如何制定个人规划?IDP规划模型 一、问题定位 (一)梳理步骤 1. 自己的核心信念是什么? 2. 目前自己的工作是否与信念契合? 3. 如何让现状靠近自己的信念,减少迷茫感? 4.用阶梯提问法不断提问自己“为什么” (二)阶梯提问法 1.说一说你喜欢的职业的三个最重要特征 2.如果说不出喜欢的,可以说出你不喜欢的三点特征 3.说出你最向往的职业,越多越好 4.为什么XX(你的核心信念)对你来说特别重要 二、建立目标 (一)SMART 原则进行检验 specific(必须是具体的) measurable(必须是可以衡量的) attainable(必须是可以达成的) relevant(必须与终极目标之间有相关性) time-bound(具有明确的时限) (二)WWRH法则建立目标 1.这个任务对我而言的主要动机是什么?我为什么要做这件事? 2.我要达到什么样的目标,这个目标是否足够让我充满动力? 3.我做这个工作需要产生哪些成果?我产生了什么才算实现目标? 4.要达到上面的效果,我需要用怎样的手段去执行? 三、利用时间 (一)时间记录清单 1.可支配时间是否大多是高效能产出? 2.是否在工作或学习的时候,能够完全的集中注意力? (二)碎片化时间锻炼专注力 1.减少事件的切换,防止自己分心 2.主动休息,当因疲惫而注意力不集中时合理休息。 四、沉淀经验(GRAI 工作复盘法) Goal(目标回顾):当初的目标或期望是什么? Result(结果陈述):和原定目标相比有哪些亮点和不足 Analysis(过程分析):事情成功和失败的根本原因 Insight(归类总结):成功关键因素和失败改进策略 关注《人力资源管理模块精细化流程图》 一体化人力资源管理,持续迭代流程系统。 头条专栏 |
|
来自: Bond72 > 《方法论汇总方法论汇总方法论汇总》