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这是干嘛播客第2818篇原创，共2181字，阅读需要6分钟 人要想不被烂事缠绕，不被乱七八糟的垃圾话哄骗，唯一的办法就是要形成一个正气的气罩，把自己罩住，让人看到你就不敢造次，离你远远的。远离了垃圾活、垃圾事，就能抽出精力把自己的主营业务干好，这就是所谓的一身正气。 正气是很有用的，它能够让你专注于心流体验，做好自己的事，从而形成正向循环。遇到一些忍无可忍的场面，要有出去的勇气，大不了不干了，大不了不玩了，大不了跟你丫死磕了。只有有这种豁得出去的状态，人家才能高看你一眼。 01 这两天有听友来咨询，他的上司换来换去，之前上司答应的事情，现在的上司肯定又不认了，而且老上司越推荐，新上司就越烦，所以他觉得很痛苦，问我怎么办？ 我的回复是：其实最重要的是自己的心理，先关注自己，别管别人。先把自己做好，有多大帽子，干多大的事。 领导为了哄你干活，肯定会像渣男一样给出承诺：到时候让你转正，我跟她迟早会离婚，银行我到时候都给你保管！给你描绘美好蓝图，画大饼。也有不见兔子不撒鹰的，就看内卷情况，看还有没有更傻的。 所以，躺平也未必是坏事，太过于进取，导致最后发了疯，还不如躺平了心理健康。 之前一位一起去过上海的朋友，变得神叨叨的，后来才知道得了抑郁症。他总觉得自己混得某人好，实际上又没得到相应的职位。跟要光复大燕的慕容复一样，得了伟大病，却没有伟大的命。 上司忽悠你干活，跟你许诺的一些东西，先别信，不见兔子不撒鹰，干好自己该干的。不该干的，让你多干的，一样都别干。“这本来就不是我份内的事！”这样，有助于照顾好自己的心理。 上司换来换去，已经是注定了，把手上的资源利用好，团结同志，表现出专业度，任劳任怨，做事靠谱，事从来不掉地上。静待花开，桃李不言，下自成蹊，就行了。 但无论谁来做上司、当领导，都得用人，用靠谱的人。只有靠谱的人他才能省心省力，把东西交给他就够了。 一来二去发现合作得还不错，领导自然会发话，看看你的反应，是不是特别有兴趣。有的人就咬上了钩，实际上反而被看轻了，知道给点小花头就行了，这鱼饵小点别那么大。 02 在很多国企里，给弄个什么先进个人，优秀员工，其实都是小饵。大饵一般都是升职加薪，给提权限，带项目，这些都是不见兔子不撒鹰的人拿的。 要降低他人的期望，给机会我上，不给机会，别人未必干得了，你不还得来找我吗？到最后抱定这个心思就行了。 压榨跟培养区别在哪？压榨就是人格侮辱。跟工作没关系的，不是工作上该承受的委屈，就直接怼回去。因为它会产生一个涟漪效应，你被骂了，骂得跟孙子一样，周围的人也会这样看你、对你。 特别是有的人会蹬鼻子上脸，就是想测试你一下，你是不是离了这活不行，你是不是特别珍惜这份工作？ 同样的两个人，一个人正直，正义感爆棚，别人不敢造次。另外一个懦弱胆小怕事，别人就会蹬鼻子上脸。我经常在《装傻逻辑》里讲，不要表现得很好说话的样子，要稍微有点门槛，这样能杜绝别人蹬鼻子上脸。 你人太好了，下属都会爬到你头上，所以得把脸绷起来。比如，弄个单独的办公室离，他们远点，专注地把自己的事干好。有的时候隔开一点，找不着你，他只能默默的把事干了。 其次不要抱着交朋友的想法处职场。董明珠说，她到了部长的位置上之后，就没办法判断，这个人跟她是交朋友，还是为了利益而来。 在职场上专注力的培养，能让个人在专业能力上拿得出手，那结果就是舍我其谁！ 03 另外一个是搞关系，但你们关系就是再深入，也不可能结婚，代代都有新人来。太近了排斥你，太远了也排斥你，关系这玩意靠不住。 关键还是在于业务能力是，你能不能靠谱？靠谱常用，常用常新，锻炼得好，越来越厉害，谁都离不了你，谁都绕着你转，你就成了核心。 所以不要怕关系的变动，人挪活树挪死，挪着挪着反而是好事。原先的上司，他的光芒可能把你笼罩了，可是新来的未必能罩得住你，能够让你群星闪耀，反而会是好事。 总结一下今天讲的逻辑：人不要亏待自己，要活得肆意一点，只有肆意了才能自在，自在了才能自如，自如了才能放松地做事，放松地做事，才能好好地痴迷于自己的专业技能，形成正循环的反馈。 有的人在公司七八年干到合伙人，直接把公司当家！其实是工作让他得到了巨大的满足。要是工作上一天灰头土脸，肯定不可能达到这种状态。 下半集跟大家聊聊，“自在”是要自己去争取的，该怼怼该骂骂，该争取争取，该举报举报，一定要形成自己的性格脾气，让别人知道你这人不好惹。那么很多的牛鬼蛇神就会避之唯恐不及，反而能给你争取出专注于自己世界的时间和精力，不会被烂事缠绕。 写在最后：把所有的不甘都埋没心底，在烂人烂事上越陷越深，最后只能是作茧自缚，无法自拔。 --Saadiya 本篇文章节选自 干嘛播客-《情商课》专栏 |
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