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（三鼎书院原创商业投资理论） 投资三点一式理论，简称“三点式理论”，是三鼎书院创办人经过多年从事投融资业务实践总结创立的投资理论系统理论，对于投资项目和被投资项目，三点一式理论可以帮助投资方、项目方双方清楚判断项目的优势和劣态，并能够提出相应的改良提升措施，实现利润最大化，给各方参与者最合理、最优厚的回报。 三点一式理论主要内容，就是： 一点：基本点（亦是切入点），就是标的项目企业的基本情况，包括该企业各方面实际情况和经营团队情况，体现在企业提供的商业计划书、项目可行性报告、投资计划书、经营计划书和财务报表等文件。投资方通过基本点的深入研究和分析，对项目方的基本概貌较为全面的了解，寻找到项目的真正切入机会。项目基本点材料，也为双方展开商务谈判，提供足够的基础。 二点：爆发点，就是标的项目企业的核心竞争力和优势能力，这个方面需要投资者和企业多次沟通交流，而形成有效的项目策划方案，引爆项目价值提升系统行动。投资方对项目的基本点进行深度研究，寻找出项目的潜力基因，通过核心竞争力的塑造和提升，突显项目的优势能力，形成项目的增长机会，对投资方投入和顺利退出提供依据。 三点：盈利点，就是对标的项目企业进行策划，聚焦企业的优势，完善经营模式，凸显盈利模式，统筹商业模式，使得企业实现利润最大化发展。投资方对项目方的基本点、爆发点可行性研究，寻找出项目的良好商业模式，挖掘确保项目的盈利核心能力，促使项目达到投资方投资盈利的诉求。 一式：分利模式，就是建造标的项目企业所有人、合作各方机构的利润分配计划体系，确立各方分利计划方案。投资方和项目方需要建立战略合作伙伴关系，共同创造项目的最大化盈利收入，而双方之间的分利机制必要作为核心约定的诉求，以及项目方与其经营团队和合作团队之间的分利关系，促使项目经营形成互惠互利、共赢合作发展的良好局面。 应用“三点一式理论”，需要建立各自企业一个核心业务体系，即“业务关系结构体系方案”，这就是企业的核心价值策划方案。 实践“三点式理论”，是对项目编制形成多个关键投资文件材料，其中包括：《项目策划方案》、《商业计划书》、《项目投资计划书》、《项目股权投资价值评估分析报告》、《项目负债履约能力评级报告》等。各个投资项目将有不同的投资文件，提供给投资方参考决策。 三点式理论在2013年开始公开实践应用，对于投资团队、投资机构选取投资项目，起到巨大促进作用。三鼎书院商学院将以投资“三点式理论”，继续一系列理论机构体系研究和应用实践，欢迎各界人士参与。 （三鼎书院商学院 内部材料）  深圳证交所门前牛头  |
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