分享

“无我利他”的思维真实有效

 道德经学用 2021-11-26

两年以前有幸学了国学文化,主要学习《道德经》,这两年的学习当中,就一直在想怎么来把它落地践行?

以前做金融,主要是去投资别人的企业,最多也是说教型的。那怎么来真正落地,那?当时就有这样一个想法:以前留了一家餐厅,就想把它作为一种落地,让我们很多的员工也能去从《道德经》的这种学习当中,能够把自己的身心和谐,、家庭和谐,让企业文化能够落地。所以在机缘下,大概在今年6月份,我们开了11家连锁餐厅。

在我们11家餐厅在前进的路上刚起步,开了11家店,就碰到了疫情,这样一个大困难,。我们在小年夜前夕就陆续接到很多取消年夜饭的订单,从刚开始的小取消到最后的大取消,那对于餐厅饮业来说简直是个噩耗,第一个反应就是这下全年不好过了。

道德经学用有一个非常重要的核心就是:思维有效。所以当下我就觉得:这件事情是好事情。!对我们这样一家刚起步的企业,碰到这样的一件事情,我们要做的就是,——事故来了,怎么把它变成故事。?

这半年中,餐厅在不断的发展中进入了一个近乎完美的一种餐厅经营状态,但是那样的状态真的是完美吗?《道德经》道德经中告诉我们:曲则全。真正曲折的才是全部的一个过程,那现在来了一个大曲折,我们该怎么做?

“道生一,一生二,二生三,三生万物。”“道“”生出了“一”,这个“一”就是“念”,就是我们的思维。那什么样的思维是有效的呢?“无我利他”的思维。今天我们餐厅碰到这样的困难,怎么来将“无我利他”践行在我们这个困难当中呢?

我和员工们一起讨论:我们有什么优势?别人需要什么帮助?我们怎么来做一些利他的事情呢?现在别人缺什么呢?

民以食为天,他们肯定要吃的,疫情刚开始大家都在家里自己做,时间久了就会厌烦,再往后可能也还是想尝尝别的花样。

这个时候我们能为客户做些什么?我们有接近200个员工都在上海,当时都没回去,所以我们现在有的是大量有效的员工,还有就是大量的设备、一些好的产品。这个时候我们把资源拿出来,可能是赚不到钱,但我们能够给客户多一些帮助,与客户建立一些关系,让客户来认知我们的品牌。

在这样的想法下,我们烧烤店就把烧烤作为一个产品,并且把餐厅里的机器全部拆下来,送到别人家里,等客人吃完再取回来。这个时候物流没有那么多,我们就自己来送。有的员工就问我:锅也带出去多麻烦啊,每天晚上吃完了还要打他电话,去拿回来,万一锅被弄坏了怎么办?有些客人离我们三四十公里,油费怎么算……

我当时和员工们说:你们都不要去考虑这些东西,去做就是了,只要人家有定单就去送。

就这样,客人被我们感动了,大概从2月8号开始这样践行,三天就得到客户大量的反馈,从第1天大概送四五个预定单,到第3天已经是每天三四十单,我们的车子都来不及送,最后是忙到我自己亲自上。

刚开始有些员工还有点担心:这样出去行不行啊?我想作为老板的我,应该要亲自去带队,。于是每天早晨8点,一个人开车全上海去送,最远的可能一天要行驶大概几百公里,最后收完锅子回来已经是晚上12点了。之后员工们也都不甘落后,浑身都是力量,每天在工作时都洋溢着笑容。

所以在这样的服务当中,大概5天左右,我们餐厅的营业额就开始上升,完成到了以前一家单店的营业额,到了周末更是完全超过了以前的营业额,。从中午到晚上,二三十个锅竟然做了100单左右,一家吃完马上收回,又送到另外一家,经济效益马上就显现出来了。

当时我们也没想到能有这样的效果,我想这应该就是老子《道德经》中“既以为人己愈有,既以与人己愈多”的道理。

我们没有想赚钱,只是单纯的地服务客户,所以把价格定得很低,并且还保证了口味和品质,于是客户只要尝试过后马上会在朋友圈传播,我们每天早上都要加无数个朋友推荐过来的微信。员工们都笑着说:“老板,咱们的烤肉也像病毒一样,人传人呢。”

之后我们的中餐也开始调整思路,开拓出路。因为厨师都留下来了,我说你们能做点什么呢?别人已经不能到我们餐厅来吃了,我们现在把餐厅挪到客人家里去可不可以?

于是我们就在疫情期间为客人服务了:厨师们带着餐厅的桌布、餐具、餐桌摆设等,上门把人家的桌子铺的得美美的,让客人在家里就能吃到餐厅规格的中餐,走的时候还要把客户家里的厨房也洗干净。这样做的结果是每位客户都说:你们的餐厅太好了,等疫情过去了,一定会去你们饭店吃饭。

这样的一种无我的状态去做餐厅,10天左右我们就获得了很好的效果。“东方网”、“今日头条”的记者也专门找来采访我,希望我跟餐饮人去共享一下这个经验。其实,餐饮人不要这么悲观,实际上社会是一定有人要吃饭的,只是怎么吃法可能需要改变,或者我们要更多的地用心服务,更多的地输出一些无形的东西,不要太多的地考虑自己的得失。

像很多的产品,在做外卖,把账算得清清楚楚的,有人吃吗?有人点外卖吗?我觉得都没有。现在不是赚钱的时候,是赚品牌形象的时候,是做服务的时候,所以现在只要做好自己,关注自己。

实际上,大家还是有些嫌麻烦或者只是在算自己的帐账,最后也就看不到经济效益。但是在这个利他思维里,就是要相信,相信并且去做就是了:“信不足焉,有不信焉”。

道是圆圆的。就像我们的中餐可能没看到马上有经济效益,但是我们这样的利他去帮助别人,每个人最后微信都留了,以后生意自然也会好的。

有个老奶奶80岁生日,不能去聚餐,家里烧烧家常菜又好像不够隆重。我们就上门服务,帮她做了非常隆重的生日宴以后,她在微信里面非常感谢说:“等你们餐厅开张,我们一定要来你们餐厅吃。”道是圆圆的,你如何对别人的,别人也会如何对你。

在这次疫情期间,真的是当时感觉有一种能量的推动。在这之前,我们每个店的店长、厨师长,每周都会参加道德经学用的分享会,所以他们是比较团结的,行不言之教,引领大家一起做无我利他的服务工作。大家上下一心,尝试无我利他的服务模式,做了这个城市中可爱的逆行者,为千家万户都送去美味佳肴与温暖,员工们也是非常感恩有这样一次锻炼的机会。一切的发生都是好的,因为一切自己创造,创造自己一切。

注:原文摘自《赵妙果老师讲解道德经.学用者感悟集锦》

编辑整理:道德经学用 | 星火编辑组

道德经学用  

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章