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历史上我军长期处于敌强我弱、无后方作战状态，环境，时代、时间和物质条件均不允许办正规院校，因而更看重在职培养，视部队为学校，视战场为课堂，着眼于在实践中摔打干部。在VUCA时代，市场环境变化加剧，对于管理者来说，亦是如此，重要的是抓好干部的在职培养，从战争中学习战争。 基于这一理念，外滩商学院与安踏集团合作了“带队伍突击队教练型总监培养”项目，以“一个大任务、两个技能、三级连贯、四个阶段”为设计思路，经过6个月的训战结合，全面提升了安踏总监级管理者“带队伍”的能力。 “带队伍突击队培养项目”从2021年4月到12月，历经课程知识导入、在线辅导、一对一教练辅导、在线打卡、管理剧场五个环节，每个环节针对学员的特征，都有巧妙针对性的设计，环环相扣，且充分考虑了业务和能力的需要，训战结合，以战代训，把战场搬到项目中，让每一位学员都能够从中受益，提升带队伍能力。 课程知识导入部分共安排了三天，其中包括2天的《3A教练技术®》和1天的《团队更新技术》。《3A教练技术®》是外滩商学院独家版权课程之一，是通过改变被管理者的心智模式，挖掘其潜力，让人产生自我觉察，增强其自信和决断力，从而承担其责任的一门管理技术。两门课程中的理论知识和工具方法均根据学员特征和项目需求 进行了针对性的设计，让学员能够学以致用，用过就产生效果。 1、持续系统的学习体系 持续系统的学习安排，线下与线上相互联动，既保证学习内容的充实，也解决了学员学习时间紧张的问题。 2、五个环节环环相扣 五个环节设计有效有力。各个环节相互联结，相互补充，循序渐进的帮助学员们深入掌握教练技术的理论和方法工具，更好的在工作中运用。 3、高度实战 贴近业务 高度实战，无论是课堂上，课后作业，还是辅导答疑，每一个环节讨论的都是学员们工作中遇到的问题。高管们的学习，不在于知识的多少，而在于吸收了多少，不在说教，而在于知行合一。 4、双导师制助力学习 双导师制的学习，不仅有外滩商学院院长叶阿次博士亲自担任项目总指导，还有4位专业PCC教练，辅导学员带队伍技巧，为学员答疑解惑。 5、认真参与 用心运营 项目的成功，离不开客户的信任和支持，离不开学员们的全情投入，离不开教练组老师的用心准备：
外滩商学院致力于帮助客户提升组织能力，构建其商业竞争力，在这个快速变化的商业环境下，帮助企业打造组织的核心竞争力。 今天晚上的讨论是我们有了瞩目培训后最畅所欲言的一次班会，感谢爱学习的你们，感谢耐心的叶博！ ——公司领导 聊的太通透了，感谢集团安排这个项目，感谢老师，希望这个项目可以延续给下属层级做一下。 ——某位学员 今天也收获了很多，对概念模糊的“漏斗模型”和“上堆下切”提问法有了更深的了解。后面教练技术运用会去考虑场景边界和对象！ ——某位学员 视觉元素 课程合影 学员讨论 教练组合影 管理剧场 学员结业礼包 |
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