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做老大必知的三大权谋思维

 白桦树2008 2021-11-27

心 / 里 / 有 / 束 / 光          眼 / 里 / 有 / 片 / 海

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权谋杂谈





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做老大必知的三大权谋思维 

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怎么样才能做老大,做老大要具备很多素质,很多职场小白认为做老大就是靠关系,拍马屁上去,谁都能行。说的对但说的也不对,如下三种权谋思维是做老大基础中的基础: 

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1、控制思维 

权力的享受来源于控制,通过控制下属来实现自己的权力意志,而通常权力意志的贯彻,不是下达几个命令让下属去执行,这属于低端的控制,从各方面都要的无 条件执行、配合才是控制思维的最高奥义。如何有效的控制一个组织,牢牢把握住控制集权?说白了,控制的核心就是人事问 题。把自己的亲信安排在重要的位置,所以通过任用亲信, 通过打散制衡,通过不断地调动岗位,来让这些人无法获得独立,长期固定的权力,保持平衡。比如现在职场的奖罚权也是围绕人事的权力展开的。奖罚是手段,人事是目的,通过奖罚来控制人,也 就好管了。 

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2、信息思维 

做老大自然要对信息有掌控权,如果一个组织的最高负责人对下面人的小动作不清楚,如何确保安全?下属暗地联合逼供,造反,要挟怎么办?所以老大首要就是建立自己的耳目,对手下人的信息,对组织的信息,对外围 的信息都必须了如指掌。除了使用 常规手法的,汇报,观察,测试,还有非常规的告密,间谍等 技术,来构建自己的信息网络。信息的全面真实决定了自己的决策是否有效,决定了自己的权力安全。一旦自己的信息出现偏差,决策就会 被影响,就会被架空。 所以必须不低于两条信息线。明的暗的,都要有,这样的信息意识才 算合格。 

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3、安全思维 

企业家老板的安全问题,是个大问题。但是我们这里 说的安全思维,还不仅仅是人身安全。还有组织安全,资金安全。必须树立安全意识。对自己的私人信息, 所有想法都不能透漏。古代帝王要么喜怒无常,要么深居简出,都是 为了避免过多的接触。做老大首要的是安全第一,冒险的事情不做, 组织稳定才是最为重要的,稳定压倒一切。因为稳定变数最少,最安 全。这三大思维通过这篇短文,也只是抛砖引玉,几百字不足以论述完整, 但是这个三个方向,是大家必须知道的。你做老大必须从三个层面思 考。才能够立于不败之地。

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