在第二次世界大战的诺曼底战役中，盟军的四个主要登陆地点之一奥马哈海滩对盟军有着重要的意义，如果盟军能够控制这片海滩，那么海滩东部的英国登陆部队与西部的美国登陆部队就能顺利会师，整个诺曼底前线将从零散的滩头阵地整合成一个大型的战线。负责进攻此海滩的美国陆军上尉约翰·米勒即将带领部队开始一场激烈的战役…… 西点领导力核心课程作者特德∙汉肖教授在他的领导力课程上，为学员播放了电影《拯救大兵瑞恩》中的片段。至此，教授突然停下来，问他的学生：“如果你是米勒上尉，你会怎么决策？”并把学员分成两组讨论。 作为西点领导力发展中心的创立者，汉肖教授已经向多批中国企业管理团队讲授过领导力课程，不过这次的学员有些不同——他们来自乐游旅游，是第一支到西点接受领导力培训的中国旅行社高管团队。出于对这批客人的重视，目前在美国通用、花旗银行、中石油、中国民生银行等多家世界知名企业做咨询顾问，并任职沃顿商学院的汉肖教授专程赶回到西点军校，亲自教授此次课程。 此次乐游高管团队在西点军校接受领导力培训也是乐游旅游2017-2018纽约-古巴年会的重头戏。对此，乐游旅游总裁李永生有着深刻的思考：目前乐游高管团队基本都是80后，大都是在比较优越的环境中成长起来的，容易接受成功却不易接受失败，抗挫折能力不足，意志相对较弱，抗压能力不够，所以急需培养很强的拼搏意识和执行力。而一个企业要想做大做强，走得更远，高管团队就必须具备一些特质。李永生希望通过此次培训，高管团队能够接受一次西点文化的洗礼，并逐渐把所学运用到以后的管理中。 西点军校（West Point）位于纽约州西点（哈德逊河西岸），成立于1802年3月16日，又称美国军事学院（The United States Military Academy），是美国第一所军事学校。西点曾与麻省理工学院、理海大学、和美国海军学院等12所精英学府共同组成了爱国者联盟(The Patriot League)。西点的校训“责任、荣誉、国家”、准则“没有任何借口”及核心理念“敬业、责任、服从、诚实”激励和影响了无数热血青年。200多年中，西点培养了众多具有强烈的责任感、荣誉感和为国家献身精神的精英人物，其中包括37批军事家，以及众多的政治家、企业家、教育家和科学家。 乐游上海公司总经理、美国公司总经理彭翠在接受完培训后感触很深：“西点的校训、准则、核心理念都不仅仅是口号，而是贯穿在全部学校生活当中。”彭翠下一步会从提升专业能力、身体力行、多了解关心下属等方面全面提升自己的领导能力，成为更有人格魅力的领导。同时，她也意识到，企业靠最初的野蛮生长、跑马圈地获取大流量的时代已经一去不复返，未来企业发展更需要匠心精神和精耕细作，这就更需要领导者能够带领团队不断学习。 乐游旅游集团技术战略合作企业云旅科技总经理邱元则这样总结此次培训：首先，她更相信信任的力量，打造拥有统一价值观和强大凝聚力的团队将使企业无论面对多么复杂的市场环境，都打不散，拖不跨，战无不胜；其次，笃定笃行，明确目标，找对方法，并坚韧彻底地执行； 再次，始终保持团队的活力与市场竞争力，带领团队快速成长及反应，增加对不同阶段下市场环境的敏锐度及适应性。 乐游旅游成都分公司总经理张用也表示，西点军校崇尚的国家、荣誉和责任与我们进行企业管理有异曲同工之处，只有良好的企业文化才能造就一支愿意为之奋斗和努力的团队，成就一个伟大的企业。大处着眼，小处着手，此次培训将宏观管理的视角和微观管理的分析进行了有效的结合，更加坚定了管理层团队对乐游这份事业的追求。 北大国际MBA院长杨壮曾经采访过一位毕业于西点军校、在美军服役过多年的目前已年过古稀的老将军：“我们每个人每天都可能会碰到不尽如人意的事，会产生痛苦和烦恼，当遇到这种事情的时候您会有什么反应?”老将军沉思良久后非常平静地说：“我一生中没有遇到过特别的烦恼，遇到的只有挑战，西点的经历使我得以成功地面对每一次挑战，没有一次挑战可以把我击倒。” 相信经历了此次西点军校领导力培训，总裁李永生可以期待一支更高凝聚力、更强执行力和开拓力的作战团队。 |
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