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小型创业公司的重点永远是先搞钱,一切不以...

 Bond72 2021-12-04
小型创业公司的重点永远是先搞钱,一切不以搞钱为目的的资源对接都是在浪费时间。

很多小型创业公司在创业之初,总是想着对接各种资源,老板每天在办公室接待各种各样的行业大佬,寄希望于大佬们给业务、给融资渠道,结果就是占用了大量的时间和精力,导致业务推进迟迟无法展开。

吃到嘴里的才是肉,签了合同打了款的才是客户,这一点对初创公司至关重要。

没有业务进项,拿个屁来维持公司运转?

但凡有点经验的都知道,所谓资源对接,大多数时候都只是一场商业互吹,这个大佬如何如何牛逼,那个大佬资源如何如何丰富。一顿乱吹之后再组个饭局,一天的时间就这么过去了。

晚上躺到床上回忆一下,这才猛然发现今天啥事儿都没做成,光陪“客户”吹水去了……

创业公司要存活,就必须把精力聚焦到真正的业务洽谈、促进成交上面,不要指望初创期的员工有多大能力,毕竟你们连基本的业务流程都还不成熟。

业务模型都不成熟,你会相信这些行业大佬会给你业务做吗?再神经大条的大佬,也懂得货比三家不是?

所以,先盘活业务,让公司活下来,才有机会把吃掉手中的资源。

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