【原】安全管理严格会导致员工大批辞职吗？

      在对企业进行安全检查、评估时，发现很多企业管理松散，自己制定的制度都没有办法执行，比如前一段时间在一家企业检查时发现这家企业制度很完整，但是就是没有执行，连最容易执行的PPE穿戴规定都没有办法做好，就问他们为什么不穿工作服和安全帽，现场职工说：安全鞋穿上容易脚臭，安全帽带上不舒服还热！后来和企业的负责人沟通这个问题时，他说的和现场工人的理由一样，还继续说道：不能管理太严格，太严格员工就会感到不舒服、痛苦，那样会有大量的职工辞职！这种说法笔者不是第一次听到，在很多企业都听这么说过！那么安全管理太严格真的会导致员工辞职吗？

      要想解决问题就要先去找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？工资低、分配不公平。提到这个问题，很多人说到的第一点就是钱，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱都会感到少，永远叫喊不公平，永远是拿多少也嫌少。可以这么说吧，如因为钱少而辞职的员工无论管理严格不严格都会走的。前一段时间笔者负责的一个部门有三个人辞职，赶紧去问为什么，他们都说现在家里需要钱，工资低，要去南方打工，这种情况是没有办法的，只能是该走就走吧！那么除了钱之外导致员工辞职的原因还有什么呢？我们先看看哪些些原因是让员工痛苦的根本。

      一、员工辞职的原因分析

1、员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比或者不公平（干活和收入不成正比）。

对于员工来说多少工资都不会觉得多，其实员工对工资的感觉有两种，一种是绝对数量的多少，其实拿了多少钱，这个数目一般在员工入职时候已经接受了这个数字，可能会随着企业和自身的变化而嫌少，另一种是相对嫌少，就是我们所谓的攀比，也是我们人性中的一种正常现象，一般会和相对差不多岗位的人比，比如一名普通员工，他一般不会去和总经理去比较工资，但他会和其他员工比，会和直接上级比，因为这是他可以接触到的范围。工资的绝对值一般和企业情况及当地水平有关系，相对工资这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善、成熟的企业，绩效考核就显得非常重要和必要，要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。还要建立可以提高工资的渠道，让他们知道如何才能去挣到更多的钱，这样他就会向着这个方向去努力，员工都在努力工作的企业如何不发展呢？

2、企业的管理制度与流程不合理。

很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工感受和想法。很多企业的管理制度都是管理者直接制定的，并且都是以一种惩罚式的视觉编制的，总体意义就是必须按照这个来，否则就收拾你！所以这些制度在员工眼里本身就是很敌视的，反而大大的激发了他们的逆反心理，所以他们就会在监督的时候执行，不监督的时候就不执行！制度的制定应该在合法合规的前提下多让员工参与，这样大家都会有有一种主人公的感觉，也会主动遵守自己执行的规则。所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性，所以建议大企业要成立制度审核委员会，让员工参与重新审视我们的管理制度，以此保证制度与流程能够让员工认可与接受。

3、就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意。

好多员工经常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的“狗脾气”，多大的领导呀，天天牛哄哄的。这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢？员工工作做的不到位，管理者难道就不能说几句吗？很多管理者说，做工作我不怕得罪人，那么我们问他们一句，不得罪人就不能工作了吗？所以说如何和员工进行有效的沟通，这是需要技巧和方法的。

比如说员工在工作中执行不能到位，在管理与批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤员工的自尊，有的可能会引起员工的仇恨心。比如让员工穿戴PPE这个事情如果直接下命令要求是会激起员工的逆反心理，我们是不是可以这样做：一是采购一些相对舒适的劳动防护用品，这些东西不比不知道，差别是非常大的，比如过滤式呼吸器，有的戴上很难受，但质量好的戴上就很舒服；二是先进性培训和统一思想，找些案例，让员工看看这些东西有多么重要；三是领导带头执行，其实这些东西是没有穿着睡衣舒服，员工的忍受能力要远远高于领导，员工能接受岗位的差异，还会因为不能接受佩戴PPE而辞职吗？其实真正感到不舒服的是领导，他们把这种情绪在单位传递开了，导致了员工也觉得很不舒服！

4、就是对单位的发展前途缺乏信心。

其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道，只要领导层知道，领导通常会认为这些东西和他们没关系，他们不需要知道，但人活着必须是要能看到希望的，无论是工作还是生活，希望就是我们前进的明灯！我们很多员工都是十分在乎工作的，因为工作是我们生存的主要依靠，因此好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的，哪怕暂时待遇差点，只要看到希望他们会继续努力工作的。

5、员工对企业的工作环境与工作条件不满意。

现在的员工和老一代的员工是不一样的，对工作环境也有很高的要求，这段时间面试了十几个应聘者，几乎都询问了工作环境的问题，作为化工企业，我们很难把工作环境变得象写字楼一样的整洁，但也不能象作坊一样混乱不堪吧！近些年，国家对工作环境也有职位卫生等方面的规定和管理要求，因此给员工提供一个良好的工作环境也是很有必要的。

6、安全方面的要求。

对于化工企业来说这是一个很可喜又有点儿无奈的事情，可喜的是当员工对安全方面有要求时他就会有安全意识，也会很好的遵守安全规定；无奈的是信息时代让化工安全问题被无限放大，很多员工因此不愿意选择去化工企业上班。其实安全都是相对的，没有绝对的安全，也有没绝对的危险，客观来说，化工企业的风险以现在的技术管控还是可以接受的

7、员工不喜欢自己的工作。

这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。但我认为工作就像找对象一样，有的是一见钟情，有的是慢慢谈谈就有感觉了，有时喜欢的工作干时间长了也烦了，应该教育员工正确看待工作，等适应了环境，在工作中有了成就感，也会慢慢爱上工作的。笔者从事安全管理工作已经23年了，现在也不知道喜欢不喜欢，反正他已经成了我身体的一部分、不可分割了。

8、工作时间或者工作量安排不合理。

化工生产装置大部分都是连续生产的，倒班是很正常的事情，因此工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点可能会导致员工身体吃不消，特别是一些年龄大的员工，长期的夜班有时是很难坚持的。并且有的人上期上夜班导致身体部分功能紊乱，也会有很多心理上的疾病，给员工的生活和工作带来了很大的困扰。

9、作与生活之间经常性的发生冲突，没有时间做自己喜欢的事情。

几年前一封“世界那么大，我想去看看”的简短辞职信风靡全网，一时间很多人都去看世界去了，但并不是每个人都有资格那样做的，饭还是要吃的，很多人又回来了。但现实中确实有很多人为了爱好而辞职，这种人不多。

10、其他原因。

员工想要辞职理由多了去了，比如不能胜任本职工作、工作职责不明确、同事关系不好、家人不支持等等。

二、安全管理严格会导致员工辞职吗？

从上面的十条原因来看，严格安全管理只要方法得当是不会导致员工辞职的，不要什么事情都往安全管理方面撤，这个理由只是企业不愿意提升安全管理的一个借口而已，难道员工不想安全的工作、挣钱、生活吗？很多外资企业管理比我们严格多了，为什么还有人挤破头去呢？你可能说是待遇好，都是一样的行业、一样的地方，别人能做到为什么我们做不到呢？