|
统一建设“红旗驿站”的思想认识 谢存海 今后，小区物业管理体制和运行机制将是这样的格局：建立健全社区党组织领导下的小区党组织，以小区党组织为核心，构建业主委员会、物业服务企业、业主志愿者协同联动机制。实行小区党组织成员与业委会成员交叉任职，充分发挥小区党组织在小区管理中的综合协调和保证监督作用，以建设“红旗驿站”为联动主体、运行载体和活动平台，努力打造组织建设好、党员队伍好、服务质量好、运营管理好、社会形象好的“五好”红色物业示范小区。 说起来好像很轻松，做起来则需要从解决面对的一个个实际问题入手。首先要解决的是解放思想、统一认识问题。 从外部来看，市委家属院居住的大都是机关干部，特别是一些离退休老干部和在职的领导干部，门头儿比较高。这就很容易让人望而却步，不敢轻易走进门来，生怕搞不好难以收场。 以建设“红旗驿站”为例，她是从2018年由东昌府区委组织部的一名机关干部，在一个居民小区摸索试点的，不到四年的时间，已经在全市各县（市）、区乃至更大范围推广开来，正在生根、开花、结果。可在我们市委机关这个深宅大院，对绝大多数人来说，至今对红旗驿站是咋回事儿依然是陌生的。 原因是什么？这就是管理封闭，思想保守，影响改革创新。我说的封闭保守，不是指在院里居住的每个人都保守，而是说对小区发展起主导作用的管理者保守。责任不清，方向不明，天天落锁，门可罗雀，怎么会不封闭呀？怎能会有创新呀？怎可能干成事儿呀？促进管理升级、建设美好家园只能是止步不前。即便是通过小区改造换了一身新衣服，但是从内涵上说，没有规章制度，没有管理规约，没有发展规划，没有前进方向，怎可能不问题成堆、矛盾重重呢？在时代进步的大势之下，不落伍才怪呢！ 红旗驿站，简单的四个字，内容却极其丰富。最初来讲，她也许只是党组织设定的一个小小活动场所，就像人生旅途的一个驿馆站点。但随着实践探索中的逐步完善提高，她将成为新形势下基层党建工作的一个创新模式，是党组织开展工作的新的活动阵地，是密切联系居民群众的一条新的纽带，是在党心、民心之间架起的一座便捷桥梁，是协调小区各方共建美好家园的一个最佳平台，是组织党员群众开展文明创建的一个载体，也是实现养老、孝老、敬老、助老的一个重要举措和途径。 一句话，她就是完善小区治理机制、解决小区存在问题、化解小区各种矛盾、实现业主美好愿望、团结共建幸福家园的一项综合性、系统性、创新性、民本性的以党建服务带物业服务+养老服务的红色物业发展模式。 从这个意义上说，针对我们小区的管理现状，从构建红旗驿站入手，恰好是改变被动局面的一个契机！机关干部多、老干部多，人才济济，文化荟萃，绝对是巨大的精神财富。一旦发挥出来，绝对是一般小区不可同日而语的。 兴办红旗驿站，并不断丰富内含、推进升级，内得实惠，外树形象，何乐而不为呀！在社区党组织的大力支持下，每个人都从自我做起，从提高思想认识做起，从一言一行一举一动做起，自觉增砖加瓦，兴办红旗驿站、建设美好家园的小区梦，定会早日实现！ |
|
|
