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和书籍生活在一起，永远不会叹气 18 December 2021 SHARE BOOK AND JOY 生命太短，人总是聪明得太迟 然而书籍却是通往知识殿堂的最佳路径 一本一本的书，就像一节节的脊椎 稳稳地支持着阅读的人 “从0到1”工作室全新品牌栏目 关于书籍的所思所想 我们将在此展示阅读时灵感的的碰撞 情绪的跌宕 思维的酝酿 虽然知识无穷无尽 但进一寸 有进一寸的欢喜 阅 读 分 享 BOOK SHARING 《一往无前》  作者卡片 Author Card 范海涛 传记作家，海涛口述历史·人物传记工作室创始人。 2009年，与李开复博士合著出版《世界因你不同：李开复自传》，迄今销量近200万册，并获得蓝狮子中国最佳本土商业作者奖。 2011年赴美留学。2013年获得哥伦比亚大学口述历史硕士学位，成为中国第一个口述历史硕士。 2014年创办“范海涛口述历史·人物传记工作室” 2016年，出版《就要一场绚丽突围——30岁后去留学》。受北京大学、香港中文大学、中国传媒大学、暨南大学邀请，讲述非虚构写作和口述历史。 2017年1月，当选当当网年度影响力作家。 2017年11月，出版《颠覆者：周鸿祎自传》。 2019年2月 启动小米公司口述历史项目。 领读员：“从0到1”工作室运维部 周娜 一往无前 我们这一辈与九十年代最大的不同或许就是，我们没有跨越世纪，绝大部分人正度过着校园时光，尚未在互联网、科技、经济浪潮之中施展才华，我们在新世纪里诞生，也享受着经济、科技等等的飞速发展带来的福利，也用着自己的方式影响着，不大不小。 而对于我们大学生而言，脱离了初高中的学海，正是格局大开，眼光放远的时候，也是我们距离社会最近的时候，该如何选择未来的道路，如何面对遇到的坎坷，如何处理棘手的问题，在大学里或是不得不学会的。小时候爱看沈石溪，曹文轩，郑渊洁，被笔下有趣的故事情节所吸引，后来接触老舍，钱钟书，余华，感慨人生的变幻莫测，社会的深不可测，再后来沉浸在外国文学，读《岛上书店》，《解忧杂货铺》，与村上春树思想碰撞，探寻月亮与六便士，也不停止追风筝的脚步，于是，又看见了同一个世界的不一样与一样。大学里看书的时间反倒是少些了，在《一往无前》中，不同于创作作品，这是一部纪实录，一部讲述小米十年的故事，想来很有趣，十年间经历的风风雨雨，一本书怎能说的尽，说的深。但深读其中，又是另一番感受。 我们的出身决定了不少的东西，我们大多数的生活可以用“一板一眼”来形容了，学习，考研，考公…以至于，当我们看见创新之时，不免是有些畏惧的，创新如何实现，有能力实现吗？有人能理解吗？会不会不够合群？因而创新的嫩苗被霜打，想要做出一番天地的激情被掐灭，创新思维局限了，也变得离我们好像很远了。但是，会有人勇于踏出那一步的，有人愿意搏一搏，有人创新创业的欲望冲破了固有思维，于是的于是，一座座高楼出现在创新园里，中国品牌映入了世界的目光之中。这是我在书中最大的收获，眼界和勇气。其实最初是不理解的，不理解为何作为一个投资圈中的大人物，一个本可以在舒适圈中度过的人，会选择走上一条一无所知的道路，其实即便是阅读以后，我也只能理解七分，除了那初创团队，那参与过这十年点点滴滴的人以外，我想都是无法完全理解的。如果一定有一个原因来解释小米开启，那我想一往无前的信念是最好的代名词。也希望一往无前亦是我们前进的信念！ BOOK SHARING 阅 读 分 享 《意义革命》  作者卡片 Author Card 弗雷德·考夫曼 加州大学伯克利分校(University of California at Berkeley)经济学博士，Axialent咨询公司的合伙创始人、董事长。Axialent是一家致力于团队领导力与组织文化培养的顾问公司。在过去的15年间，Axialent已经和美国、欧洲、亚洲等地区的多家知名公司进行合作，包括：微软、雅虎、谷歌、思科、EDS信息服务公司、通用汽车、克莱斯勒、壳牌、联合利华、可口可乐、花旗以及底特律爱迪生电力公司等，有2万多名高层管理人员接受过培训。除了从事商业顾问外，考夫曼也身兼教职。1990年至1 996年，曾任麻省理工学院斯隆管理学院管理控制系统系教授，曾在其下属组织学习中心（Organizational Learning Centre）与皮特·圣吉共事。1999年起至今，在加州整合学院（Integral Institute）任职，和整合心理学大师肯·威尔伯合作。同时，他也在圣母大学教授领导学课程。其作品多发表在《第五项修炼实践手册》《组织动力学》《管理科学》和《计量经济学会刊》等杂志上，出版著作有《后设管理》，并被译成了西班牙语、葡萄牙语、德语等广为流传；广播节目“清醒的企业”也备受瞩目。 领读员：“从0到1”工作室运维部 陈嘉怡 向上的革命 “有引人注目的智力核心，还有指导性的精神轨迹。”有人曾这样评价《意义革命》这本书。 《意义革命》不是传记类作品，很难看见一个单一人物详尽的一生，以及他如何成为一位卓有成效的领导者，但是正如弗雷德自己在书里提到过的，每一个平凡人成为一个更加超然的存在的旅程，都恰如神话学家提出的“单一神话”。在我看来，《意义革命》便尝试从这“单一神话”中提炼出一个普遍而永恒的力量——人性的向上，并充满灵性与理性地将这一观点与领导力相结合，让领导力脱离平庸俗调，真正成为指导激励人们生活工作的“精神轨迹”。 关于这场革命，作者从“硬问题”和“软方案”两个方面进行了分析，通过“软硬兼施”来实现目标。 “硬问题”包括：消极怠工、无组织、虚假信息、幻灭，即对工作没有热情，不了解工作的意义何在；缺少“团队意识”，从心底里没有“为公司宗旨而不懈努力”的态度；只看到了自身的行为可能对总体目标产生的影响，却并不知道会如何影响公司的其他部分，最终不利于整体目标的实现以及领导者自身言行不一而导致员工理想幻灭产生的后果。 基于以上四个“硬问题”，作者相应提出了五个“软方案”——动力、文化、反应-能力、合作与诚信。 而这些领导力，无一不是从非物质角度来分析的。这意味着在作者看来，所谓高效的、卓有成效的领导力，重要的实际上是道德权威，一种能使人们信服和遵从，并在一定范围内指导人们道德生活的精神权威。 走上弗雷德这条独特的领导力之路不是易事，它需要我们自己首先成为一个正直诚实，有同情心、感召力，高效努力的人，才能够唤醒他人心中潜在的向上的精神动力，真正帮助员工理解公司看似遥远的宏大宗旨，并采取实际行动来实现全公司的美好愿景，一点一滴地用产品来帮助生活越来越便捷，让世界越来越好。  和书籍生活在一起，永远不会叹气 排版 | 二三 读书笔记 | “从0到1”工作室运维部 周娜 陈嘉怡 校审 | 洋葱 指导老师 | 邓张升 |
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