产业链，有效促进了地方企业和社会经济的发展。2002年，他又协助地方政府运作了石浦万泰工业园区，为20多家中小机电企业创造了良好的经营环境，提升了地方中小机电企业的发展规模和档次，进一步优化了石浦工业经济结构，增强了石浦经济的发展后劲，带动家乡人民共同富裕。2007年，他在石浦投资建设了第一家五星级高档酒店——半岛酒店；2017年，他又在石浦投资兴建了首个商业综合体——申菱广场，较大改善了石浦的商业环境，提升了石浦的城镇形象和品位。
回顾三十多年的创业与发展往事，卢国平总结：“创业不易，必须要有良好的敬业精神，科学的战略决策，创新的发展思路和强烈的社会责任感、使命感，才能确保企业永续发展。”
展望未来，卢国平依然激情满怀、斗志不减。他表示，今后申菱集团将坚持国内、国外两个市场并举，坚持实业经营和资本运营相结合，积极寻找新的产业投资项目，为未来持续稳健发展培育新的增长点。 阅读更多： 来源：象山县传媒中心 作者：张瑶瑶 励争臻 贺林汕 罗彦博 一审：应霞艳 二审：吴启超 |
