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把生意做大的两种模式 1，做渠道 2，做产品 ——计龙 一个生意，如果不能离开你后产生收入，也就是睡后收入，还需要你不断的干活才能赚钱，本身就不是好生意。 好的生意定义，把它干出来，就不需要你了，直接天天收钱就可以了。 一个生意，如果不能离开你，那么就没有投资价值，你做一个软件公司，运营不下去了，但是代码写完了，有用户的，别人还是会花钱来收购，换个老板投钱还能继续运营。 如果一个生意压根离不开你，是不会有人拿来收钱的。 一个生意，如果它的品牌，他的ip，只是创始人一张脸，如果不是独立的品牌，那就永远没办法逃脱需要自己干活才能赚钱的结局。无法逃脱没有收购价值的结局。 这个创始人能活多久，能干多久，决定这公司能赚多久的钱。所以很多明星赚钱后，都做一些生意赚钱，因为想逃脱自己不火了就没钱赚的结局。 能做大的生意， 1，做渠道公司，例如，做很大的销售平台，做好了可以上市，不行了可以卖掉，比如京东，就是一个很大的平台，他是各个品牌商的大渠道，帮各个品牌商卖货。 2，做产品的公司，因为做产品可以进别人渠道卖，可以无限制的分发下去。随着分发，成熟的团队和运营体系就成型了。这个团队和运营体系，是可以独立于创始人的，那么就产生了资本价值，就有了被收购的价值，这样创始人就可以不怎么管都赚钱。 所以生意要做大，要么做大润发，就是渠道，要么做可口可乐，就是产品。 两者结合起来，自己做渠道，自己也做产品，就是喜茶，就是名创优品。自己的产品做出来，放在自己的渠道卖。 依靠流量生意的本质就是小生意， 比如吧，淘宝卖家，三只松鼠为什么要品牌独立出来，自己开店？ 因为在淘宝的广告费越来越高了，比实体店成本还高，不如自建门店渠道来卖了。 比如吧，自媒体博主，从微博——公众号——抖音，一波没跟上，就得从头再来，而且太依赖自己，如果自己那一天不出镜，视频点击就下滑厉害。 抖音有个 朱一旦的网红，只是因为配音和编剧走了，没有最初的那个声音的味道了，所以也不怎么火了。 流量明星更不谈了，都只是某个原因爆发一下，根本不长久。 所有流量生意的公司，就是想短时间赚到快钱，想省去建设渠道和打造产品的时间。 企业模式调整，虽然累，但是因为基因不一样，结果也不一样。 一个生意，如果只是鲤鱼的基因，卖不上价格，还长不大。 一个生意，如果是鲨鱼的基因，卖得上价格，还很容易长大。 这鲨鱼的基因就是，你是做产品的？还是做渠道的？ |
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