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一、露怯是做领导的大忌 西方权谋家马基雅维利icon在其名著《君主论》第19章里写到，“君主如果被人认为反复无常、轻率浅薄、怯懦无能、胆怯怕事，优柔寡断，就会受到轻视。因此，他必须像提防暗礁一样提防这一切。” 胆小露怯是一个做领导的大忌。因为一旦露怯，就会被下属轻视。一个被下属轻视的人，是得不到权威的。 所以当你遇到不擅长的领域，要务必小心，因为在这个领域内，很容易出现你掌控不了的局面，那么你会面临下属轻易建立优越感的局面，会对你的威信造成严厉的打击。 遇到这种情况，要尊重专业，要给下属足够的空间和信任，而自己尽量隐藏在后面，不要出现决策外行和失误，而被耻笑的局面。 二、要让下属充满信心 法国总统戴高乐说过，“一个领袖必须能够使他的下属具有信心，他才能维护自己的权威。”而这信心，即使不是真的自信，但是必须装作自信。 任何困难时期，做老大的，都要表现出自信，看到乐观的未来，不然，一旦下属丧失追随的信心，作为老大就会失去下属的支持，从而内外交困，让自己完全崩盘。 不要对下属做一些不讲道理的事情，尤其对你忠心耿耿的时候，不要轻易出卖他们，要坚决护犊子，别让别人来指手画脚。 三、构建神秘感 谁的实力强，谁就是老大。作为管理者面对这种下属，有的时候讲道理是没有用的，即使你有实力，但是如果距离太近，也会失去神秘感，也就没有了畏惧心。。 要让下属摸不清楚自己道理有多深的水，多大的实力，因为不了解，而产生敬畏。拿破仑icon说过“没有神秘感，就不会有威信，因为对一个人太熟悉了，就会产生轻蔑感”。 不要什么话都和别人说，口无遮拦；要和下属保持距离，从而构建神秘感。 四、不要朝令夕改 自己决策之后，别人不执行的情况下，竟然选择放弃，而没有其他手段去贯彻自己的权力意志。一旦丧失手段，领导的能力立即就会受到大家的质疑。一个无能的领导，谁还会在内心去尊重他呢？ 不要轻易更改自己的决策，强大的领导，会让错误的决策产出正确的结果；而弱小的领导，即使正确的决策，没有强有力的手段推动，离心离德的下属，会在里面添乱；竞争对手，会肆无忌惮的在里面掺沙子，一把好牌也会打的稀巴烂。 |
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