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为什么推行OKR管理必须公开透明?飞书OKR在此有何优势?

2021-11-30  阅资讯

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,旨在促进员工紧密协作,确保组织上下目标一致,把精力聚焦在最重要的事项上。要实现这一点,推行OKR管理就必须在一个公开透明的环境下进行。

比如OKR管理系统落地十分成功的谷歌,OKR的实施环境就非常透明,所以尽管业务庞大多元,公司员工却还是可以清楚了解企业当前的目标,任何一个谷歌内部员工都可以在谷歌内网上看到整个企业的OKR 列表以及实时更新情况。

这样的公开透明会带来哪些好处?首先就是能确保团队组织上下目标一致,避免资源的浪费。以飞书OKR为例,作为一款专业的目标管理工具,组织成员在制定OKR的过程中,可以公开查询关注他人的 OKR,实现高校对齐,确保团队目标一致。

除了保证组织上下目标一致,一个公开透明的环境还能促进员工之间相互协作。比如在飞书OKR,组织成员在跟进OKR的过程中可以实时线上更新信息、检查进展,通过划词评论及“@”功能可以帮助员工及时获取互动信息,围绕 OKR 快速展开讨论。有效提升了成员间的沟通、协作效率。

其实对于员工而言,意识到自身工作的价值与意义,将有效激发出自驱力。在公开透明的环境下,员工可以清楚的看到上级、团队的OKR,了解到自身工作对于实现团队目标的作用,将个人价值融入到目标之中,实现起来也就更有动力。

此外,在公开透明的环境中,来自上下级和同事的评价、督促,还能够激发员工的竞争意识和实现自我价值的需求,从而驱动员工调动自身的积极性和创造性,努力达成目标。

总的来看,公开透明是成功实施OKR的必要条件,在闭塞的环境中推行 OKR,只是白费力气。所以对于组织高层来说,如果决心推行OKR来实现高速发展,创造一个公开透明的组织环境是必要一步。

此外,专业OKR工具也能有效助力企业成功落地OKR管理系统。以前文所说飞书OKR为例,作为一款专业的目标管理工具,其致力于借助简洁的可视化系统和专业的服务团队,保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷,以此帮助组织快速落地 OKR ,并且还提供专业团队进行实战培训和全程实践辅导。当前,飞书OKR已经帮助多点Dmall、蘑菇街、仙豆智能等多个组织落地OKR,助其实现高速发展,是企业落地OKR的强劲助力。

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