战略管理=（战略规划×战略解码×战略执行）^领导力

核心竞争优势的内涵：

（1）价值性：能很好地实现客户所看重的价值。

（2）稀缺性：必须稀缺，只有少数企业拥有。

（3）不可替代性：在为客户创造价值的过程中具有不可替代的作用。

（4）难以模仿性：企业特有的，并且竞争对手难以模仿。

打造核心竞争优势是企业战略制定的出发点。这需要企业盘点本身资源，综合分析这些资源整合而成的企业组织能力与行业关键成功要素之间的关系，通过战略的制定来锁定核心竞争优势并不断加以强化。换句话说，企业拥有的所有资源为企业基于价值链的业务活动形成特定组织能力提供了基础，但是形成组织能力并不意味着企业就此获得了竞争优势。只有抓住行业关键成功要素，通过企业战略管理，企业才能将这些组织能力有效转化为竞争优势。企业一旦形成了竞争优势，就会成为战略管理的强大基础，推动企业在新阶段的战略发展。

（完整电子档的领取方式在文末）