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领导讲话稿是一种重要的实用文书。因发言场合、发言主体、文种体裁等多变易变，讲话稿写作考验着文秘人员的“智商”和“情商”，让人难以把握。要写出一篇好的讲话稿，应下好“情”“形”“体”“色”四字功夫。 一、“情”———勇于担当燃激情“爱一行、精一行。”没有发自内心的爱，缺乏内在的动力，是写不出好文章的。激情所至，就会心潮澎湃、充满斗志、文思泉涌、妙笔生花，就能写出文情并茂、富有创意的文章。所以，写讲话稿要跳出情绪层面的“是否喜欢”，从内心深处升腾起一种积极接纳、舍我其谁、追求卓越的使命感与激情。 讲话稿写作中要有三种激情：“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”，一旦接到写作任务，就立刻兴奋起来，进入热情高涨、慷慨激昂的写作状态，以革命者的大无畏精神推进写作，这是“接受任务时的激情”；“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”，具有攻坚克难的勇气、百折不挠的韧劲，坚定必胜信心完成写作，这是“写作过程中的激情”；“谁无暴风劲雨时，守得云开见月明”，意志行动被坚决执行，心理预期得以实现，获得实现价值的成就感，这是“完成写作后的激情”。 二、“形”———谋篇布局立框架框架立好了，才能聚焦主题，凸显灵魂。立框架不存在“放之四海而皆准”的方法，要具体情况具体分析。 （一）从政策文本中“借鉴”框架讲话稿涉及内容，既有的政策文本已经作出规范的，文秘人员应该将其作为参考的重点借鉴吸收。比如，笔者曾经撰写过一篇关于加强党的政治建设的讲话稿，重点参考了《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，考虑到同一会议中组纪宣统等部门会对各自工作作出部署，最后，领导讲话稿侧重从“坚定政治信仰，培根铸魂，旗帜鲜明讲政治”“站稳政治立场，对标对表，坚决贯彻上级决策部署”“强化政治领导，夯实根基，毫不动摇坚持党的绝对领导、全面领导”“落实政治任务，慎终如始，坚决打赢疫情防控阻击战”四个方面进行总体部署，对其他内容只作了原则性要求，收到了较好的效果。 （二）从领导意图中“归纳”框架现实生活中，领导一般会授意讲话稿的内容范畴。对于比较明确的内容，起草人员要善于从领导的授意中捕捉、领会领导意图，在此基础上稍加完善、规范，即可整理出合乎要求的框架来；对于没有授意或领导观点未明确的，需要文秘人员借助过往对领导的了解，在把握领导思想、观点基础上，进一步帮助领导完善、发展思路，形成一个具有清晰思路的框架，及时向领导汇报，以推断和验证框架。 （三）从调查研究中“提炼”框架“没有调查就没有发言权”，调查研究是文秘人员的必备功课。调查研究要想既有高度，又有广度，更有深度，就需要把握两个关键：一是找准调研对象，广泛听取意见，全面掌握情况，做到听实话；二是由点及面、由浅入深逐步拓展，消除心中疑惑，准确掌握情况，摸准实情。在此基础上，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，寻找规律，总结经验，突出重点，建立框架。 （四）从听众心理中“参透”框架“言而无文，行之不远。”一些讲话稿特别是动员群众、分享经验、表态发言类讲话稿，要求文秘人员想听者之所想、说听者之所需，让听者从思想上产生认同，行动中鼓起践行的勇气。起草这一类讲话稿，文秘人员要深入揣测、参透听者的心理需求，进行聚类分析，寻求不同个体需求的最大公约数，以此为基础丰富完善形成框架。 三、“体”———胸有丘壑拟正文正文是讲话稿的“重头戏”，应着重在素材选择、结构范式、写作手法上下功夫，做到言之有物、言之有理、情理交融，写出有活力的材料。 （一）在素材选择上要“取舍得当”，立住观点，做到言之有物观点立不立得住，关键看素材是否充分、真实、具有说服力。选择素材，要统筹处理好三组关系：一是“多”与“少”的关系。要摸清素材家底，哪些素材多了需要删减，哪些素材少了需要补充。二是“真”与“伪”的关系。面对鱼龙混杂的素材，要擦亮双眼，去伪求真，选用真实素材增强论证的严肃性。三是“取”与“舍”的关系。要分清主次和轻重，去粗取精，选用具有说服力的素材来论证观点。对本单位的重要素材，文秘人员要有意识收集整理，主动去疑求真，不断丰富素材储备。 （二）在结构范式上要“逻辑呈现”，条理清晰，做到言之有理要做到逻辑严密条理清晰，就要厘清各个层级、版块内容的逻辑界限，理顺“主句”和“分句”的关系：一是主句要“清”，要清楚表达的中心和主题是什么，围绕主题展开写作。二是分句要“清”，要抓住主要矛盾和关键环节，清楚表达的重点是什么，主要问题重点说，次要问题点着说或者不说。常用的结构范式有：对内部署工作常用“是什么”“为什么”“怎么做”，对外汇报工作或交流经验常用“认识+做法+成效”、“认识+成效”或“做法+成效”逻辑来撰写。比如“坚持党建引领，办学治校水平进一步提升”“坚持立德树人，人才培养质量进一步提高”，用的就是“认识+成效”的表达方式。 （三）在写作手法上要“虚实结合”，有理有据，做到情理交融讲话稿只有观点没有事例，就陷入了空洞说教，只有事例没有观点，就会显得深度不够，所以虚实结合非常重要。虚实结合，需要将思想观点与具体事例、数据相结合，体现到写作实践中，务实的工作可以穿插一些思想方法，而不是完全就事论事，越务虚的工作越要讲实，越要有具体的措施和成效。[1]这就要求我们多调研，吃透上情、把握下情，全面系统熟悉工作情况；多思考，发现事物发展的规律和特点，找到上级要求和自身落实的相同点、不同点，准确定位两者之间的差距，表明立场、坚持什么、反对什么，这样文章才有高度。 四、“色”———精益求精润颜色好的讲话稿是改出来的。在不动纲目的前提下，修改讲话稿需要下一番绣花功夫，力争达到标题“亮”、语言“真”、风格“近”。 （一）标题要“亮”俗话说：“题好文一半。”打磨讲话稿标题，终极目标是给听者、读者带来“首因效应”，让听者入心、读者入迷。具体操作目标是追求言简意赅、概括准确、一语中的。这需要文秘人员理解正文内容实质、把握精髓。比如，笔者曾在一篇汇报工作的讲话稿中写道：“思想上坚定立场：全面推广…….”；“行动时践行使命：深度融合……”；“服务中提高质效：持续夯实……”，用对偶的句式，精准表达了工作状况，看起来工整醒目，读起来朗朗上口，为文章提色不少。 （二）语言要“真”语言是文章的细胞，对表达主题、结构及内容至关重要。为此，文秘人员应重点把握三个方面：一是语言准确，主要包括观点正确、用词准确、分寸刚好；二是语言精炼，不讲多余的话，不说无用的话，不用重复的词语，用最精炼的文字表达想要表达的内容；三是语言流畅，作为一种念出来的文稿，讲话稿应该读起来朗朗上口，如行云流水一般流畅。以用词准确为例，将“铸牢中华民族共同体意识”写成“筑牢中华民族共同体意识”，就是常犯的错误。 （三）风格要“近”讲话稿是给领导用的，这就要求讲话稿符合领导身份地位，体现领导讲话风格，力争达到无缝对接。可以通过两种途径来深研细磨领导的讲话风格：一是注意观察领导平时的用语细节、习惯及偏好。二是重视研究过往的领导讲话稿，琢磨把握领导的语言习惯和风格。比如，喜欢开门见山的，表述时不要拖泥带水；习惯引经据典的，适当加入一些经典语句。这样才能写出让领导“倍感亲切”的讲话稿来。 |
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