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尊敬的先生/女士： 您好！ 在使用整套招聘服务流程之前，以下事项需要提前向您特别说明： 我们做过相关的调查：一家企业如果能雇佣正确合适的员工，那他对公司的贡献价值大概是你雇佣他成本的10倍或以上。 而在您企业开始招聘之前花点时间去学习如何吸引人才，及挑选对的人，放在对的位置，会让往后你省下更多时间和成本，因为你不必再花心思去「管」他们了（优秀员工会自动自觉完成工作职责范围内的工作，不需要外界的压力和监督）！ 所以招聘前花时间弄懂以下整个招聘流程体系真的非常有必要（如果有不清晰的地方欢迎随时咨询我们服务顾问） 1我们的每次招聘都有一个固定的流程，这一点您可以在我们培训大会上详细了解。 2在我们的成功经验中，我们已经总结出了一系列的招聘流程。通过紧跟这些流程您将可以避免招聘错误和产生不良的问题。同时也可以确保您的招聘效益和效率最大化，因为这些流程步骤是建立在我们很多成功招聘的案例基础上的。我们非常清楚知道，如果您有跳过流程里面的任何一个步骤，也会彻底地影响到您的招聘质量。 3我会将您接下来需要的一些表格文件统统发送给您，并且希望能找出一个双方都合适的时间，亲自跟您过一遍这些文件，确保你都了解透彻！ 最后我们会在招聘过程中有两个流程会为您进行把关和审核，并为你们提供建议和质量检查！其中如果有不清晰，欢迎沟通咨询，我们必鼎力相助： 流程1：在您刊登广告开始招聘流程前（对应下面第3份文件，有黄色背景的文案） 流程2：在您给合适的人选发放录用通知书前（对应下面第7份文件，有黄色背景的文案） 4非常重要一点，您一定要详细填写《公司岗位精准描述表》以确保您已经了解了您企业所招职位的所有因素。 我知道这大量的信息是一时较难消化的，但是为了能让公司招到合适的人才，一切都值得！ 如有任何问题，在招聘任何环节的任何问题都请随时联系我们。 （欢迎参加我们一招致盛企业研习会） 1《招聘项目流程表》 这个文件列出了您从开始到结束需要遵循的所有步骤。您需要确保您按照所有这些步骤走，因为这些步骤是我们根据之前超级多的成功的先例制定的。 2《公司岗位精准描述表》 每一次您需要招聘一个新的职位时您都需要填写这份文件（每一种岗位只需要填一份，并且随着公司的发展要不断完善适合自己的信息）。这份文件可以让您对所有职位了如指掌并确保您的人事经理会按照您的标准要求找到合适的人才（一般企业负责人填，或者人事填完让负责人认真把控审核）。 3《开始招聘项目申请表》 本文件在您准备全面开展招聘时使用，请确保在填写本文件之前，您已经写好《公司岗位精准描述表》、广告和简历过滤器。这样您就可以开始刊登广告了。 4《投放广告期间反馈调整表》 本表是记录各个渠道、各个职位收到的简历的数量和大体的质量判断，以便及时调整广告内容和投放渠道，并且对合格的简历用简历过滤器进行过滤。这个过滤器非常棒。 5《产能面试表》 在面试应征者时使用并记录下答案，每一份表里面会提醒一些成功面试动作。并且非常高效，白猫黑猫，几个步骤一下子就可以区分开来！ 6《背景调查表》 背景调查是指联系应聘者所提供的证明人，以审查应聘者在简历和面试中提到的信息是否真实，这份表格是你觉得应聘者可以录用和面试结束后使用的。 7应聘者推荐申请表 这份文件非常重要。在您决定雇佣某人并发放《录用通知书》前，你必须使用本文件并将此文件交由人事经理审核。我们将在您确定雇佣该员工前进行检查并提供建议和技巧。 （欢迎参加我们一招致盛企业研习会） 凭借多年的人力资源评估与招聘经验，这是非常重要的步骤， 所以我们强烈要求您在每一个招聘项目中遵循这些步骤。 如果有疑问随时联系我们专业顾问！ 祝一切顺利美好！ |
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