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离职率30%,为什么你们的企业“留不住人”

2021-11-26  张涔汐

文      /       张涔汐

这段时间,我身边一个创业者老赵头痛一件事儿,公司留不住人才。

他们的公司人员流动特别大,每年三分之一的员工离职,这么严重的离职率对企业来说代价太大了。

外行人可能不懂企业的运作,以为员工离职就离职了呗,至于如此头痛么?

我们先来看看,老员工离职再招聘一个新员工成本得多高?

  • 首先是时间成本

有些工作可能快则3个月,慢则1年才能完全上手,如果需要1年的时间。

那么培养一个新员工的时间就是1年,这一年是以减少公司收益为代价啊。

  • 其二、团队协作能力

新员工入职最少得有半年的时间,才能融入一个新的团队,建立归属感。

这磨合的时间没有办法提前。

可以想象有归属感的员工和没有归属感的员工工作效率能一样吗?

当然不同啊。

  • 其三、业务的损失

比如,一个做销售的老员工对企业的产品熟悉,对老客户需求熟悉,谈起客户来游刃有余。

但是一个新员工必须一切得从0开始学习,从产品熟悉,到销售技巧的熟悉等等,这两者相比业务进展的速度是天壤之别。

以上是企业运营流失一个老员工的损失,和招聘一个新员工的成本。

接下来我们再来谈谈,如何留住企业的人才。

马云有一句话说的不无道理:员工离开有两种原因,第一钱给少了,第二心受委屈。


01

企业留住人才第一点:钱到位

比如,一个人在其他的企业做同样的一份儿工作,月薪8000,市场价格也是8000,那么你给10000的薪水,至少这个员工不会因为钱而离开你的企业。

现在生活成本太高了,很多在城市里奋斗的年轻人都是背负着房贷、车贷,钱能解决太多问题了。

要想留住人才,第一点涨工资,涨薪水。

又想马儿跑,又想马儿不吃草那是不可能的。


02

给人才发挥的充分空间,让他们找到成就感

我身边一个互联网技术人才,之前我们是同事。

在武汉,他的月薪是15000,按道理说薪水已经不低了。而且他在公司里从来不用加班,6点准时下班。

作为一个互联网技术员,有双休,从来不用加班,一月悠哉悠哉的拿着一万多的高薪,最后他却选择了离职。

后来,我好奇地问他:为什么放着这么好的工作不干,非得离职呢?

他回答:太清闲了,天天没啥事儿干,也没有挑战,我都没有成就感。

一个人才跟庸才不同,人才对自我有要求,希望挑战自己,但是庸才求之不得天天啥也不干还能拿高薪,没有个人成就感的概念。

所以,留住人才第二点,你得让他们在你这里发挥出他们应有的价值。


03

懂得放权,别啥都干涉

我身边有一个牛人,他在一家公司工作的时候,老板这个也不支持他做,那个也不支持他干。

最后,他自己辞职创业单干,后来,的确做出了响当当的名堂出来了。

一个好的人才,就好比一匹好马一样,你只有给他足够的大的草原,他们才能飞奔起来。

同样一个人才,你只有给他足够的空间,足够的权利,他们才能尽情的发挥出自己的价值。


04

包容他们的锋芒,不穿小鞋

很多管理者会发现一种现象:越是那种非常优秀的人,越难管理。

我的好友老赵他们的公司就有这么一个员工,业绩第一,但就是不好管他,一提起那个员工,他头都大了。

其实企业用人就是用人之长,不看人短。看人短处这个世界没有完美之人。

比如最开始我在一家企业工作的时候,当时在武汉工资不低,但是后来我每天工作不愉快,这种不愉快是老板总是孤立你,不信任你,打压你。

在这样的一个企业里工作,每天都是对自己的精神进行摧残,给再多的薪水也没有用,因为每天太不开心了,整天快抑郁了。

这就是马云说的:心里受委屈了。

如果你想留住人才,不要处处看人短,处处给人穿小鞋,不然再优秀的人才也不会为你服务。


05

人性化管理

比如,为什么有些人宁愿拿6000工资工作,却不愿做能拿10000块钱的工作?

因为这10000块钱的工资背后是透支了你的健康。

我的同学,92年的女孩子,学习的是编程,刚开始在西安工作,这个女孩子特别刻苦、优秀。

工作一年后,工资就涨到了10000。

但是半年后她却离职了,因为每天他们开会到凌晨2点才下班,12点下班那还算是早的。

我的这个同学熬了半年得了乳腺肿瘤,后来花了4万块钱做的手术,接着辞职养了半年,身体才慢慢恢复过来。

从此以后她再也不干需要加班熬夜的工作,哪怕月薪3万都不干,命比钱贵啊。

短期靠高薪可以吸引人才,但不是长久之计,公司最好还是人性化管理,注重员工的身体状况,给他们一个良好的工作环境,从长远来看才能留住人才。

作为企业老板想要留着人才,首先要站在人才的角度去思考问题。

他们希望得到什么样的待遇,希望有什么样的老板,希望有什么样的办公环境,解决了这些问题,自然就留着人才啦!



  

作者简介:张涔汐,青年作家,代表作《你的努力,是为了遇见更好的自己》,头发虽长见识不短,深度剖析复杂的人性,犀利的解密职场的认知大坑,欢迎关注@我是涔汐,公号(idzhangcenxi99)让你增值的地方~

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