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品牌和产品线相辅相成 品牌力量和产品风口的焦虑 品牌的引爆和衰落 品牌定位决定产品方向: 租房、住房消费线上化大势所趋 带有原罪的行业 房地产电商品牌的延伸不是那么容易的土豪之旅 利润丰厚的房地产电商和线下领域，无论是老牌劲旅还是行业新贵，虽然早早握紧了自己在 鼠标 和 水泥 的Web2.0时代安身立命的法宝：但在存量房房产中介平台上，客户的迁移成本很低，一旦有人找到新的爆发点，流量就会成倍增长，旧平台的衰落只在一夜之间： 搜房曾拥有最广阔的业务布局和用户认知， 安居客曾有巨大的外部流量投入和最好的产品体验， 新浪乐居曾有老牌门户导流， 房多多和好屋中国曾牢牢控制着地方上最好的开发商资源， 链家等已经完成信息化，向互联网转型，贝壳已经完成布局； 互联网中介崛起,虽然只是昙花一现； 存量房品牌的建立更需要好的产品线+服务+运营 每一个产品线都在第一梯队，某项业务叫停或业务受损不会影响整个产品线布局，强大的线下、UV，DAU，优质的购房内容和存量产品，都是品牌的压舱石！ 产品运营和品牌的破局 站在“延长房产服务生命周期”的产品角度来看品牌 以贝壳找房为例： 链家直营模式成于北京，但登陆上海等其他城市后多年发现精耕细作式的强管控模式是根本无法做到标准化推广至二三线城市。从而在第二次登录上海变更了战略思路，采取了战略性的资本逻辑，后来一口气整合成都伊城、上海德佑、大连好旺角……并成功在此基础上扩充市占率，推出创新互联网不动产交易平台贝壳找房，才开始有大居住领域真正线上平台的出现。 贝壳找房平台的推出的是链家走上中国MLS和Zillow平台化的开始。我们复盘下贝壳亮相上线后的市场推广动作，一系列动作都是为了快速引爆品牌，剑指流量： 贝壳找房平台投入XX亿作C端推广: 1, 代言人：黄轩 以及赞助所参演的电影电视剧 2，冠名综艺：爸爸去哪儿 3，投资电影贝壳都市人 7月份上映 4, 城市广告（地铁、小区、店面等） 5, 购买ke.com域名X000万 6，行业领先技术VR看房，微信小程序供商家使用 7，商家若有需求还可提供金融服务的赋能帮助 8, 定期促销活动，对优质商家倾斜的首页展示 选择黄轩作为代言人，看重的是这位当红小生背后强大的粉丝号召力和引流能力； |
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