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本书适合有志于创业的**生及经济管理相关专业的学生使用。主要分为企业创办和企业经营管理两部分。企业创办部分包括企业创办预备知识和开展创业活动所需要的基本知识，使学生认识创业的基本内涵和创业活动的特殊*，辩*地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目；企业经营管理部分主要讲授企业经营管理全流程的经营管理，使学生具备必要的创业管理能力，掌握创业战略规划制订的方案，熟悉企业运营中市场营销、财务管理、产品管理、生产制造、创业融资、风险防范、团队沟通协作等工作流程，提高管理企业的综合素质和能力。结合山西农业大学校级创新创业课程群前期建设的经验，立足课程的教学目标，构建了本书的编写框架和编写体例。本书在内容呈现上，每章设有学习目标、案例分析、课后复习题等。
目录
前言
章 自我认知与创业认知
1.1 自我认知
1.2 创业认知
案例分析
课后复习题
第2章 企业认知与企业构思
2.1 商业模式
2.2 企业开办流程
案例分析
课后复习题
第3章 创业计划与创业计划书
3.1 创业计划
3.2 创业计划书
案例分析
课后复习题
第4章 企业战略管理
4.1 企业经营环境分析
4.2 企业经营战略分析
案例分析
课后复习题
第5章 企业风险与创业资源
5.1 创业风险防范
5.2 创业中的法律知识
5.3 创业资源的整合
案例分析
课后复习题
第6章 企业人力资源管理
6.1 企业人力资源管理概述
6.2 企业人力资源的规划
6.3 企业员工的招聘与培训
6.4 企业员工的考核与激励
案例分析
课后复习题
第7章 企业财务管理
7.1 企业财务管理的主要内容
7.2 货币的时间价值
7.3 企业筹资管理
7.4 企业投资管理
7.5 企业营运资金管理
案例分析
课后复习题
第8章 企业物流管理
8.1 企业物流管理概述
8.2 企业供应物流管理
8.3 企业库存、销售管理
8.4 物流服务与信息管理
案例分析
课后复习题
第9章 企业生产管理
9.1 企业生产管理的基本内容
9.2 企业生产管理的关键内容
案例分析
课后复习题
0章 企业营销管理
10.1 企业营销管理的理念
10.2 企业市场分析
10.3 企业市场营销策略
10.4 企业市场营销的计划、组织与控制
案例分析
课后复习题
参考文献
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