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有一个关于点灯的故事。 说有个盲人，黑夜而行的时候，总是提着一盏明灯。于是有人问他，你本来就看不见，提灯还是看不见。那你干嘛提灯呢？ 这位盲人回答说，我虽然同样看不见，提灯是为了别人看见我。 这道理，非常适合于开车，据说在美国有很多车会开着日间行车灯。 前几天把两本书借给一位从事管理的朋友作参考。一本是《提高公务效率72术》，另一本则是《卓有成效的管理者》。两本书买来都已经有些年头了。 拿出去之前，自己随手翻了翻。从前一本书上，记住了不是每篇文章都需要你一字不落从头看到尾。至于后一本书，说的实在太好了。即使只记住“要事优先”这一点，都可以受用一生了。我们的生命有限，事事都去忙，能忙出什么名堂呢？ 我当年最感震撼的，是这一段： “对'体力工作’而言，我们所重视的只是'效率’。所谓效率，可以说是'把事情做对’（to do things right）的能力，而不是'做对的事情’（to get the right things done）的能力。” 做对的事情与把事情做对，二者差之毫厘，实在谬以千里。假如不是做对的事情，越能干不是越糟糕吗？ 德鲁克通过成就他人也成就了自己。分享可以有不同的类型，对于苹果，当你给人一个你就少了一个。但如果是思想，老子有言：“既以为人己愈有，既以与人己愈多。” 我好像适合做培训。本人企业管理高级经济师，爱读书、爱思考、爱分享。有需要培训师的，可以联系我。 2020年12月18日 |
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