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不再信任“国家” 经历了美军对东京的大空袭后，作者就不再信任所谓的“国家”。 因为当极端的危机降临在老百姓头上时，国家不仅没有救助，甚至没有提醒。 指挥这次空袭的美军司令是柯蒂斯·李梅少将，日本政府后来竟然给他颁发了勋章。 1，不提供救助 与日本政府毫无作为相比，当苏联攻入德国时，德国海军元帅卡尔·邓尼茨出动全部海军舰队，将所有被分隔的东普鲁士地区居民救出，使他们免受苏军的欺凌。 2，无危险提醒 防空洞有可能导致窒息，而当时的百姓对此一无所知。他们以为越靠里面越安全，结果导致许多人的窒息死亡。 作者一家到达防空洞比较晚，已经挤不进去了，反而得以幸存。 德国政府早就教育民众在防空洞避难时，要警惕窒息危险。 进入防空洞后，应该在相当于地板、人的腰部和头部的这三个高度分别点燃灯火，用以指示氧气浓度的大小。 在最高处放置的灯火熄灭，就要立即开启换气装置。地板上的灯火熄灭了，就要立即站起来。如果位于腰部高度的灯火熄灭，须将孩子抱起。当位于头部高度的灯火熄灭时，即便外面的炮火再猛烈，也要立即逃离防空洞。 可是在日本，政府不但没有告诉民众防空洞可能发生窒息的危险，还要求民众“遇到燃烧弹起火要立即扑灭”。 然而，美军在东京大空袭中使用的燃烧弹威力强大，燃烧温度可达1000度，根本不可能用水扑灭。当天美军投下了20万颗以上的燃烧弹，平均每平方米就有3颗，密度极大。许多百姓在灭火中被烧死。 3，无视生命 对于已经做好战败准备的国家来说，军队最紧要的任务就是保护平民百姓的安全。 而在准备迎击登陆美军的时候，日本陆军中央参谋对前来避难的无辜百姓的处置回答竟是：“没办法，轧死他们继续前进。” 在1945年5月8日德国投降以后，日本仍然还要继续战争，造成了许多日本人毫无意义地失去了宝贵生命。作者对这种决策者不敢承担责任，拖延投降的做法非常不满。 1940年体制史观和1940年体制 1，1940年体制史观 该书从以下两个视点来研究战后的日本经济。 第一是以“狗眼”看社会，即描写作者亲身经历的战后日本社会和经济的变迁。 第二是以“鸟眼”观天下，从历史和全局的角度来把握战后日本的社会与经济发展。 本书的“鸟眼”可以叫作“1940年体制史观”。它与人们普遍接受的，教科书所宣扬的历史观迥异，对“我们如今身处何方”的问题，提供了大不相同的解释。 一般认为，战后的民主主义改革为日本带来了经济复兴，战后诞生的新兴企业实现了高速增长。然而1940年体制史观则认为，战争时期形成的国家总动员体制带来了战后经济复兴，战时成长起来的企业实现了战后的高速增长。 一般认为，日本的政治、经济、社会体制在1945年8月（即日本宣布战败）出现断裂。而1940年体制史观则认为，日本社会的断裂早在1940年前后就已经出现。 2，1940年体制 战争时期形成的这些经济体制与战前相比具有完全不同的性质，本书将之称为“1940年体制”。 这套以举国之力来支援战争的国家总动员体制，在战后也毫发无损地被继承下来，构成了战后日本经济体制的基础。 战前，日本的各个产业由多家民间企业经营和管理。为了战争的需要，政府从1939年开始介入电力、汽车、机电、钢铁、报纸等产业的合并和管理。 战后日本的大企业多数都是战争时期在政府的扶持下，依靠军需生产快速成长起来的。只有索尼和本田是完全诞生于战后的企业。 在企业管理、工会、城市土地制度等方面，情形也大致相同。也就是说，战争时期形成的机制在战后被继续沿用，并发挥了重要作用。此外，战争时期形成的“统制会”也成为战后各行业协会的基础。“统制会”的上级机构，即“重要产业协会”战后则变成了经济团体联合会（简称“经团联”）。 1940年体制延续至今，已经不再适应日本经济发展的需要，也造成了20世纪80年代日本的泡沫经济。 现在安倍晋三内阁所实行的经济政策，并非“摆脱战后体制”，而是对战争时期及战后体制的复归。其基本方向是，否定市场的作用，强化国家对经济活动的干预。这正是1940年体制的特点。 |
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